หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าบริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ 26 เม.ย.62

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้
2.  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม  หัวหน้าคลังสินค้า เจ้าหน้าที่คลังสินค้า เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และบุคลากรที่เกี่ยวข้องขององค์การ

หัวข้อการฝึกอบรม  (พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

E Why have Warehouse?

– ทำไมต้องมีคลังสินค้า

– วัตถุประสงค์หลักของการบริหารจัดการคลังสินค้า

– การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า

– ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ

– ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

E  How much Stock to Hold?

– สิ่งสำคัญในการจัดการ Stock

– ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการ Stock

– เทคนิคการเติมเต็มสต็อกแบบ ROP & EOQ

– ABC Analysis – Pareto’s 80/20 Rule

E การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

– การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง

– การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง

– การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง

– เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง

– การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ

+ ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า

+ ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า

+ หลักการ Use of Cube

+ การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล

+ วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง

จองอบรม 0988209929 คุณกุ้ง

http://www.tesstraining.com