มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม : หลักจิตวิทยาการบริหารคนที่แตกต่าง

อบรมวันที่ 11 มีนาคม 2557
จำนวนคนดู 2174 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม : หลักจิตวิทยาการบริหารคนที่แตกต่าง

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อทำความเข้าใจในเชิงจิตวิทยาของคนที่แตกต่างกัน และจะส่งผลถึงการทำงานของเขาที่แตกต่างกัน และเราจะสามารถทำงานร่วมกับคนแต่ละแบบได้อย่างไร

2.  เรียนรู้เทคนิคการบริหารคนที่มีความแตกต่างกัน ว่าจะเป็นความแตกต่า งเรื่องเพศ การศึกษา เชื้อชาติ ความรู้ ความสามารถ หรืออุปนิสัยที่ต่างกัน

3.  เพื่อให้เราสามารถบริหารงาน บริหารคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้สถานการณ์ที่ต้องประสานงานกับคนที่แตกต่าง หรือสามารถบริหารทีมที่มีคนหลากหลายแบบอยู่ร่วมกันได้

4.  เพื่อให้เข้าใจหลักการในการพัฒนาคนที่มีความแตกต่างกันได้อย่างถูกต้อง 

Course Outline

- ปัจจัยพื้นฐานทางจิตวิทยาที่ทำให้คนประเภทต่างๆ มีวิธีทำงานและผลของงานที่แตกต่างกัน

- ความเข้าใจต่อคนที่แตกต่างและทำงานร่วมกับคนในแต่ละประเภท

- วิธีการเสาะหา “แบบ (Type) ของแต่ละคน” และนำมาออกใช้ให้เป็นประโยชน์

- เทคนิคการบริหารคนที่แตกต่าง

- การบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาเพศชาย เพศหญิง

- การบริหารคนที่มีอุปนิสัยแบบต่างๆ

- การบริหารคนที่มีพื้นความรู้ ความสามารถที่แตกต่างกัน

- การบริหารคนที่มีความสามารถสูง (Super Star Management)

- เทคนิคการสอนงาน (Coaching) บุคคลแบบต่างๆ

- จิตวิทยาการบริหารทีมที่ประกอบด้วยคนที่แตกต่างกัน

Agenda

08.30 - 09.00 น.   ลงทะเบียน

09.00 - 10.30 น.   ปัจจัยพื้นฐานทางจิตวิทยาที่ทำให้คนประเภทต่างๆ มีวิธีทำงานและผลของงานที่แตกต่างกันความเข้าใจต่อคนที่แตกต่างและทำงานร่วมกับคนในแต่ละประเภท วิธีการเสาะหา “แบบ (Type) ของแต่ละคน” และนำมาออกใช้ให้เป็นประโยชน์

 10.30 - 10.45 น.   ------------ พักรับประทานอาหารว่าง ------------

10.45 - 12.00 น.   เทคนิคการบริหารคนที่แตกต่างการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาเพศชาย เพศหญิง

 12.00 - 13.00 น.   ----------- พักรับประทานอาหารกลางวัน --------

13.00 - 14.30 น.   การบริหารคนที่มีอุปนิสัยแบบต่างๆการบริหารคนที่มีพื้นความรู้ ความสามารถที่แตกต่างกันการบริหารคนที่มีความสามารถสูง (Super Star Management)

 14.30 - 14.45 น.   ------------ พักรับประทานอาหารว่าง ------------

14.45 - 16.00 น.   เทคนิคการสอนงาน (Coaching) บุคคลแบบต่างๆจิตวิทยาการบริหารทีมที่ประกอบด้วยคนที่แตกต่างกัน


โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 4,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เนื่องด้วยกลุ่ม บริษัท อีฟราสตรัคเชอร์ จำกัด เป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านอีคอมเมิร์ซแบบครบวงจรและมีความเชียวชาญด้านดิจิตัลอีโคโนมี บริษัทฯ จึงมีวัตถุประสงค์ที่จะสนับสนุน...
การออกแบบ/ปรับปรุงการประเมินผลงาน ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน (Effective Performance Appraisal Design/Revision)
· ปัญหาระหว่างลูกน้องกับลูกพี่ หรือพนักงาน ในการทำงาน · ลูกพี่ควรให้ลูกน้องทำ แต่ลูกพี่ก็ต้องลงมือทำงานเสียเอง · ลูกพี่สอนงานแล้ว ลูกน้องไม่ทำหรือทำไม่ได้ตามที่...
หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 24 เม.ย 2562 ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value ...
การวางแผนฝึกอบรมพัฒนาพนักงานในองค์กรนั้น สามารถสร้างผลสำเร็จที่ยั่งยืนแก่องค์กร รวมทั้งเพิ่มขีดศักยภาพบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถ ตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวัง
หลักการและเหตุผล จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเครา...
การสั่งงาน (Directing) การควบคุมงาน (Controlling) การติดตามงาน (Following) กับลูกน้อง ถือเป็นหน้าที่งานด้านการ บริหารจัดการงานสำคัญของผู้จัดการและหัวหน้างาน ที่ต้องฝึกฝนทักษะควา...
คุณเคยไหม? ทำไมแก้ปัญหาเรื่องซัพพลายเออร์มาส่งของช้าเท่าไหร่ ก็ยังคงมีปัญหาอยู่ หรือต้องการจะลดต้นทุน แต่ก็หมดมุกไปขอลดราคาจากซัพพลายเออร์แล้ว หากคุณมีปัญหาเหล่านี้ สัมมนาออนไ...
องค์กรยุคปัจจุบันต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องและทวีความรุนแรงมากขึ้นตลอดเวลา ทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลแบบเดิม ๆ อาจจะไม่เพียงพอต่อการเติบโตขอ...