

มีค่าใช้จ่าย
onlin ezoom หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement
เนื้อหาการบรรยาย
- ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management
- ความสัมพันธ์ระหว่างบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบเพื่อสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี่
- กรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากล (New Enterprise Risk Management)
- บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง
- Workshop 1: บทบาทของผู้มีหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง (กิจกรรมกลุ่ม)
- กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Principles, Framework and Process)
- ประเภทความเสี่ยง (Risk) และความไม่แน่นอน (Uncertainty)
- การระบุความเสี่ยง
- การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
- การ SWOT ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่างในองค์กร
- การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง
- การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Management& Prioritization)
- การจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)
- การจัดทำรายงานความเสี่ยง และการควบคุมภายใน (Risk Evaluation & Internal Audit)
- แนวทางการบริหารความเสี่ยง เครื่องมือที่ใช้ แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง
- Workshop การวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง (โดยมีแบบฟอร์มต่างๆให้ ,กิจกรรมกลุ่ม)


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.15 seconds.









