มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม : การวิเคราะห์การขายเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน

อบรมวันที่ 26 มีนาคม 2557
จำนวนคนดู 2387 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม : การวิเคราะห์การขายเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน

Course Outline

O ภาพรวมของการวิเคราะห์การขาย                         

O Check List ตรวจสอบการวิเคราะห์การขายในองค์กร

O เป้าหมายและขอบเขตของการวิเคราะห์การขาย 
      - การใช้ข้อมูลในการวิเคราะห์การขายเพื่อเพิ่มความสามารถทางการแข่งขัน
      - การวิเคราะห์และประเมินผลการขาย
      - ทำความเข้าใจแนวทางการวิเคราะห์ผลการขายในหลายๆ มุมมอง
      - การวิเคราะห์การขายในแต่ละกลุ่มลูกค้า 
      - ทำความเข้าใจความต้องการและรูปแบบการซื้อของลูกค้าผ่านทางข้อมูลขาย
      - การวิเคราะห์การขายของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอสู่ตลาด
      - ทำความเข้าใจข้อมูลขายของผลิตภัณฑ์ใน ปัจจุบันและผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะเข้าสู่ตลาด
      - เครื่องมือต่างๆ ที่ใช้ในการวิเคราะห์การขาย
      - เทคนิคและเคล็ดลับกับการวิเคราะห์การขาย 
 
O การแปลงผลการวิเคราะห์การขายสู่กลยุทธ์เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th

 







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรด้านการตลาดที่พัฒนาขึ้นมาเฉพาะสำหรับการทำตลาดสู่ลูกค้าประเภทองค์กร หากคุณมีลูกค้าส่วนหนึ่งเป็นลูกค้าองค์กรก็จะเห็นว่าลูกค้าองค์กรมีพฤติกรรม และกระบวนการการตัดสินใจซื้อที...
หลักสูตรนี้จึงได้กำหนดการเรียนรู้ถึงความเข้าใจในข้อมูลการขายต่างๆ ที่จำเป็นต่อการนำมาใช้ ไม่ว่าจะเป็นด้านยอดขาย ด้านผลิตภัณฑ์ หรือด้านลูกค้า เรียนรู้เทคนิคต่างๆ ที่ใช้ในการวิเคร...
การเสริมสร้างผู้ประกอบการใหม่ฝึกพัฒนาแนวคิดในการเริ่มต้นประกอบธุรกิจอย่างเป็นระบบ
เรียนรู้จิตวิทยาการบริหาร จากนักจิตวิทยาระดับประเทศ เพื่อจะเข้าใจคน และทีมงานเหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการและผู้บริหารทุกท่าน
ผู้นำทีมประสิทธิภาพ คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้...
ขับเคลื่อนการพัฒนาและการสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านวิถีแห่งโตโยต้า Driving Continuous Improvement and Innovation THE TOYOTA WAY
การบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (TIME MANAGEMENT) “เวลา” เป็นทรัพยากรที่มีค่าและมีความสำคัญต่อทุกคน ทั้งนี้เพราะธรรมชาติของเวลามีลักษณะพิเศษคือ เป็นทรัพยากรที่มีจำก...
CPA Tutor ติวเข้ม สรุปเนื้อหา เจาะลึกแนวข้อสอบ เพื่อเตรียมความพร้อมเพื่อสอบเป็นผู้สอบบัญชีรับอนุญาต วิชา การบัญชี 2
การโค้ชงานด้วยทักษะการสื่อสารแบบ NLPเป็นวิธีการที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการและภาวะผู้นำให้แก่ตนเอง