มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร Business Design (ผ่าน zoom): Fueling Your Innovation Engine from an idea to a Business Model

อบรมวันที่ 03 เมษายน 2564
จำนวนคนดู 1420 ครั้ง
หลักสูตร Business Design (ผ่าน zoom): Fueling Your Innovation Engine from an idea to a Business Model

Professional Program in Business Design!!
หลักสูตรประกาศนียบัตร Business Design
โดยศูนย์การออกแบบแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (Thammasat Design Center​)
**เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom

       หลักสูตรสำหรับผู้ที่สนใจแนวคิดการออกแบบธุรกิจและต้องการค้นหาวิธีใหม่ในการวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ การมองหาความต้องการใหม่ในท้องตลาดเพื่อนำมาสู่ไอเดียธุรกิจและโมเดลที่น่าสนใจพร้อมกับการวางแผนเพื่อการลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจผ่านการทดลองและวิเคราะห์อย่างละเอียด

Objective:
• เข้าใจบทบาทและความสำคัญของการออกแบบและการวางแผนโมเดลธุรกิจ
• วิเคราะห์โมเดลธุรกิจ เพื่อหาช่องทางการพัฒนาโมเดลใหม่ ๆ
• วางแผนโมเดลธุรกิจที่เน้นการลดความเสี่ยงของไอเดียและการทดลองกับกลุ่มเป้าหมายเพื่อนำไปสู่โมเดลธุรกิจที่ยั่งยืน
• กำหนดคุณค่าของธุรกิจที่จะมอบให้กลุ่มเป้าหมาย (Value Proposition) และวางแผนหลากหลายมิติของโมเดลธุรกิจ
• นำเสนอโมเดลธุรกิจที่ลดความเสี่ยงของไอเดียใหม่ให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อการพัฒนาต่อไป
• เข้าใจถึงความสัมพันธ์ระหว่างความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าและคุณค่าของธุรกิจที่มอบให้กับกลุ่มเป้าหมาย
• เข้าใจบทบาทของ Digital Transformation และผลกระทบในด้านการวางแผนโมเดลธุรกิจแบบดิจิทัล (Digital Business Model) เพื่อสร้างจุดแข็งทางการแข่งขัน
• รู้จักการนำแนวคิดทางด้าน Digital Architecture และ API (Application based programming approach) หรือวิธีการเรียกใช้โปรแกรมมาเป็นแนวคิดทางการบริหาร พัฒนาผลิตภัณฑ์ และ โมเดลธุรกิจดิจิทัล
• ใช้หลักการวัดผลที่เน้นความเข้าใจของกลุ่มเป้าหมายเพื่อวัดผลความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ และโมเดลธุรกิจเพื่อเป็นแนวทางประกอบการตัดสินในการพัฒนาต่อไป
• การหาความเหมาะสมระหว่างผลิตภัณฑ์หรือบริการ และความต้องการของตลาด (Product Market Fit) โดยใช้การทดลองต้นแบบ การเรียนรู้จากการทดลอง และการวัดผลอย่างต่อเนื่องเพื่อประกอบการตัดสินใจพัฒนาผลิตภัณฑ์ และโมเดลธุรกิจ

Modules:
• Module 1 : Introduction to Innovation Cycle and Business Design
                  (การใช้ Design Thinking เพื่อการออกแบบธุรกิจและสร้างนวัตกรรม)
• Module 2 : Finding Your Value Proposition for Current & Future Customers
                  (วิเคราะห์โมเดลธุรกิจและการหาคุณค่าของสิ่งที่จะมอบให้ลูกค้าปัจจุบันและลูกค้าใหม่)
• Module 3 : Finding the Right Market for Your Offerings
                  (ทำความเข้าใจตลาดที่เปลี่ยนไปและหาสุดยอดกลยุทธ์การตลาดสำหรับสินค้าหรือบริการที่เราจะนำเสนอ)
• Module 4 : Designing Your Digital Advantage
                  (สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจด้วยกลยุทธ์ดิจิทัล)
• Module 5 : Finding the Platform in Your Business
                  (เสริมโมเดลธุรกิจด้วยดิจิทัลแพลตฟอร์ม)
• Module 6 : Business Model Design Sprint
                  (ขับเคลื่อนโมเดลธุรกิจที่ออกแบบสู่การปฏิบัติจริง)

