มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร FINANCE FOR NON-FINANCE (18 ต.ค. 62) อ.พลกฤต

อบรมวันที่ 18 ตุลาคม 2562
จำนวนคนดู 1741 ครั้ง
หลักสูตร FINANCE FOR NON-FINANCE (18 ต.ค. 62) อ.พลกฤต

หัวข้อการเรียนรู้

    เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (BUSINESS MODEL CANVAS)

    หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้อง

    จริยธรรมทางธุรกิจ

    วงจรการบัญชี

    เรียนรู้งบการเงินแต่ละประเภท

    การจัดการแหล่งเงินทุน

    โครงสร้างของเงินทุน

    ประเภทของงบการเงิน

    การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน RATIO

    สภาคคล่อง (LIQUIDITY)

    ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ (ASSET MANAGEMENT)

    การบริหารหนี้สิน (DEBT MANAGEMENT)

    ความสามารถในการทำกำไร (PROFITABILITY)

    ประเมินผลทางธุรกิจ (MARKET VALUE)

    การวิเคราะห์งบในแนวดิ่ง และแนวนอน 

    การวิเคราะห์และตัดสินใจลงทุนในโครงการ 

    การใช้เครื่องมือการบริหาร และการประเมินผล (VALUE CHAIN, TARGET COSTING, BALANCE SCORECARD)

รูปแบบการเรียนรู้

•     การบรรยาย  การสาธิต  กิจกรรมการเรียนรู้  และ การอภิปรายกลุ่ม

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

สถานที่อบรม: โรงแรม สุขุมวิท  

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING





คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนออนไลน์ผ่านโปรแกรม Zoom พร้อมฝึกปฏิบัติในคลาสออนไลน์ องค์กรไม่เคยทำ Competency มาก่อน มันมีประโยชน์อย่างไรบ้าง Competency ต้องทำตามข้อกำหนด ISO ? Competency ทำยากหรือเปล...
ในยุคการดำเนินการบริหารการจัดการปัจจุบัน ผู้บริหารจะสามารถบริหารองค์กรให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น ไม่เพียงแต่การกำหนดแผนกลยุทธ์ทีดีเท่านั้น
วัตถุประสงค์ หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้ว ยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผ...
แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด
สัมมนาเคล็ดลับมนุษย์เงินหลายร้อยล้านที่คุ้มค่าที่สุด จองด่วน รับจำนวนจำกัด 10 ที่นั่งเท่านั้น!!
เรียนรู้ขั้นตอนการทำแผนกลยุทธ์ วิธีคิดในการสร้างแผนกลยุทธ์ที่ดี ตลอดจนแนวทางการบริหารแผน เพื่อนำแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ รวมถึงขั้นตอนการวัดและการกำกับแผน
อบรมออนไลน์ หลักสูตร 8D Report and Why-Why Analysis Technique ⚡โปรฯ แรง!! สมัคร 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน!!
สร้างความประทับใจให้กับแขกที่มาพัก และกลับมาใช้บริการอีกครั้ง เรียนรู้ได้ในหลักสูตร "การบริหารงานส่วนหน้าในธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ท (ระดับหัวหน้างาน) แบบ Live Online"
คุ้มค่า เร่งรัด รวดเร็ว กับ 20 วิชา ด้านการบริหารจัดการคน บริหารงานยุคใหม่ เพื่อหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร และผู้ประกอบการ ที่ต้องการความรู้ด้านการบริหารจัดการที่ครอบคลุมทุก...