มีค่าใช้จ่าย

เรียนออนไลน์ ผ่าน Program Zoom เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ "ใช่" Interview for The Right Fit

อบรมวันที่ 20 เมษายน 2563
จำนวนคนดู 1203 ครั้ง
เรียนออนไลน์ ผ่าน Program Zoom   เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่

หมดปัญหาแบบนี้ !!!

 -เรียนเทคนิคการสัมภาษณ์ไปแล้ว แต่ยังไม่เข้าใจชัดเจน   หลังอบรมยังใช้งานยังไม่ได้

  -ตั้งคำถามยังไม่เก่ง โดยเฉพาะคำถามเชิงพฤติกรรม    ที่ว่ายากนั้น ยังไม่ Get เอาเสียเลย

   -จะวิเคราะห์คำตอบผู้สมัครงานอย่างไรดี ??

  -ทักษะและพฤติกรรมที่จะเอามาสัมภาษณ์ผู้สมัครงานจะวิเคราะห์     มาจากอะไรและอย่างไร

  -จะรู้ได้อย่างไรว่าคำถามสัมภาษณ์ที่ตั้งขึ้น ครอบคลุม เพียงพอที่จะใช้สัมภาษณ์คัดเลือกผู้สมัครงาน

-แบบประเมินผลสัมภาษณ์นั้นเรื่องใหญ่ แต่จะปรับอย่างไร  คลำทางไม่ค่อยถูก !!!

  -เกณฑ์ประเมินผลเพื่อให้คะแนนสัมภาษณ์ควรเป็นอย่างไร  เป็นต้น   

 

ด้วยประสบการณ์วิทยากรสอนหลักสูตรเทคนิคการสัมภาษณ์และให้คำปรึกษาจัดทำข้อคำถามสัมภาษณ์และ Competency ให้กับหลายองค์กร โปรแกรมอบรมนี้    จะช่วยให้เข้าใจเชิงลึก ฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้ได้จริง !!!

 

เรียนออนไลน์ผ่านโปรแกรม   

พร้อมฝึกปฏิบัติในคลาส

 

หัวข้อการอบรม

ครั้งที่ 1 (18 เมษายน 2563 เวลา 13.30-15.30 น.)

หัวข้อการเรียนรู้ :

1) โลกยุคใหม่ ต้องการคนที่ใช่ (The Right Fit)

2) คนที่ใช่ (The Right Fit) 3 อย่างที่องค์กรต้องหา

3) ฝึกปฏิบัติ (1) กำหนดรายการทักษะหรือพฤติกรรมการทำงานที่พึงประสงค์สำหรับการสัมภาษณ์ พร้อมคำแนะนำ

4) ทักษะและพฤติกรรมการทำงาน คืออะไร

5) แนวทางการวิเคราะห์เพื่อกำหนดทักษะและพฤติกรรมการทำงานที่ใช้เพื่อการสัมภาษณ์

6) เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อดูทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานอย่างได้ผล"

7) สำรวจทักษะและพฤติกรรมที่สนองตอบกับการทำงานในโลกธุรกิจยุค 4.0

    - การมองโลกในแง่ดี (Optimistic)                                                                - ความเข้าใจผู้อื่น (Empathy)                                                                                          

    - การสื่อสาร (Communication)                                                                    - การควบคมอารมณ์ (Emotional Control)

    - การทำงานแบบร่วมมือกัน (Collaboration)                       - การทำงานอย่างคล่องแคล่ว (Agile Working)

8) ฝึกปฏิบัติ (2) กำหนดตัวชี้วัดทักษะและพฤติกรรมการทำงาน  สำหรับการสัมภาษณ์ตามโจทย์ที่กำหนด (ข้อ 7) พร้อมคำแนะนำ"

 

 ครั้งที่ 2 (19 เมษายน 2563 เวลา 13.30-15.30 น.)

 หัวข้อการเรียนรู้ :

 

1) ทบทวนรูปแบบการสัมภาษณ์

2) รูปแบบการตั้งคำถามสัมภาษณ์

3) เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview Technique)

4) ประสิทธิผลของการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม

5) ตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมตาม SAR (Situation-Action-Result)

6) ฝึกปฏิบัติ (1) ตั้งคำถามสัมภาษณ์ตามโจทย์ตัวอย่างตาม SAR

7) ปัญหาของการตั้งคำถามสัมภาษณ์ 

8) แนวทางตั้งคำถามสัมภาษณ์ (Interview Questioning Technique)

    8.1) หลักการตั้งคำถามสัมภาษณ์ 3 ขั้นตอน

    8.2) วิธีพิจารณาว่าคำถามสัมภาษณ์ครอบคลุมหรือไม่

    8.3) ฝึกปฏิบัติ (2) พิจารณาข้อคำถามสัมภาษณ์ที่กำหนด 

10) ฝึกปฏิบัติ (3) ตั้งคำถามสัมภาษณ์ตามตัวชี้วัดพฤติกรรมการทำงาน และวิทยากรให้คำแนะนำ

ครั้งที่ 3 (20 เมษายน 2563 เวลา 13.30-15.30 น.)

