มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการเขียน Smart JD based on Competency

อบรมวันที่ 22 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 1328 ครั้ง
เทคนิคการเขียน Smart JD based on Competency

วัตถุประสงค์

 

1)    เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่และความสำคัญของ "ใบกำหนดหน้าที่งาน"กับระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

2)    เรียนรู้เทคนิค ยุทธวิธีและทางลัดในการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) ก่อนก้าวสู่การเป็นผู้จัดทำใบกำหนดหน้าที่งานมืออาชีพ

3) ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถวิเคราะห์และประยุกต์ใช้ทักษะกระบวนการจัดทำและปรับปรุง Job Description ได้อย่างเป็นระบบและเหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของธุรกิจหรือหน่วยงาน

 หัวข้อบรรยาย

1.   ความสำคัญของใบกำหนดหน้าที่งานกับระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์

2.  ขั้นตอนการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน

3.  เทคนิคการเขียนใบกำหนดหน้าที่งานบนพื้นฐาน Competency ของตำแหน่งงาน

-            ข้อมูลทั่วไปของตำแหน่งงาน

-            หน้าที่ความรับผิดชอบหลัก

-            บทบาทของผู้ดำรงตำแหน่ง

-            คุณสมบัติของผู้ดำรงตำแหน่ง

4.  เทคนิคการวิเคราะห์งาน (Job Analysis)

5.  การจัดทำ Smart JD Matrix

6.  แนวทางการนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ประโยชน์

7.  ฝึกปฏิบัติการเขียนใบกำหนดหน้าที่งาน

8.  ข้อพึงระวัง และKey Success Factorในการเขียนใบกำหนดหน้าที่งาน

*เนื้อหาของหลักสูตรออกแบบโดยมุ่งเน้นเข้าใจง่าย สามารถปฏิบัติได้จริง เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม

ผู้เข้ารับการอบรม

·     ผู้บริหาร / หัวหน้างาน /ผู้ที่เกี่ยวข้อง

 ระยะเวลา/สถานที่

·     ระยะเวลารวม 1 วัน (เวลา9.00 - 16.00น.)

วิทยากร

·  อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล

วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์





คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการเขียน Smart JD based on Competency, เทคนิคการเขียน Smart JD, เทคนิคการเขียน JD, Smart JD, เทคนิคการวิเคราะห์งาน, อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

คอร์สที่ช่วยให้ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้นำในองค์กร สามารถสร้างแคมเปญการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ รวมไปถึงสามารถออกแบบกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกับบริบทเฉพาะขององค์กรตนเอง ...
ข้อพึงระวังที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารต้องทราบ ,กฎหมายแรงงานที่สำคัญ ,สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง ,การพ้นสภาพ การเลิกจ้าง (Dismissal)ตามกฎหมายแรงงาน
เรียนรู้กระบวนการ ขั้นตอน การสรรหา คัดสรร สัมภาษณ์ บุคลากร อย่างเข้มข้น
หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อการอบรมพัฒนาศักยภาพ และพัฒนาจิตใจของหัวหน้าให้มีภาวะความเป็นผู้นำและความเสียสละในส่วนรวม เพื่อเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวขององค์กร
1. ความรู้เกี่ยวกับ KPI 2. แนวทางในการนำ KPI ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด 3. วิธีการปรับเปลี่ยนความคิด เพื่อให้บรรลุ KPI 4. แนวทางในการกำหนดKPI ให้เหมาะสมกับการปฏิบัติงาน 5. แ...
Start UP กับผู้ที่ผ่านจุดเริ่มต้นธุรกิจมาก่อนหน้าคุณแล้วและมีประสบการณ์มากกว่า 30 ปี ในวงการธุรกิจ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการกล่าวโทษ - ออกหนังสือเตือน – ออกหนังสือเลิกจ้างที่มีผลในการต่อสู้คดีในชั้นศาล
ผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดภายในองค์กรจะต้องแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงานให้ได้ และแผนปฏิบัติงานที่ดีจะต้องมีแผนทางด้านทางการเงินเข้ามีองค์ประกอบที่สำคัญด้วย
ทดสอบประเมินผลรายบุคคล หากผ่านจะได้รับใบประกาศทันที บรรยายโดย อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล