มีค่าใช้จ่าย

/HR for Non-HR กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (25 มิ.ย. 61) ดร.กฤติน

อบรมวันที่ 25 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1489 ครั้ง
/HR for Non-HR กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (25 มิ.ย. 61) ดร.กฤติน

กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารยุคใหม่ 

(HR FOR NON HR) วิทยากร: ดร.กฤติน  กุลเพ็ง 

 

วัตถุประสงค์

  เพื่อให้ผู้บริหาร มีพื้นฐานความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์

  เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและประโยชน์ของการนำระบบหรือเครื่องมือด้าน HR ไปใช้เพื่อบริหารคนในหน่วยงานอย่างเป็นระบบ 

  เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจ และมีทักษะในการจัดทำและใช้เครื่องบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

  เพื่อให้สามารถนำระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ ไป IMPLEMENT ใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ 

 

หัวข้อการอบรม

  • ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระดับองค์กร หน่วยงาน ทีมงาน และตัวบุคคล
  • เหตุผลความจำเป็นของงาน HR ทีมีต่อผู้จัดการตามสายงานต่าง ๆ
  • บทบาทของงาน HR สำหรับผู้จัดการตามสายงาน และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
  • ความเชื่อมโยงเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ LINE MANAGERและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์

(สรรหา-พัฒนา-รักษาไว้-ใช้ประโยชน์)

 มิติที่ 1 : การวางแผนอัตรากำลัง (MANPOWER PLANNING)

 มิติที่ 2 : การสรรหาและคัดเลือก (RECRUITMENT AND SELECTION)

 มิติที่ 3 : การพัฒนาพนักงาน (TRAINING & CAREER DEVELOPMENT)

 มิติที่ 4 : การรักษาไว้ – การจูงใจพนักงาน (MOTIVATION SYSTEM)

 มิติที่ 5 : การบริหารประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

 

 มิติที่ 6 : การวางแผนพัฒนาอาชีพ (CAREER DEVELOPMENT)

 

  •  MODERN HR TOOLS ที่องค์กรสมัยใหม่นิยมนำมาใช้กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
  • COMPETENCY และ KPI กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
  • EMPLOYEE ENGAGEMENT เพื่อความผูกพันและทุ่มเทกับองค์กร
  • TALENT MANAGEMENT กับการบริหารคนเก่งเพื่อความโดดเด่นขององค์กร
  • SUCCESSION PLAN เพื่อการเตรียมทายาทสืบทอดขององค์กร
  • การสรุปประเด็นการนำไปใช้

 

วิทยากร: ดร.กฤติน  กุลเพ็ง 

 

 

 

วิธีการอบรม

1.บรรยายให้เกิดแนวความคิด ได้หลักการและวิธีการ

2.ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา และจากงานจริง

 

ระยะเวลาของการอบรม1 วัน

 

สถานที่อบรม โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง 

ลงทะเบียน ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ ท่าน

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน 

4) ผลประเมินวิทยากรลง Excel 

 

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักของการประเมินความเสี่ยงในงานที่ทำ
การทำ Training Roadmap เป็นการกำหนดเส้นทางในการพัฒนาบุคลากรอย่างมีแบบแผน เพื่อนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ เพื่อความก้าวหน้าของพนักงานและความสำเร็...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
3. เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จในอาชีพ วิธีการคิด หลักการสื่อสาร การจูงใจ การประสานงาน การสอนงาน การสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงาน...
การทำงานในสำนักงาน (Office Working) ที่อาจจะไม่ได้มีระบบระเบียบของการปฏิบัติงานที่รัดกุมแตกต่างจากระบบการทำงานของฝ่ายการผลิต หรือในไลน์การผลิต มักเป็นลักษณะงานที่มีปัญหาความสูญเ...
เพิ่มคุณภาพงานบริการด้วยการบริหารจัดการระบบการบริการลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพตลอดจนการสร้างมาตรฐานจากมุมมองลูกค้าและต้องเห็นถึงปัจจัยสู่ความสำเร็จของงานบริการทั้งจากภายนอกและภายใ...
เรียนรู้วิธีสร้างและเขียนแผนการขาย การประเมินจุดอ่อนและจุดแข็งในการขาย
หลักสูตร Training Officer เป็นคอร์สอบรม เทคนิคการเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม หรือ เจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรบุคคล - HRD Officer
เหมาะสำหรับผู้ประกอบการร้านอาหาร เจ้าของธุรกิจภัตตาคาร และผู้สนใจประกอบธุรกิจร้านอาหาร