มีค่าใช้จ่าย

เลขานุการผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ 26 มีนาคม 2562

อบรมวันที่ 26 มีนาคม 2562
จำนวนคนดู 1445 ครั้ง
เลขานุการผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ 26 มีนาคม 2562

หลักการและเหตุผล 

งานสนับสนุน(Supporting Department) ทั้งหลายล้วนเป็นงานที่อยู่หลังฉากที่ใครต่อใครให้ความสำคัญเป็นอันดับรองลงมา แม้ว่าองค์กรจะได้ผลการดำเนินงานที่ดี ความชอบส่วนใหญ่ก็มักตกอยู่กับหน่วยงานหลักๆ มีใครจะนึกถึงบ้างว่า ภายใต้ความสำเร็จของงาน หรือความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นได้นั้น 

1. เลขานุการยุคใหม่ กับบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ 

  • จรรยาบรรณ และคุณสมบัติ
  • บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของงานเลขานุการและงานธุรการ
  • การเตรียมการสู่ความพร้อม
  • การเสริมสร้างบุคลิกภาพและมนุษยสัมพันธ์
  • การสร้างความเชื่อมั่นในสายอาชีพ

2. หลักการบริหารจัดการระบบงานเลขานุการ 

  • การวางแผนและบริหารเวลางาน
  • การบริหารเวลาผู้บริหารและตนเอง , การนัดหมายงาน
  • การบริหารงานระหว่างผู้บริหารไม่อยู่สำนักงาน
  • การจัดระเบียบงาน และทบทวนงาน
  • การบริการสำนักงาน
  • การบริหารงานเอกสาร และการจัดเก็บ
  • การติดต่อกับหน่วยงานภายนอก
  • การใช้โทรศัพท์
  • การเจรจาต่อรองในงานเลขานุการ
  • เครื่องมืออุปกรณ์ และการใช้เทคโนโลยีมาเพิ่มประสิทธิภาพการงานเลขานุการ
  • การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

3. การพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ 

  • การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน
  • การสร้างความมั่นใจให้กับตนเอง
  • ศิลปะการบริหารความเครียด
สอบถามจองอบรมที่ 0988209929 คุณกุ้ง
http://www.tesstraining.com




คำค้นประกาศนี้ Tags: tesstraining

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ให้บริการตรวจหรือให้บริการรักษาคนไข้ที่มีโรคประจำตัวต่างๆหรือมีความประสงค์ที่จะขอใช้บริการเพื่อสุขภาพที่ดีของผู้เข้าร่วมกิจกรรม
โดยหลักสูตร Finance for Non-Finance มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัด...
เพื่อให้เข้าใจข้อกำหนดของกฎหมายการควบคุมสารปนเปื้อนในอุตสาหกรรมยานยนต์ · เพื่อให้สามารถกรอกข้อมูลและจัดทำรายงานได้อย่างถูกต้องตามหลักข้อกฎหมายและมาตรฐานสากล · เพื่อใ...
เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ด้าน การสรรหา ว่าจ้าง คัดเลือก พนักงานใหม่เข้ามาทำงานในองค์กรและทราบเทคนิคการสัมภาษณ์งาน-การยิงคำถาม-การวิเคราะห์คำตอบ-การคัดเลือกคนให้ได้คนให้...
เพื่อเข้าใจถึงระดับการฟังของตนเองและนำไปวิเคราะห์ผู้อื่น สามารถจับประเด็นการฟังไปปรับใช้ในการทำงานและถ่ายทอดให้กับบุคลากรในหน่วยงาน ลดปัญหาการสื่อสารให้น้อยลงและเพิ่มประสิทธิภาพ...
หลักสูตรเพื่อพัฒนาผู้ที่ต้องการทำหน้าที่เลขานุการ (ผู้ช่วยผู้บริหาร) มือขวาของเจ้านาย บุคลากรในสำนักงาน (กลุ่มงานเลขานุการ) ผู้ประสานงานด้านต่างๆ ขององค์กร ที่ต้องใช้พื้นฐาน
มากกว่าทีมพัฒนาคุณภาพบริการ สร้างโมเดลระบบตรวจสอบบริการ ปรับมาตรฐานพฤติกรรมบริการ บริหารข้อร้องเรียนอย่างมีรูปธรรม
ปัจจุบันตำแหน่งระดับ“นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาท...
การประมาณราคางานก่อสร้าง เป็นหัวใจสำคัญของกระบวนการก่อสร้าง เพราะหากการประมาณราคา ถูกต้องแม่นยำ ใกล้เคียงความเป็นจริง