มีค่าใช้จ่าย

การลดความสูญเสีย 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต7 Waste for Cost Reduction

อบรมวันที่ 18 มีนาคม 2563
จำนวนคนดู 1859 ครั้ง
การลดความสูญเสีย 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต7 Waste for Cost Reduction

หลักการและเหตุผล

 การลดต้นทุนการผลิต โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการสูญเสียในรูปแบบต่างๆ ที่อยู่ในกระบวนการผลิตทั้ง 7 ประการนั้น นอกจากจะช่วยให้ส่งมอบงานได้ทันเวลา ได้งานที่มีคุณภาพ ยังสามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจสังเกต และพยายามปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานนั้นๆ ให้ดีขึ้น ความสูญเสียก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทำให้หน่วยงานหรือองค์การต้องสูญเสียลูกค้าและกำไรที่ควรได้ไป การลดความสูญเสียถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้น ทุกคนต้องมีความรู้ จิตสำนึก การสังเกต หาสาเหตุ และแนวทางแก้ไขป้องกัน เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดขององค์การ

 

วัตถุประสงค์การอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้สร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7 ประการ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงาน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เกิดความรู้และความเข้าใจเทคนิคการสังเกตความสูญเสีย 7 ประการ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้แนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและองค์กรอย่างต่อเนื่อง

6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง

7. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานกระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

 

 

 

หัวข้อการอบรม

ü ลดต้นทุนด้วยการลดความสูญเสีย

ü ความสูญเสีย 7 ประการ กับต้นทุนการผลิต

ü เทคนิคการลดความสูญเสีย 7 ประการ พร้อมตัวอย่าง

  • ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป
  • ความสูญเสียจากการเก็บวัสดุคงคลังที่ไม่จำเป็น
  • ความสูญเสียจากการการเคลื่อนย้าย ขนย้าย
  • ความสูญเสียจากกระบวนการที่ขาดประสิทธิผล
  • ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว
  • ความสูญเสียจากการรอคอย ว่างงาน
  • ความสูญเสียจากการผลิตของเสีย หรือแก้ไขงานเสีย

ü การลดความสูญเสียกับการเพิ่มผลผลิต

ü แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ

ü ค้นหาและวางแผนการลดความสูญเสีย

ü เสนอผลงานกลุ่ม

ü สรุป

ü แลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ

รูปแบบการอบรมสัมมนา

1. การบรรยาย                                                      30 %

2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop    70%

 

 

 

 

 

 

 

 

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: การลดความสูญเสีย, 7 Waste for Cost Reduction, ลดต้นทุนการผลิต, การผลิต

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

#เตรียมตัวเปิดคาเฟ่ #อยากเปิดร้านกาแฟ ต้องหลักสูตรนี้เลย! กาแฟและการเปิดร้านเบื้องต้น Barista Training! #เรียนเสาร์อาทิตย์ เพียง 2 วัน #ไม่กระทบงานประจำ
ระบบการผลิตและจัดการอันทันสมัยในปัจจุบัน ได้มีการนําระบบการควบคุม และแสดงผลระยะไกลที่เรียกว่าระบบสกาดา (SCADA System) มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและบริหารจัดการข้อมูล โด...
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน SMART SUPERVISORY SKILLS #เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดยร่วมกันแล...
เสริมสร้างความสัมพันธ์ให้แข็งแกร่งผ่านการเลี้ยงดูเชิงบวกที่ไม่ฝืนธรรมชาติ ร่วมเรียนรู้สารพันกฎยอดฮิตในศาสตร์แห่งการเลี้ยงดูเด็กก่อนฉีกตำราแล้วพบวิธีเปิดสัณชาตญาณของคุณ
เพื่อทราบถึงการเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน GHPs/HACCP V.5 และยกระดับมาตรฐาน ซึ่งเป็นหลักการที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลมาใช้เป็นแนวทางการกำหนดระบบการควบคุมการทำงานในวงการผลิตอาหาร โดยกา...
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ช่วยให้ท่านได้ทราบถึงขั้นตอน แนวทาง และวิธีการตรวจนับได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดปัญหาด้านต่างๆ และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติ
สัมมนาและให้คำปรึกษาออนไลน์ เพื่อให้ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับขั้นตอนการเริ่มต้นธุรกิจ รวมถึงสภาพปัจจุบันเกี่ยวกับการขอวีซ่าประเทศญี่ปุ่นสำหรับผู้ที่สนใจเปิดธุรกิจในประเทศญี่ปุ่น
ในสังคมไทยสมัยโบราณ การใช้เครื่องหอมได้สอดแทรกอยู่ในประเพณีต่างๆ ควบคู่กับการดำเนินชีวิต เช่น ประเพณีการโกนผมไฟ พิธีสรงน้ำพระ การรดน้ำดำหัวในวันสงกรานต์ ตลอดถึงการรดน้ำศพ เครื่อ...