หลักสูตร การจัดทำระบบบริหารผลงาน OKRs ให้บรรลุผลสำเร็จ

หลักสูตร การจัดทำระบบบริหารผลงาน OKRsให้บรรลุผลสำเร็จ

 (Succession Management of Objectives and Key Results)

 

"บางครั้งการประเมินผล KPIs อาจไม่ตอบโจทย์การพัฒนาศักยภาพบุคลากรของท่าน ?… 
OKRsจึงเป็นทางวัดผลที่เหมาะสมแก่การผลักดันบุคลากรไปสู่เป้าหมายที่แท้จริง ?… 
วัดผลแบบ OKRs เป็นการวัดผลงานเชิง Outcome มาจากสิ่งที่เขาควรทำได้มากกว่าต้องทำได้ ?..." 
วิทยากรเชี่ยวชาญด้านการประเมินผล อ.วีย์รฎา กวิณรวีบริรักษ์

 วันที่จัดงาน 14 พฤศจิกายน 2562 - 15 พฤศจิกายน 2562

เวลา 08:30 - 16:30 น. (สัมมนาจัด 2 วัน)

สถานที่อบรม : โรงแรม วีว่า การ์เดน สุขุมวิท กรุงเทพฯ (BTS บางจาก ทางออกช่องที่ 5)

รายละเอียดหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/okr-62/okr_outline.php

โบร์ชัวร์

http://www.ophconsultant.com/public_training/okr-62/okr_brochure.php

ใบสมัคร

http://www.ophconsultant.com/public_training/okr-62/okr_app.php

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

ชื่อผู้ติดต่อ:คุณปกรณ์วิชญ์ / คุณตุ๊กตา

Line  -  paul.pakornwit

Tel : 091-436-9887 / 081-587-5686

หลักการและเหตุผล

บางครั้งการประเมินผล KPIs อาจไม่ตอบโจทย์การพัฒนาศักยภาพบุคลากรของท่าน ?…

OKRsจึงเป็นทางวัดผลที่เหมาะสมแก่การผลักดันบุคลากรไปสู่เป้าหมายที่แท้จริง ?…

วัดผลแบบ OKRs เป็นการวัดผลงานเชิง Outcome  มาจากสิ่งที่เขาควรทำได้มากกว่าต้องทำได้ ?...

     OKRs หรือ Objectives  and Key Results คือระบบแนวคิดการจัดการวัดความสำเร็จผลงาน มีความต่อเนื่องตามไตรมาส ทำให้ผู้รับผิดชอบผลงานเกิดความกระตือรือร้น มีแรงจูงใจในการทำงาน เน้นการวัดลัพธ์เพื่อพัฒนาผลงานให้ดีขี้นตามลักษณะงานของตำแหน่งนั้นๆ

      สำหรับ  “ หลักสูตร การจัดทำระบบบริหารผลงาน OKRsให้บรรลุผลสำเร็จ ” ( Succession  Management  of Objectives  and Key Results )” นี้เป็นหลักสูตร 2 วัน อบรมตั้งแต่ขั้นความรู้พื้นฐาน แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง การวางแผนดำเนินงานถึงหลักการโค้ช( OKRs Coaching)ทีมกลุ่มเป้าหมาย เพื่อไปให้ถึงจุดหมายของการวัดผล พร้อมตัวอย่างการจัดทำOKRsตามตำแหน่งงานจริง ตรงตามธุรกิจของท่าน

     เป็นหลักสูตรที่ง่ายต่อการเรียนรู้ สามารถนำความรู้กลับไปเริ่มจัดทำ OKRs จริงในองค์กรได้ โดยในทุกWorkshop วิทยากรจะช่วยโค้ช(Coach) พร้อมตัวอย่าง Case Study แบบฟอร์มการวัดผลจริง เพื่อให้ท่านนำไปปรับใช้ในองค์กรต่อไป 

