มีค่าใช้จ่าย

18 กันยา! เปิดอบรมผู้ประกอบการอาหารมือใหม่

อบรมวันที่ 18 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 682 ครั้ง
18 กันยา! เปิดอบรมผู้ประกอบการอาหารมือใหม่

กรุงเทพฯ-วิทยาลัยดุสิตธานี เปิดอบรมหลักสูตร การจัดการร้านอาหารสำหรับผู้ประกอบการ(Executive Program Restaurant Management for Startups) ระหว่างวันที่ 18 กันยายน ถึง 31 ตุลาคม พ.ศ. 2564 (อบรมเฉพาะวันเสาร์ และวันอาทิตย์) เวลา 09.00-16.00 น. ณ วิทยาลัยดุสิตธานี กรุงเทพ ให้แก่ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และผู้สนใจทั่วไป ที่ต้องการศึกษา เรียนรู้ และเข้าใจเกี่ยวกับหลักการบริหารจัดการร้านอาหารขนาด SMEs แบบเจาะลึกทุกภาคส่วนงาน อาทิเช่น กฎหมาย การบริหารงานบุคคล การออกแบบร้าน การหาทำเลที่ตั้ง การควบคุมต้นทุน การออกแบบเมนู  กลยุทธ์การตลาด การขาย รวมถึงการแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่พบบ่อยในุรกิจร้านอาหาร  เป็นต้น โดยเน้นการอบรมเชิงปฏิบัติ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ แนวคิด และเทคนิคต่างๆ ให้แก่ผู้เข้าอบรม พร้อมเสริมมุมมองธุรกิจด้วยการศึกษาดูงานร้านอาหารตัวอย่างตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จ โดยผู้ผ่านเกณฑ์การอบรมจะได้รับประกาศนียบัตรจากวิทยาลัยดุสิตธานี 

สมัครและสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ แผนกบริการวิชาการ วิทยาลัยดุสิตธานี โทร.02-721-8469-72, 092-2542018 (คุณลภัสรดา)  และอีเมล: laphatrada.pi@dtc.ac.th หรือดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://dtc.ac.th/event/executive-program-restaurant-management-for-startup/





คำค้นประกาศนี้ Tags: เปิดร้านอาหาร, ผู้จัดก่่่าร, ธุรกิจSME, หลักสูตรระยะสั้น, ดุสิตธานี

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ถอดบทเรียน จากตัวละครจากวรรณกรรมสามก๊ก ผ่านการบรรยายที่สนุกสนาน ใช้กลยุทธ์ “สามก๊ก” เพื่อการบริหารงาน ให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ เปลี่ยนผู้นำให้เป็นสุดยอดผู้นำ ด้วยกลยุทธ์ที่ไม่ค...
หลักสูตรนี้ จะเป็นการทำความเข้าใจกับแนวคิดเบื้องต้นของการจัดการความรู้ รูปแบบของการจัดการความรู้ ตลอดจนกระบวนการนำมาใช้ในองค์กร
พนักงานขายสามารถเข้าถึงลูกค้าที่เปลี่ยนไปได้อย่างเชี่ยวชาญ กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับนักขายที่ปรึกษา
ธุรกิจบริการมีลักษณะพิเศษที่แตกต่างจากธุรกิจอุตสาหกรรมการผลิตและการซื้อขาย โดยเฉพาะเรื่องการสร้างประสบการณ์ การส่งมอบ และการควบคุมคุณภาพการบริการ ซึ่งผู้นำองค์กรและทีมงานบริการจ...
เรียนรู้การวิเคราะห์สถานการณ์ทางตลาดเพื่อกำหนดกลยุทธ์การตลาด เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน รวมถึงเรียนรู้กลยุทธ์การสร้างและบริหาร Brand พร้อมทั้ง Update กลยุทธ์การตลาดแนวใหม่
ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจ...
การคัดเลือกบุคลากร เพื่อเข้ามาพัฒนาและบริหารองค์กรเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง จะต้องมีการวางแผนและวิเคราะห์ความต้องการทางด้านกำลังคนเสียก่อน และควรจะพิจารณาตามความเหมาะสมตามประเภทของ...
สร้างภาวะผู้นำที่แข็งแกร่ง สำหรับผู้บริหารของเราในทุกๆ ระดับ ภายใต้ภาวะการณ์ปัจจุบันที่พลิกผันอย่างรวดเร็ว
บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (STRATEGIC PLAN)