มีค่าใช้จ่าย

เลขานุการผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ 26 มีนาคม 2562

อบรมวันที่ 26 มีนาคม 2562
จำนวนคนดู 1427 ครั้ง
เลขานุการผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ 26 มีนาคม 2562

หลักการและเหตุผล 

งานสนับสนุน(Supporting Department) ทั้งหลายล้วนเป็นงานที่อยู่หลังฉากที่ใครต่อใครให้ความสำคัญเป็นอันดับรองลงมา แม้ว่าองค์กรจะได้ผลการดำเนินงานที่ดี ความชอบส่วนใหญ่ก็มักตกอยู่กับหน่วยงานหลักๆ มีใครจะนึกถึงบ้างว่า ภายใต้ความสำเร็จของงาน หรือความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นได้นั้น 

1. เลขานุการยุคใหม่ กับบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ 

  • จรรยาบรรณ และคุณสมบัติ
  • บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของงานเลขานุการและงานธุรการ
  • การเตรียมการสู่ความพร้อม
  • การเสริมสร้างบุคลิกภาพและมนุษยสัมพันธ์
  • การสร้างความเชื่อมั่นในสายอาชีพ

2. หลักการบริหารจัดการระบบงานเลขานุการ 

  • การวางแผนและบริหารเวลางาน
  • การบริหารเวลาผู้บริหารและตนเอง , การนัดหมายงาน
  • การบริหารงานระหว่างผู้บริหารไม่อยู่สำนักงาน
  • การจัดระเบียบงาน และทบทวนงาน
  • การบริการสำนักงาน
  • การบริหารงานเอกสาร และการจัดเก็บ
  • การติดต่อกับหน่วยงานภายนอก
  • การใช้โทรศัพท์
  • การเจรจาต่อรองในงานเลขานุการ
  • เครื่องมืออุปกรณ์ และการใช้เทคโนโลยีมาเพิ่มประสิทธิภาพการงานเลขานุการ
  • การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

3. การพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ 

  • การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน
  • การสร้างความมั่นใจให้กับตนเอง
  • ศิลปะการบริหารความเครียด
สอบถามจองอบรมที่ 0988209929 คุณกุ้ง
http://www.tesstraining.com




คำค้นประกาศนี้ Tags: tesstraining

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี
มีความรู้ความเข้าใจในการอ่านและกําหนดแบบงาน (Drawing) ที่มี การระบบพิกัดความคลาดเคลื่อนของขนาดและรูปร่าง (GD&T) อย่างถูกต้อง
เพื่อให้นักพัฒนาบุคลากรสามรถวางแผนการดำเนินงาน การประสานงานที่ดีระหว่างวิทยากร และผู้เข้าอบรม พร้อมประยุกต์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ
การทำธุรกิจบนโลกออนไลน์อย่างถูกวิธี ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน การทำการตลาดบนโลกออนไลน์อย่างถูกต้อง ในการเพิ่มยอดขาย และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น
หลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาตามแนวคิดการเจรจาต่อรองสมัยใหม่ ในยุค New normal มีวัตถุประสงค์ที่จะสร้างความ “พึงพอใจ” ในทุกการครั้งที่มี การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ และสร้างทีมงานให้...
เรียน และฝึกงานจริงที่โรงแรมระดับมาตรฐาน สอนตั้งแต่เริ่มต้น ถึงขั้นสูง
ความสำเร็จขององค์กรที่เติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน ไม่เพียงแค่การมีทิศทางและกลยุทธ์การจัดการที่ดีเท่านั้น แต่ผู้บริหารและหัวหน้างานจะต้องสามารถบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้เป็น ซึ่ง...
ใช้ในวางแผน การบริหาร และการให้บริการของโครงการที่สมบูรณ์
ผู้นำมีความเข้าใจบทบาทและความสำคัญของตนเองที่มีต่อทีมและองค์กรได้มากขึ้น เข้าใจจิตวิทยาพื้นฐานในองค์กรเพื่อปรับใช้ในการวางแผนการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล