มีค่าใช้จ่าย

ยุติคนเจ้าปัญหา ด้วยจิตวิทยาอย่างชาญฉลาด

อบรมวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2562
จำนวนคนดู 118 ครั้ง
ยุติคนเจ้าปัญหา ด้วยจิตวิทยาอย่างชาญฉลาด

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 12 กุมภาพันธ์ 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

(กรุณาสำรองที่นั่งก่อนการเข้าร่วมสัมมนา)

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

วิทยากร
อาจารย์กมลภัทร บุญค้ำ

สถานที่
โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11
ถนน สุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110

หัวข้อสัมมนา

1. 10 ประเภททั่วไปของคนประเภท “เหลือทน”
2. เข้าใจพฤติกรรมคนประเภท “เหลือทน” การใช้เทคนิคกลางในการรับมือ (เทคนิคต้านพลังลบ)
3. รู้เขารู้เรา รบคน “เหลือทน” 100 หน ให้เราทนไหว
4. การปรับสภาพจิตใจเพื่อฟื้นฟูตัวเอง
5. การสร้างบุคลิกภาพแบบ “เกราะเพชรแห่งพลังจิต”
6. เมื่อถึงเวลา “เกินทน” และสิ่งที่จะต้องทำต่อไป
7. Case Study กรณีศึกษาจากประสบการณ์จริง





คำค้นประกาศนี้ Tags: คนเจ้าปัญหา, ยุติคนเจ้าปัญหา, หยุดคนเจ้าปัญหา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ปราดเปรื่องเรื่องสื่อสาร .. เชี่ยวชาญการโน้มน้าว .. เป็นจ้าวแห่งมนุษย์สัมพันธ์
การสื่อสารในงานบริการและเทคนิคการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า
โดยให้ความสำคัญกับความต้องการของทุกฝ่าย และเสริมสร้างความเข้าใจและความร่วมมือระหว่างกัน ระหว่างวันที่ 8-9 มีนาคม 2
กฎหมายแรงงานเป็นเรื่องที่นายจ้างและลูกจ้าง จำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ทั้งโดยภาพรวม และความเชื่อมโยงของหลักกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เริ่มตั้งแต่ประเภทของสัญญาจ้างงาน ข้อบัง...
เคยมั้ยเวลาบริษัทดีๆ เรียกสัมภาษณ์งานแล้วอยากได้งานสุดๆ แต่พอต้องสัมภาษณ์เป็นภาษาอังกฤษ ก็กังวลและขาดความมั่นใจ
เพื่อความรู้เกี่ยวกับความสำคัญในการสร้างสรรค์รูปแบบการสื่อสารในหลายมิติ ด้วยการผสมผสานระหว่างสื่อยุคใหม่และเก่าให้มีความสอดคล้อง
ในสถานการณ์ปัจจุบันจะเห็นได้ว่า คนได้หันมาให้ความสำคัญกับการให้การบริการด้วยเทคนิคการบริการด้วยใจอย่างแพร่หลาย การบริหารทีมงานบริการที่ดีนั้น นอกจากจะใช้อำนาจในการบังคับหรือกดดั...
การนำเสนองาน (Presentation) เป็นทักษะที่มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับพนักงานทุกๆระดับในองค์กร เพราะ การนำเสนองานได้นำมาใช้ภายในองค์กร และภายนอกองค์กร เพื่อเสนอผลิตภัณฑ์ และเสนอบริก...
เพื่อแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อสามารถประยุกต์ใช้ทักษะการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อให้เกิดประโยชน์ต่องานได้อย่างเต็มที่