การจัดหาเชิงกลยุทธ์ รุ่นที่ 5

การจัดหาเชิงกลยุทธ รุนที่ 5
(Strategic Sourcing Option)

      การจัดหาสินคาหรือวัสดุแบบสะเปะสะปะ สืบราคา เปรียบเทียบทีละครั้งทีละคราว เปนสาเหตุใหตนทุนดานการ ปฏิบัติการงานจัดหาบานเบอะโดยเราไมรูตัว จะทําอยางไรจึงจะทําใหการจัดหาสินคาหรือวัสดุนั้นดําเนินไปไดแบบ มืออาชีพที่เขาทํากัน

อบรม ณ ศุกรที่ 14 – เสารที่ 15 มีนาคม 2557

หัวขอสัมมนา
- การจัดหาเชิงกลยุทธคืออะไร
- มืออาชีพเขาดําเนินการจัดหาเชิงกลยุทธกันอยางไร
- ขั้นตอนทั้ง 9 ขั้นใน Commodities Execution Process
- ทําความเขาใจ Commodity Prioritization Matrix.
- วิธีสามัญในการกําหนดกลยุทธการทํา Sourcing strategy.
- Total cost of ownership – TCO และ Priceberg ,
- อะไรคือ TCO Cost Reduction Levers
- ทําความเขาใจ Product Portfolio Matrix (PPM), Supplier Portfolio Matrix (SPM), Supplier
Strategy Matrix (SSM), และ Supply Segmentation.
- วิธีการ Sourcing Strategy Development.
- การเลือกใชวิธีประมูลหลายรูปแบบ.
- ทําความเขาใจ Target Pricing
- ทําความเขาใจ The 5-Point Negotiation Process.
- ประเด็นสําคัญในการจัดทํา Agreements & Contracts.
- ทําความเขาใจ Total Spend Breakdown คืออะไร และมีกแบบ ี่
- การรายงานผล  การจัดทํา Checklist , Briefing Book.
ิ
วิทยากร โดยคุณธีรทูล แกวเครือคาํ C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA

จัดงาน ณ ที่โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23

ค่าลงทะเบียน ผูสนใจทั่วไปทานละ 7,800 บาท ลดอีกทานละ 800 บาท ถาสงเขาอบรม 3 ทานขึ้นไป
รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารวางและอาหารกลางวัน (ราคานี้ยังไมรวมภาษีมูลคาเพ ิ่ม)

*หมายเหตุ (หลักสูตรนี้ไมรับสมัครการเขาวันเดียว)

สอบถามรายละเอียด
บจก.อัลฟา แมเนจเมนท คอนซัลแตนท
ก www.thai.org/amc
อีเมล์ amc.purchasing@gmail.com
0-2260-7326-8