มีค่าใช้จ่าย

Online Training : เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (24 มิถุนายน 2565)

อบรมวันที่ 24 มิถุนายน 2565
จำนวนคนดู 527 ครั้ง
Online Training : เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (24 มิถุนายน 2565)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

       

หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร 

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

• สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

• ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

• หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

• การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshop ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

• เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์

• เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

• เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

• เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

• เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

• เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

บทสรุป

• กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

• อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

• สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

• สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

• ถาม-ตอบ

Workshop วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 ผู้จัดการ

 หัวหน้างาน

 ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 24 มิถุนายน 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

มีความสำคัญและจำเป็นอย่างมากในธุรกิจการผลิตและการขายสินค้าตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน
เข้าใจแนวคิดและหลักการประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สามารถวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สามารถนำแนวคิดไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
ยกระดับสู่ GM มืออาชีพ เรียนรู้การบริหารโรงแรมแบบรอบด้าน ทั้งการเงิน ต้นทุน ทีมงาน และการรับมือวิกฤต ผ่าน Workshop & Case Study ที่นำไปใช้ได้จริง
การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการ...
เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
มาจุดประกายความคิด ค้นหาไอเดียโดดเด่น ธุรกิจไหนน่าทำ เพื่อต่อยอด Startup !!
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้
เน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ
เป็นการบริการวิชาการทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารให้กับบุคคลทั่วไป