มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย (September 19)

อบรมวันที่ 19 กันยายน 2567
จำนวนคนดู 261 ครั้ง
หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย (September 19)

หัวข้อการบรรยาย

9:00-10:30

การสื่อสารที่ประสบความสำเร็จ สู่การเจรจาต่อรองที่แข็งแกร่งแนวคิดการสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวใจ

• การเจรจาที่ดีคือ การเข้าใจความต้องการของอีกฝ่ายก่อนการเจรจาต่อรอง

• ขั้นตอนในการเจรจาต่อรอง

• การเตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง

• Case Study ของการไม่มีทิศทางในการเจรจาต่อรอง

• Workshop เตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง

10:45-12:00

Zone of possible agreement (ZOPA) การเจรจาต่อรองที่ดีต้องมีการคำนวณที่ดี

• การเก็บข้อมูลที่เป็นจุดต้านทานของการต่อรอง

• เทคนิคการฟังและการเก็บข้อมูลของคู่สนทนา

• Case Study การตั้งคำถามที่ดี

13:00-16:00

Best alternative negotiation agreement (BATNA) การสร้างทางเลือกในการสื่อสาร

• หลักการสร้างทางเลือกในการเจรจาต่อรอง

• 3 ขั้นตอนการสร้างทางเลือก

• การวิเคราะห์ทางเลือกที่ได้และผลลัพธ์ที่จะได้จากทางเลือกนั้น

• Case Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่1

• Case Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่2

• Case Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่3

Workshop การเจรจาต่อรองแบบใช้ BATNA



• ผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป

• ระดับผู้เข้าอบรม ระดับเริ่มต้นไปจนถึงระดับกลาง

• ระยะเวลาในการอบรม 1วัน / 9:00-16:00

• เป้าหมายการอบรม ฝึกฝนทักษะ

• ประโยชน์ที่จะได้รับ เข้าใจศาสตร์แห่งการเจรจาจากทฤษฎี ZOPA/BATNA

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้จิตวิทยาการบริหาร จากนักจิตวิทยาระดับประเทศ เพื่อจะเข้าใจคน และทีมงาน เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารทุกท่าน
สร้างความแตกต่างการบริหารธุรกิจโรงแรม ด้วย 5 องค์ความรู้ ที่ถ่ายทอดจากประสบการณ์ตรงโดยวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิในแต่ละสาขา
การขายที่ดีต้องมีระบบ มีขั้นตอน นั่นจึงจะทำให้การขายประสบความสำเร็จ หลักสูตรนี้จึงเน้นให้นักขายได้เข้าใจเทคนิคและรายละเอียดต่างๆ ที่นำมาสู่ความสำเร็จดังกล่าวใน 7 ขั้นตอนที่สำคั...
แนวคิดการออกแบบธุรกิจและต้องการค้นหาวิธีใหม่ในการวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ โมเดลที่น่าสนใจพร้อมกับการวางแผนเพื่อการลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจผ่านการทดลองและวิเคราะห์อย่างละเอียด
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหั...
การพัฒนาทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจ เพื่อให้องค์กรสามารถแข่งขันได้เป็นความจำเป็นอย่างยิ่งขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
การปรับใช้ระบบ OKRs ให้ได้ผลดีนั้น ไม่เพียงอาศัยการจัดทำ OKRs หรือ Objective & Key Results ที่ถูกต้อง และไม่เพียงแต่ต้องอาศัยแนวทางการทำ CFR หรือย่อมาจาก Communication (C)  Feed...
Design Thinking for Innovation หลักสูตร : Design Thinking for Innovation
การบริหารจัดการงานโครงการนั้น ผู้จัดการโครงการทุกคนล้วนมุ่งหวังที่จะจัดการงานโครงการนั้นๆให้บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการคือ 1. ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา2.ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผล...