สัมมนา Online : แนวทางในการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อลดต้นทุน (26 พฤศจิกายน 2564)

ในยุคปัจจุบันมีปัจจัยหลายอย่างในการดำเนินธุรกิจที่ต้องใช้รถขนส่ง หรือบริษัทที่ใช้บริการรถขนภายนอก (outsource) เพื่อส่งสินค้าให้บรรลุเป้าหมายตามที่เราต้องการ ไม่ว่าจะเป็นด้านราคาค่าเที่ยวรถขนส่ง ราคาน้ำมัน การบริหารจัดการ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นต้นทุนทั้งสิ้น หากว่าเราไม่สามารถรู้วิธีในการลดต้นทุน หรือบริหารจัดการที่ดีพอ ก็จะเป็นภาระหรือปัญหาให้กับบริษัท รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า

วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ

ü ทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบ

ü ทราบถึงหลักการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง

ü ทราบถึงหลักการในการจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ

ü ทราบถึงแนวทางในการจัดสายรถในการขนส่งสินค้าเพื่อให้ทันตามกำหนดเวลา

ü ทราบถึงแนวทางในการจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource) ในราคาที่ถูก และการบริหารจัดการ

ü ทราบถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายขนส่งแต่ละประเภทเพื่อลดต้นทุน

ü การจัดทำรายงานเพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในแต่ละประเภท และการจัดทำใบคุม

ü ทราบถึงแนวทางในการคิดคำนวณต้นทุนค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน

ü แนวทางในการประเมินขนส่ง

ü ทราบถึงการวัดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขนส่ง KPI

ü หลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

ü ทราบถึงปัญหาและแนวทางในการแก้ไขที่ถูกต้อง

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

ü ความสำคัญการขนส่งสินค้า และการควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน

ü การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง

ü แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด

ü การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน

ü วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน

o   รถกรณีปกติ

o   รถกรณีกะทันหัน

o   รถกรณีพิเศษ

ü แนวทางในการจัดทำใบคุมในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้อง

ü วิธีการคัดเลือกหา Outsource การบริหารการจัดการ และการทำสัญญา

ü การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน

ü แนวทางในการประเมินขนส่ง และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งเพื่อทราบต้นทุน

ü หลักการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน

ü การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจำทำ KPI พร้อมตัวอย่างและหลักการคิด

ü ปัญหาและแนวทางในการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้น

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 26 พฤศจิกายน 2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

 (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283