หลักสูตร การจัดทำระบบประเมินผล KPIs ให้มีประสิทธิภาพ

หลักสูตร การจัดทำระบบประเมินผล KPIs ให้มีประสิทธิภาพ

 (Effectiveness Management  of Key Performance Indicators)

หลักสูตรที่ง่ายต่อการเรียนรู้ สามารถนำความรู้กลับไปเริ่มจัดทำ KPIs จริงในองค์กร โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญระบบประเมินผล

วันที่จัดงาน 17 ตุลาคม 2562 - 18 ตุลาคม 2562

เวลา 08:30 - 16:30 น. (สัมมนาจัด 2 วัน)

สถานที่อบรม : โรงแรม วีว่า การ์เดน สุขุมวิท กรุงเทพฯ (BTS บางจาก ทางออกช่องที่ 5)

รายละเอียดหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi-62/kpi_outline.php

 

โบร์ชัวร์

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi-62/kpi_brochure.php

 

ใบสมัคร

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi-62/kpi_app.php

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

ชื่อผู้ติดต่อ:คุณปกรณ์วิชญ์ / คุณตุ๊กตา

Line  -  paul.pakornwit

Tel : 091-436-9887 / 081-587-5686

หลักการและเหตุผล

           ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน KPIs(Key Performance Indicators) ที่มีประสิทธิภาพ ช่วยทำให้องค์กรเกิดการขับเคลื่อนได้อย่างมีระบบ ทั้งตัวบุคลากร กระบวนการ การพัฒนาองค์กร แต่หากวางแผนการบริหารจัดการก่อนการทำระบบประเมินไม่เป็นขั้นตอน มีการตั้งตัวชี้วัดยากไปมีหลายตัวชี้วัด ทำให้บุคคลผู้ได้รับการประเมินขาดแรงจูงใจในการทำงาน ในอีกทางหากตั้งง่ายไปจะเกิดการทำงานเดิมๆ ย่ำอยู่กับที่ ไม่มีการเปลี่ยนแปลงไปสู่ระดับที่ดีขึ้น เท่ากับการทำ KPIs เสียเวลาเปล่า ขัดแย้ง ขาดความยุติธรรม

             สำหรับ “ หลักสูตรการจัดทำระบบประเมินผล KPIsให้มีประสิทธิภาพ ” นี้เป็นหลักสูตร 2 วัน สอนตั้งแต่แรกเริ่มถึงการฝึกตั้งตัวชี้วัดตามตำแหน่งจริง เหมาะสำหรับผู้ไม่เคยจัดทำหรือจัดทำไปแล้วระยะหนึ่ง ไม่สามารถตั้งเป้าหมายตัวชี้วัดได้ตรงประเด็น เนื้อหาในการอบรมเรียงลำดับตั้งแต่การเริ่มจัดทำระยะแรกต้องเตรียมตัว เตรียมเอกสารเรื่องใดบ้าง? ในระยะดำเนินการทำKPI ควรWorkshop ในเรื่องใด ? ในขั้นตอนสุดท้ายก่อนนำไปใช้จริงควรวาง Action Plan อย่างไรให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีสูงสุด

           ถือว่าเป็นหลักสูตรที่ง่ายต่อการเรียนรู้ สามารถนำความรู้กลับไปเริ่มจัดทำ KPIs จริงในองค์กรได้ โดยในทุกWorkshop วิทยากรจะช่วยโค้ช(Coach) พร้อมตัวอย่าง Case Study แบบฟอร์มการจัดทำระบบประเมินผลจริง เพื่อให้ท่านนำไปปรับใช้ในการจัดทำต่อไป  

อาจารย์ วีย์รฎา กวิณรวีบริรักษ์

ที่ปรึกษาและวิทยากรพัฒนาบุคลากร ระบบประเมินผล KPI&OKR

ประสบการณ์ด้านที่ปรึกษาระบบประเมินผลในประเทศและต่างประเทศ

รูปแบบการอบรม

• Case Study
• Lecture
• Workshop
• Post-Test

สิ่งที่ท่านได้รับวันอบรม

• คู่มือประกอบการอบรม 1 ชุด
• ไฟล์คู่มือประกอบการอบรม
• ไฟล์ตัวอย่างแบบฟอร์มประเมินผล
• ใบประกาศนียบัตรรับรองการจบหลักสูตร
• หลังอบรมสามารถปรึกษาการดำเนินงานKPIกับอาจารย์ได้ตลอดระยะการจัดทำจริง
• อาหารเบรค เช้า - บ่าย
• อาหารกลางวัน

** สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจำเป็นต้องจัดเตรียมมาวันอบรม

• โน้ตบุค 1 เครื่องต่อ 1 ท่าน(หากไม่มี อาจารย์ให้ฝึกจากใบงาน (Paper))
• เอกสารด้านปฏิบัติงาน (เจ้าหน้าที่จะแจ้งรายละเอียดเพิ่มเติมอีกครั้ง)

หัวข้ออบรม

1)      เรียนรู้ทฤษฎีระบบประเมินผลแบบใหม่

2)      เรียนรู้แนวทางวางแผน ขั้นตอน ก่อนการจัดทำระบบประเมินผล

3)      ฝึกเขียน Flow Chart ลำดับความสำคัญการจัดทำ KPI

4)      เทคนิคการจัดทำใบหน้าที่งาน(Job Description)

5)      เทคนิคการเลือกตัวชี้วัดผลงาน(Performance Indicators)

6)      เทคนิคการตั้งเป้าหมาย(Targets)ให้มีความท้าทายตามหลัก S-M-A-R-T

7)      เทคนิคการตั้งค่าคะแนนวัดระดับความสำเร็จ(Performance Agreement)

8)      เทคนิคการจัดทำพจนานุกรมตัวชี้วัด(KPIs Dictionary)

9)      เทคนิคการเขียนแบบฟอร์มประเมินผล(Performance Appraisal )

10)   เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลสรุปผลปลายปี (Score Analysis)

11)   เทคนิคการวางแผนดำเนินงาน (Action Plan) ก่อนและระยะดำเนินการ

12)   เรียนรู้เทคนิคการโค้ช(KPIs Coaching)ทำWorkshop กลุ่มพนักงาน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

• ผู้บริหารระดับสูง
• ผู้จัดการ
• หัวหน้างาน
• เจ้าหน้าที่ระดับอาวุโส
• ผู้สนใจซึ่งมีประสบการณ์ทำงานตำแหน่งต่างๆในองค์กรมากกว่า 2 ปี

อัตราค่าลงทะเบียนอบรม

ราคา 6,500 บาท/คน/หลักสูตร (รวมภาษีแล้ว)

 

อัตราค่าลงทะเบียน(เอกชน)                      6,250.00 บาท

อัตราค่าลงทะเบียน(รัฐบาล)                      6,132.07 บาท

 

ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% (เอกชน)                      437.50 บาท

ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% (รัฐบาล)                    429.25 บาท

 

หักภาษี ณ ที่จ่าย 3%(เอกชน)                  187.50 บาท

หักภาษี ณ ที่จ่าย 1%(รัฐบาล)                 61.32 บาท

………………………………………………………………………

ยอดชำระสุทธิ                              6,500.00 บาท

………………………………………………………………………..

*บริการ : อาหารเบรค 2 มื้อ อาหารกลางวัน บุฟเฟ่นานาชาติ , คู่มืออบรม,ใบประกาศฯ

** พิเศษ! ชาระค่าลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ลดพิเศษ 500 บาท

 Tags: ประเมินผล, ตัวชี้วัด, KPI, OKR, JD, competency