มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (16 พฤศจิกายน 2564)

อบรมวันที่ 16 พฤศจิกายน 2564
จำนวนคนดู 1072 ครั้ง
สัมมนา Online : 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (16 พฤศจิกายน 2564)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.   เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.   เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.   เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

- ระดับหัวหน้างาน

- ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

หัวข้อการสัมมนา

การบริหารตนเอง

·     บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

·     ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)

·     การพัฒนาตนเอง (Self-Development)

การบริหารทีม

·     ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

·     การบริหารเวลา (Time Management)

·     เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

Workshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

การบริหารงาน

·     ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)

·     การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)

·     เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)

บทสรุป

·     การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)

·     ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)

·     ถาม-ตอบ

·     สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)

Workshop  การบริหารงานแบบมืออาชีพ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันอังคารที่ 16 พฤศจิกายน 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การควบคุมสินค้าคงคลัง ( Inventory Control ) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ
เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
#คอร์สเรียนไวน์ ???? ครบเครื่องเรื่องไวน์ เปิดประสบการณ์ เรียนรู้เทคนิคการการชิมไวน์ และการจับคู่ไวน์ ให้รู้ลึกถึงต้นกำเนิด ตั้งแต่กระบวนการผลิต ประเภทของไวน์ การเก็บรักษา จนถึง...
ฝึกสารจำเป็นให้เปลี่ยนเป็นพลังชี่ ฝึกชี่ให้เปลี่ยนเป็นจิตวิญญาณ ฝึกจิตวิญญาณคืนสู่ความว่าง ฝึกความว่างเข้าสู่วิถี (นิพพาน) ผลคือ มีอายุยืนยาวโดยไม่แก่ชรา
คุณภาพของ Dusit Thani College ปรับปรุงใหม่ให้เนื้อหาเข้มข้นกว่าเดิม เตรียมความพร้อมให้คุณสามารถทำงานกับเรือสำราญ โรงแรม และภัตตาคารชั้นนำทั้งในประเทศและต่างประเทศได้อย่างมั่นใจ ...
มีความรู้ ความสามารถ มีสมรรถนะทางการบริหารจัดการไอซีทีที่เหมาะสมกับบทบาทหน้าที่ และสอดคล้องกับสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
ฟรี ศึกษาดูงาน เทคโนโลยีการอนุรักษ์พลังงานโรงงานอุตสาหกรรม อาคารธุรกิจ และบ้านประหยัดพลังงาน กิจกรรมสร้างเครือข่ายธุรกิจและศึกษาดูงาน “เทคโนโลยีการอนุรักษ์พลังงานโรงงานอุตสาหกรร...
ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ
ขอเชิญอบรมหลักสูตร การประยุกต์ใช้ ระบบ ISO22000:2018 เพื่อให้สามารถนำ ระบบไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิผล