

การวางแผนในการปฏิบัติงานและการปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพ (11 พ.ค 2562) อ.นนทพัฒน์

ในการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จต้องมีการวางแผนงานที่ดีรวมถึงการปรับปรุงงานที่ทำอยู่เสมอจึงจะทำให้ประสบความสำเร็จและบรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้ ซึ่งทุกองค์กรต้องมีการวางการทำงานในแต่ละวันเพื่อปรับปรุงทำงาน และกระบวนการให้มีประสิทธิภาพตลอดเวลา ซึ่งการวางแผนและการปรับปรุงการทำงานมีความสำคัญเป็นอย่างมากที่จะต้องอาศัยความร่วมมือจากหลายๆ ฝ่าย เพื่อให้ การการวางแผนและปรับปรุงการทำงานเกประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงยังจะช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานมีการพัฒนาตัวเองและมีแนวคิดในการพัฒนาการปฏิบัติงานแบบยั่งยืนซึ่งจะทำให้องค์กรมีศักยภาพเหนือคคู่แข่งขัน
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
- ทำให้ทราบถึงความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน
- สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
- มีทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
- เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน
- ทราบประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
- ทราบถึงลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
- การใช้เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน และการวางแผนบริหารโดยยึด วัตถุประสงค์(MBO)
- การบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
- ทราบถึงลักษะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
- ทราบถึงสาเหตุของปัญหา และอุปสรรคในการดำเนินงาน เพื่อนำมาหาทางแก้ไข
- ทราบถึงขั้นตอนในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
- พนักงานมีการวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
- ทราบถึงหลักของการทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้ง
- และการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
- สามารถทราบถึงปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข หัวข้อการอบรมและสัมมนา
- ความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน
- การวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
- มีทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
- ทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน ประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
- ลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
- เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน และการวางแผนบริหารโดยยึดวัตถุประสงค์(MBO)
- ขั้นตอนกระบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
- ลักษณะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
- ขั้นตอนวิธีการในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
- การวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
- การทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้งและการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
- การนำ KPI มาใช้การวางแผน และปรับปรุงงาน
- ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
- เป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ร่วมกัน กิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิด ถาม – ตอบ
วิทยากร : อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี
กำหนดการ : วันเสาร์ที 11 พฤษภาคม 2562
วันเสาร์ที่ 3 สิงหาคม 2562
วันเสาร์ที่ 23 พฤศจิกายน 2562
เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26
รายการค่าลงทะเบียน 1 ท่าน |
ราคารวม + vat 7% |
บจ./บมจ./หจก./บุคลทั่วไป |
3,300 + 231 = 3,531 |
สมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,800 |
2,800 + 196 = 2,996 |
หมายเหตุ - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลง แก้ไข กำหนดวันเวลาในการฝึกอบรม
สนใจหลักสูตรฝึกอบรมด้านอื่น ดูรายละเอียดเพิ่มเตมได้ที่
โทร.089-7990890
mail: nonthapat1968@gmail.com
line:cock2511
บริษัท จีทอล์ค


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2568 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.14 seconds.