มีค่าใช้จ่าย

การสร้างทีมงานโดยอาศัยภาวะผู้นำ

อบรมวันที่ 29 สิงหาคม 2562
จำนวนคนดู 1143 ครั้ง
การสร้างทีมงานโดยอาศัยภาวะผู้นำ

หลักการและเหตุผล

 

ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ ต้องอาศัยทีมงานที่มีประสิทธิภาพ..... ซึ่งในการสร้างทีมงานนั้น  จะต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร หากหัวหน้ากำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี ไม่เน้นความเป็นทีม เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวน เกิดความสับสนทั่วองค์กร และ....ในที่สุด จะนำมาซึ่งความแตกสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดี ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ หัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ ได้เรียนรู้เทคนิคและประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่สามารถสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพได้ โดยผ่านการทำกิจกรรม และ Workshop

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการสร้างทีมโดยอาศัยภาวะผู้นำ 
  2. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1: Team Building Framework

  1. ความสำคัญของการบริหารคน และ ทีม
  • ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับคน และ ทีม ที่จำเป็นต้องทราบ
  • ทำไม Teamwork จึงไม่ Work
  • บริหารงานผ่านทีม
  • ลักษณะของทีมที่ดี
  • อุปสรรคของทีม และ การเอาชนะอุปสรรค
  • การสร้างประสิทธิภาพของทีมงาน
  • ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม
  1. กิจกรรม “วงกลมแห่งพลังของทีมงาน” – เรียนรู้การทำงานร่วมกัน การแก้ปัญหาของทีม ฝึกความเป็นผู้นำ และผู้ตาม รวมถึงการฝึกทักษะการทำงานของแต่ละคน พร้อมให้แต่ละทีมนำเสนอความคิดจากกิจกรรม
  2. ลักษณะของทีมงานที่ดี การทำงานร่วมกัน และ การเสริมสร้างประสิทธิภาพ

 

Module 2: Team Efficiency and Development

  1. ความสำคัญของลูกทีม และ การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน
  • ความสำคัญของสมาชิก
  • เรียนรู้ และ เข้าใจ ประเภทและพฤติกรรมของลูกน้อง
  • การสร้าง และ รักษาสมาชิกที่ดี
  • วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของลูกน้อง ทั้งความเก่ง และ ความดี
  • กิจกรรม: วิเคราะห์ลูกน้อง
  • ความแตกต่างระหว่างบุคคล
  • การใช้ประโยชน์จากความแตกต่างของสมาชิก
  • และ การพัฒนาศักยภาพลูกน้อง
  • กิจกรรม: สร้าง และ พัฒนาสมาชิก ให้เก่งและดี (รวมถึงทัศนคติ)
  1. การเข้าใจในพื้นฐานความแตกต่างของแต่ละบุคคลในทีมงาน และ  การบริหาร และ การพัฒนา ลูกน้องให้ได้คนเก่ง คนดี มีความซื่อสัตย์ และจริยธรรม

Module 3: Leadership Style and Team Champion

  1. กิจกรรม : คุณเป็นผู้นำที่สไตล์การบริหารทีมแบบใด- เรียนรู้สไตล์ผู้นำ เพื่อนำมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับพนักงาน และ สถานการณ์
  2. รูปแบบของหัวหน้า และการปรับตัวเข้าหาลูกน้อง เพื่อสร้างสุดยอดแห่งทีม
  3. เทคนิคการทำงานอย่างไรให้เป็นทีมแห่ง Champion
  4. กิจกรรม “องค์กรจะอยู่หรือพัง” -กิจกรรมที่เน้นให้ทุกคนมองภาพรวมขององค์กรและทีมงานเพื่อให้เห็นปัญหาร่วมกัน

Module 4: Action Plan

  1. ทำ Action Plan
  2. สรุป คำถาม และ คำตอบ

 

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด





คำค้นประกาศนี้ Tags: ความสำคัญของลูกทีม, การวิเคราะห์จุดแข็ง, การทำงานร่วมกัน, กรุงเทพ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ชำระค่าสัมมนาพิเศษา เพียงท่านละ 1,900 บาทเท่านั้น ราคาก่อน Vat 7%( สัมมนาออนไลน์ )
อบรม ความสำคัญของการท่องเที่ยวต่อการพัฒนาประเทศเป็นอย่างมากโดยเฉพาะกับประเทศที่ไม่มีอุตสาหกรรมหนักเป็นพื้นฐานทางเศรษฐกิจ
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
สมัคร 2 ท่าน ชำระค่าสัมมนาเพียงท่านละ 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ในปัจจุบัน สภาพการแข่งขันในสมรภูมิธุรกิจได้ทวีความรุนแรงมากขึ้นทุกปี ดังนั้น ผู้ให้บริการทุกท่านมีความสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า หรือทำให้ลูกค้าตัดสินใจใช้...
ในโลกเศรษฐกิจใหม่ (New Economy) "ทุนมนุษย์" นับเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดปัจจัยหนึ่ง ที่สร้างศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ องค์กรธุรกิจสมัยใหม่ต่างให้ความสำคัญในการ...
เพื่อพัฒนาบุคลิกภาพทั้งภายใน (กระบวนการคิด) และภายนอก (ภาษากาย, ภาษาพูด) เพื่อนำไปสู่ภาพลักษณ์ด้านความเชี่ยวชาญ ความน่าเชื่อถือ และความเป็นมิตรในการทำงาน
หลักสูตรนี้ สร้างความสำเร็จให้ทุกอาชีพ บุคลิกภาพเปลี่ยนไปดูดีขึ้นหลังจากเข้าคอร์ส ทั้งการวางภาพลักษณ์ที่ดีในการแต่งกาย การแสดงออกท่าทางการพูดคุย การนำเสนอต่อสาธารณะ สอนเน้นการเฟ...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน