การสร้างทีมงานโดยอาศัยภาวะผู้นำ

หลักการและเหตุผล

ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ ต้องอาศัยทีมงานที่มีประสิทธิภาพ..... ซึ่งในการสร้างทีมงานนั้น  จะต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร หากหัวหน้ากำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี ไม่เน้นความเป็นทีม เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวน เกิดความสับสนทั่วองค์กร และ....ในที่สุด จะนำมาซึ่งความแตกสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดี ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ หัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ ได้เรียนรู้เทคนิคและประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่สามารถสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพได้ โดยผ่านการทำกิจกรรม และ Workshop

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการสร้างทีมโดยอาศัยภาวะผู้นำ 
2. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1: Team Building Framework

1. ความสำคัญของการบริหารคน และ ทีม

• ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับคน และ ทีม ที่จำเป็นต้องทราบ
• ทำไม Teamwork จึงไม่ Work
• บริหารงานผ่านทีม
• ลักษณะของทีมที่ดี
• อุปสรรคของทีม และ การเอาชนะอุปสรรค
• การสร้างประสิทธิภาพของทีมงาน
• ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม

2. กิจกรรม “วงกลมแห่งพลังของทีมงาน” – เรียนรู้การทำงานร่วมกัน การแก้ปัญหาของทีม ฝึกความเป็นผู้นำ และผู้ตาม รวมถึงการฝึกทักษะการทำงานของแต่ละคน พร้อมให้แต่ละทีมนำเสนอความคิดจากกิจกรรม
3. ลักษณะของทีมงานที่ดี การทำงานร่วมกัน และ การเสริมสร้างประสิทธิภาพ

Module 2: Team Efficiency and Development

4. ความสำคัญของลูกทีม และ การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน

• ความสำคัญของสมาชิก
• เรียนรู้ และ เข้าใจ ประเภทและพฤติกรรมของลูกน้อง
• การสร้าง และ รักษาสมาชิกที่ดี
• วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของลูกน้อง ทั้งความเก่ง และ ความดี
• กิจกรรม: วิเคราะห์ลูกน้อง
• ความแตกต่างระหว่างบุคคล
• การใช้ประโยชน์จากความแตกต่างของสมาชิก
• และ การพัฒนาศักยภาพลูกน้อง
• กิจกรรม: สร้าง และ พัฒนาสมาชิก ให้เก่งและดี (รวมถึงทัศนคติ)

5. การเข้าใจในพื้นฐานความแตกต่างของแต่ละบุคคลในทีมงาน และ  การบริหาร และ การพัฒนา ลูกน้องให้ได้คนเก่ง คนดี มีความซื่อสัตย์ และจริยธรรม

Module 3: Leadership Style and Team Champion

6. กิจกรรม : คุณเป็นผู้นำที่สไตล์การบริหารทีมแบบใด- เรียนรู้สไตล์ผู้นำ เพื่อนำมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับพนักงาน และ สถานการณ์
7. รูปแบบของหัวหน้า และการปรับตัวเข้าหาลูกน้อง เพื่อสร้างสุดยอดแห่งทีม
8. เทคนิคการทำงานอย่างไรให้เป็นทีมแห่ง Champion
9. กิจกรรม “องค์กรจะอยู่หรือพัง” -กิจกรรมที่เน้นให้ทุกคนมองภาพรวมขององค์กรและทีมงานเพื่อให้เห็นปัญหาร่วมกัน

Module 4: Action Plan

10. ทำ Action Plan
11. สรุป คำถาม และ คำตอบ

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด