เพิ่มสัมมนาของท่านฟรี กดที่นี่
- อบรม IT, คอมพิวเตอร์
- อบรม การตลาด, การขาย
- อบรม วิชาชีพ, ชี้ช่องรวย
- อบรม หุ้น ทองคำ อสังหาฯ
- อบรม บริหาร, กลยุทธ์ธุรกิจ
- อบรม ภาษา, เรียนต่อ
- อบรม การพูด เจรจา ต่อรอง
- อบรม บัญชี, ภาษี, การเงิน
- อบรม พัฒนาบุคลิกภาพ
- หัวข้ออบรมที่น่าสนใจอื่นๆ
- อบรม นำเข้า-ส่งออก, โลจิสติกส์
มีค่าใช้จ่าย
ยืนยัน หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) 18 ต.ค. 2562
เนื้อหาการบรรยาย
| สร้างความเข้าใจความหมายของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ขององค์กร
วินิจฉัย เป้าหมาย พันธกิจ เพื่อดูความสอดคล้องว่าเป็นไปในทิศทางใด สรุปผลวินิจฉัย และทำฉันทามติ ร่วมกัน ความหมายและหลักการบริหารความเสี่ยง ความเสี่ยงระดับองค์กร ความเสี่ยงระดับธุรกิจ ความเสี่ยงระดับหน่วยงาน พักเบรก ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง ประโยชน์ทางตรง ประโยชน์ทางอ้อม กระบวนการบริหารความเสี่ยง การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting) การบ่งชี้เหตุการณ์ (Event Identification) การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) |
จองอบรมที่นี่ 0988209929 คุณกุ้ง
Tags: tesstrainingหลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.26 seconds.