อาจารย์ วีย์รฎา กวิณรวีบริรักษ์

ที่ปรึกษาและวิทยากรพัฒนาบุคลากร ระบบประเมินผล KPI&OKR

ประสบการณ์ด้านที่ปรึกษาระบบประเมินผลในประเทศและต่างประเทศ

รูปแบบการอบรม

• Case Study
• Lecture
• Workshop
• Post-Test

สิ่งที่ท่านได้รับวันอบรม

• คู่มือประกอบการอบรม 1 ชุด
• ไฟล์คู่มือประกอบการอบรม
• ไฟล์ตัวอย่างแบบฟอร์มประเมินผล
• ใบประกาศนียบัตรรับรองการจบหลักสูตร
• หลังอบรมสามารถปรึกษาการดำเนินงาน OKRs กับอาจารย์ได้ตลอดระยะการจัดทำจริง
• อาหารเบรค เช้า - บ่าย
• อาหารกลางวัน

** สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจำเป็นต้องจัดเตรียมมาวันอบรม

• โน้ตบุค 1 เครื่องต่อ 1 ท่าน(หากไม่มี อาจารย์ให้ฝึกจากใบงาน (Paper))
• เอกสารด้านปฏิบัติงาน (เจ้าหน้าที่จะแจ้งรายละเอียดเพิ่มเติมอีกครั้ง)

หัวข้ออบรม

1)      เรียนรู้และเปรียบเทียบแนวคิดการวัดผลแบบKPIs&OKRs

2)      เรียนรู้ขั้นตอนการเตรียมการวัดผลและเอกสารสำคัญที่เกี่ยวข้อง(Timeline)

3)      เทคนิคการเลือกตัววัตถุประสงค์หลัก(Objectives)

4)      เทคนิคกำหนดตั้งค่าเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์หลัก (Objectives)

5)      เทคนิคการเลือกค่าวัดความสำเร็จรายบุคคลKAs(Key Activities)

6)      เทคนิคกำหนดตั้งค่าผลลัพธ์(Key Results)ตามหลักการ SMART

7)      เทคนิคการตั้งค่าวัดระดับคะแนน (OKR Grading)

8)      เทคนิคการจัดทำสารานุกรมรายละเอียดข้อมูลตัววัดผล(OKRs Dictionary)

9)      เทคนิคการโค้ชตัววัดผลรายบุคคล/ตามตำแหน่งงาน (OKRs Coaching)

10)   เทคนิคการเลือกเครื่องมือใช้ในการวัดผล(OKR Tools)

11)   เทคนิคการจัดทำแบบฟอร์มวัดผล (Q4-OKRs Appraisal)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

• ผู้บริหารระดับสูง
• ผู้จัดการ
• หัวหน้างาน
• เจ้าหน้าที่ระดับอาวุโส
• ผู้สนใจซึ่งมีประสบการณ์ทำงานตำแหน่งต่างๆในองค์กรมากกว่า 2 ปี

อัตราค่าลงทะเบียนอบรม

ราคา 6,500 บาท/คน/หลักสูตร (รวมภาษีแล้ว)

 

อัตราค่าลงทะเบียน(เอกชน)                      6,250.00 บาท

อัตราค่าลงทะเบียน(รัฐบาล)                      6,132.07 บาท

 

ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% (เอกชน)                      437.50 บาท

ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% (รัฐบาล)                    429.25 บาท

 

หักภาษี ณ ที่จ่าย 3%(เอกชน)                  187.50 บาท

หักภาษี ณ ที่จ่าย 1%(รัฐบาล)                 61.32 บาท

………………………………………………………………………

ยอดชำระสุทธิ                              6,500.00 บาท

………………………………………………………………………..

*บริการ : อาหารเบรค 2 มื้อ อาหารกลางวัน บุฟเฟ่นานาชาติ , คู่มืออบรม,ใบประกาศฯ

** พิเศษ! ชาระค่าลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ลดพิเศษ 500 บาท

 

 Tags: ประเมินผล, ตัวชี้วัด, KPI, OKR, JD, competency