หัวข้อการเรียนรู้ :

 

1) การวิเคราะห์คำตอบผู้สมัครงาน (Interview Answer Analysis) พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

    1.1) เทคนิคการฟังคำตอบให้จับประเด็นได้ชัดเจน            1.2) แนวการจับประเด็นคำตอบผู้สมัครงาน

    1.3) ทำอย่างไรเมื่อคำตอบของผู้สมัครงานไม่เคลียร์             1.4) ฝึกปฏิบัติ (1) จับประเด็นคำตอบผู้สมัครงาน

2) เทคนิคการให้คะแนนประเมินผลสัมภาษณ์ (Interview Score Rating)

   2.1) ปัญหาของการประเมินผลสัมภาษณ์ที่มักพบ พร้อมตัวอย่าง

    2.2) แบบประเมินผลสัมภาษณ์ เรื่องสำคัญที่หลายองค์กรละเลย

    2.3) ทำอย่างไรให้การประเมินผลสัมภาษณ์มีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมตัวอย่าง

    2.3) เทคนิคการให้คะแนนประเมินผลสัมภาษณ์ที่อยากแนะนำ

    2.4) ฝึกปฏิบัติ (2) ทดสอบให้คะแนนประเมินผลสัมภาษณ์จากคำตอบของผู้สมัครงานตามตัวอย่าง

3) แนวทางการแบ่งเวลาสัมภาษณ์

    3.1) ทำไมเราต้องแบ่งเวลาสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน                                    3.2) เทคนิคการเลือกทักษะหรือพฤติกรรมการทำงานมาใช้สัมภาษณ์

    3.3) แบ่งเวลาสัมภาษณ์ 3 ช่วง                                                                                           3.4) รูปแบบของการสัมภาษณ์ที่เหมาะกับแต่ละช่วงเวลา

4) สรุปสิ่งที่ควรนำไปปรับใช้กับการทำงาน

5) ทดสอบหลังการเรียนรู้

 

เข้าอบรมครบ 3 ครั้ง สอบผ่านเกณฑ์ 75% จะได้รับ Certificate of learning จากสถาบันฝึกอบรม

 

ติดต่อเจ้าหน้าที่  คุณจิ๋ว

Tel. 090 645 0992, 089 606 0444

Line : hrdzenter

hrdzentertraining@gmail.com

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการสัมภาษณ์งาน, การสัมภาษณ์งาน, การสัมภาษณ์, เทคนิคการคัดเลือกคน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในการเลือกใช้ตุ้มน้ำหนักมาตรฐานในการทดสอบและสอบเทียบเครื่องชั่งได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐานสากล
ครบทุกขั้นตอนการเตรียมความพร้อมในการประกอบธุรกิจนำเข้าและส่งออก ผู้ส่งสินค้าออก หาตลาดขายสินค้า,ตรวจสอบว่าสินค้าได้รับสิทธิพิเศษ,ด้านภาษีหรือสิทธประโยชน์หรือไม่,ศึกษากฏระเบียบ...
บุคลิกภาพจึงเป็นสิ่งสำคัญประการแรกที่สามารถสร้างความเชื่อมั่นและดูน่าเชื่อถือเมื่อพบกับลูกค้า ซึ่งนำมาสู่การตัดสินใจซื้อ โดยบุคลิกที่จะทำให้ประสบความสำเร็จในอาชีพพนักงานขายประกอ...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง สามารถจัดทำ Competency และนำมาประยุกต์ใช้ในงานพัฒนาบุคลากรได้
การทำธุรกิจบนโลกออนไลน์อย่างถูกวิธี ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน การทำการตลาดบนโลกออนไลน์อย่างถูกต้อง ในการเพิ่มยอดขาย และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น
การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประส...
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานที่ใช้ในการบริหารงานบุคคล สามารถประยุกต์ใช้กฎหมายได้อย่างเหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร สุดยอด.....เจ้าหน้าที่งานธุรการอาชีพ ( SUPER ADMINISTRAITVE OFFICER ) #เป็นวิธีการอย่างหนึ่งของการพัฒนาองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายและการดำเนินงานของ...
หลักสูตรเพื่อพัฒนาผู้ที่ต้องการทำหน้าที่เลขานุการ (ผู้ช่วยผู้บริหาร) มือขวาของเจ้านาย บุคลากรในสำนักงาน (กลุ่มงานเลขานุการ) ผู้ประสานงานด้านต่างๆ ขององค์กร ที่ต้องใช้พื้นฐาน