วิทยากร:

Asan Suwanarit​

- Dean of Thammasat's Faculty of Architecture and Planning, Founder of Design, Business, and Technology Management Program

Varis Niwatsakul

- Studio Lead, Design Analyst PLASTARC (New York), Founder and Director of Research User-Friendly (Bangkok), Stanford University Graduate Design Program Alumni

Surapit Promsit

- Executive Director & Chairman of the Board, Thammasat Institute of Continuing Education & Human Resources

Puttaporn Saengratanade

- Co-founder at TechBerry, Director of board at Thammasat Design School

 

จัดอบรมวันที่ 13 มี.ค. - 3 เม.ย. 2564

**เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom

เรียนทุกวันเสาร์ 4 สัปดาห์

เวลาเรียน 09.30 - 16.30 น.

(เวลาเรียนวันละ 6 ชม. ไม่รวมพักกลางวัน รวม 24 ชม.)

(วันที่ 13, 20, 27 มี.ค. และ 3 เม.ย. 2564)


จัดโดย

Thammasat Design Center (TDC)
เบอร์ติดต่อ : 085-4828873

ค่าธรรมเนียมการสมัคร (FEE)

15,000 บาท (ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม และไม่มีการหักภาษี ณ ที่จ่าย)

 

สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Link นี้ http://www.tds.tu.ac.th/tdc-business-design/

 

ลงทะเบียนสมัครเพื่อสำรองที่นั่งได้แล้วตอนนี้ที่ https://bit.ly/2KJ3VCH

 

หรือติดต่อเจ้าหน้าที่ดูแลโครงการได้ที่เบอร์ : 085-482-8873 คุณใบเฟิร์น, คุณหวาน





คำค้นประกาศนี้ Tags: ออกแบบธุรกิจ, โมเดลธุรกิจ, นวัตกรรม, ไอเดีย, วางแผนธุรกิจ, Innovation

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เนื่องด้วยองค์กรที่เจริญเติบโตอย่างก้าวกระโดดในปัจจุบันนี้ จึงทำให้เกิดปัญหา “ช่องว่างของวัย-Generation Gap” ของบุคลากร ประกอบกับปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จ...
การที่จะทำให้องค์กรสามารถคงอยู่เติบโตได้อย่างยั่งยืนนั้น ต้องส่งเสริมความเชื่อถือในกันและกันของพนักงาน ทำให้เกิดการดึงเอาศักยภาพภายในของบุคลากรออกมาให้มากที่สุด มีการแบ่งปันความ...
ด้วยสภาวะในปัจจุบันที่มีความไม่แน่นอนทั้งด้านภูมิรัฐศาสตร์(geopolitics) สงครามการค้าในรูปแบบที่ไม่เหมือนเดิม เทคโนโลยีความรู้ใหม่ๆ ที่ไหลบ่ามาอย่างรวดเร็ว คนทำงานรุ่นใหม่ที่ทั้ง...
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) • ผู้จัดการ / หัวหน้างาน • พนักงานที่กำลังได้รับแต่งตั้งเป็นหัวหน้างาน • บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
· ปัญหาระหว่างลูกน้องกับลูกพี่ หรือพนักงาน ในการทำงาน · ลูกพี่ควรให้ลูกน้องทำ แต่ลูกพี่ก็ต้องลงมือทำงานเสียเอง · ลูกพี่สอนงานแล้ว ลูกน้องไม่ทำหรือทำไม่ได้ตามที่...
เรียนรู้ถึงสัญญาณเตือนภัยที่ต้องสังเกตเกี่ยวกับสุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร รูปแบบ ชนิดและระดับของรายงาน ระบบฐานข้อมูล และขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน โครงสร้างหลักของร...
เรียนรู้เทคนิคการสื่อสารประสานงานทักษะที่สำคัญที่สุดในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน
หลักสูตร จิตสำนึกรักองค์กร สร้างแรงจูงใจในการทำงาน เป็นหลักสูตรที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานอย่างไรในเป็นสุข เพราะชีวิตนี้ เราทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบคว...