มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : การบริหารจัดการทีมแบบมืออาชีพ (14 ธันวาคม 2564)

อบรมวันที่ 14 ธันวาคม 2564
จำนวนคนดู 2 ครั้ง
สัมมนา Online : การบริหารจัดการทีมแบบมืออาชีพ (14 ธันวาคม 2564)

ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทกับชีวิตประจำวันของมนุษย์ พฤติกรรมการดำเนินชีวิตของบุคคลจึงมีความหลากหลายแตกต่างกัน หลายบริษัทได้มีการปรับตัวอย่างรวดเร็ว โดยมีการนำเทคโนโลยี มาเป็นกลยุทธ์สำคัญในการพัฒนาพนักงานของตน แต่ถึงอย่างไรก็ตาม หุ่นยนต์หรือเทคโนโลยีก็เป็นเพียงเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการงานให้ง่ายขึ้นเท่านั้นเอง แต่แท้จริงแล้วหัวใจสำคัญของการบริหารพนักงานก็ยังมีความจำเป็นที่ต้องใช้หัวหน้างานเป็นตัวแปลสำคัญเช่นเคย

 

หัวหน้างานที่ดีและมีศักยภาพ ต้องเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญต่อผลการปฏิบัติงานของทีมงาน เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับบุคลากรในทุกระดับปฏิบัติงาน ทำให้ผลลัพธ์ของงานที่มีคุณภาพ ลดการสูญเสีย บรรลุเป้าหมายได้ง่าย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ  ดังนั้น การพัฒนาหัวหน้างานให้มีศิลปะในการบริหาร จูงใจ และพัฒนาทีมงาน จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง

 

การพัฒนาให้ตนเองเป็นผู้บริหารแบบรอบทิศทาง ต้องพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership) อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาทักษะการบริหาร (Management Skills) อยู่เป็นประจำ จึงจะสามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลงานที่มีประสิทธิผลในองค์กร

 

หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับเป็นแนวทางในการนำไปปฏิบัติใช้ได้ผลจริง

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวทางปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีด้วยลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามสถานการณ์ที่เป็นจริง

2.      เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ

3.      เพื่อให้ผู้เรียนมีทักษะและเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ อย่างครบถ้วน

4.      เพื่อสร้างให้ผู้เข้าอบรม ให้มีการเชื่อมั่นในศักยภาพของตนเอง โดยการนำสมรรถนะในแต่ละด้านออกมาใช้ได้อย่างเหมาะสม

 

หัวข้อการฝึกอบรม

Part :1 พัฒนาบุคลิกภาพในบทบาทผู้นำ

·       สร้างบุคลิกภาพที่ทรงพลังและมีเสน่ห์ของผู้นำ

·       External Personality

·       Internal Personality

·       ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปรับตัวและการพัฒนาบุคลิกภาพ

·       7 บุคลิกภาพของสุดยอดผู้นำ

·       ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพการบริหาร

Part:2  ดึงศักยภาพพัฒนาตนเอง

·       ผู้นำพลังเชิงบวก...สร้างทีมงานคุณภาพ

·       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก

·       การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของผู้นำที่ดี

·       การสร้างแรงจูงใจในการทำงานในฐานะผู้นำ

·       สมรรถนะสำคัญ 5 ประการ (Competency)

·       การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล

·       การพัฒนาตัวเองให้พร้อมกับงานที่ได้รับมอบหมาย

Part:3 แนวทางการเป็นเป็นผู้นำที่ดี

·       การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive  Psychology) กับทีมงาน

·       แนวทางการปฏิบัติเพื่อเป็นผู้นำที่ดี

·       กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเอง

·       การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงรุก (Proactive Performance Management)

·       การกำหนดเป้าหมายและแผนงานที่ดี (Planning for Target)

·       การสั่งงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิผล (Effective Ordering)

·       การมอบหมายงานที่มีคุณภาพ (Effective Delegation)

·       การสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching & Feedback)

·       การติดตามงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง (Continuous Monitoring)

Part:4 เทคนิคการสอนงาน

·       การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์

·       การสร้างความไว้วางใจกับบุคคลระดับบน

·       การมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริหารระดับสูง

·       เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ

·       การเข้าใจคุณลักษณะของบุคคลด้วยสมอง 4 ส่วน (Whole Brain)

·       เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ (Coaching on Job)

·       เทคนิคการสอนเพื่อประเมินผลงาน (Performance Coaching)

·       เทคนิคการสอนเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Coaching for Potential)

 

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

ü หัวหน้างาน

ü ผู้จัดการ

ü ผู้บริหาร

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ธนภัทร  ธรรมากัลยากุล

 

กำหนดการ    วันอังคารที่ 14 ธันวาคม 2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตร รวมพลังคนต่างวัย Gen Xyz เพื่อความสำเร็จขององค์กร จึงเกิดขึ้นเพื่อการได้เรียนรู้และเข้าใจมุมมองของคนต่างวัย ซึ่งจะช่วยให้ลดความขัดแย้งในการปฏิบัติงานโดยผ่านกิจกรรม Wor...
กฎหมายแรงงานเป็นเรื่องที่นายจ้างและลูกจ้าง จำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ทั้งโดยภาพรวม และความเชื่อมโยงของหลักกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เริ่มตั้งแต่ประเภทของสัญญาจ้างงาน ข้อบัง...
แนวทางการถอยร่นของการก่อสร้างจากทาง (น้ำ) สาธารณะและการรังวัดสอบเขต
ทิศทางของยุทธศาสตร์การส่งเสริม SMEs ในเขตพื้นที่พัฒนาเขตเศรษฐกิจ
เพื่อสร้างความเข้าใจ สร้างทักษะและเทคนิคการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรอย่างเป็นระบบ ทราบถึงกระบวนการและระบบการจัดการความเสี่ยง สามารถประเมินความเสี่ยงด้วยตนเองได้
การเริ่มต้นใช้ระบบ SELF CERTIFICATION ทำให้ผู้ส่งออกและผู้นำเข้าที่จะเข้าระบบ เพื่อใช้สิทธิ์ด้านภาษีอากร จะต้องรู้และเข้าใจเทคนิควิธีการจัดทำ INVOICE DECLARATION ให้ถูกต้อง
สำนักพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุน กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และศูนย์บริการปรึกษาการออกแบบและวิศวกรรม (DECC) สวทช. ได้ดำเนินการจัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตร “พัฒนาผู้ประกอบการสาขาอุตสา...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงแก่นแท้ในการจัดทำวัตถุประสงค์และเป้าหมายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “หม้อต้มน้ำมันร้อนและอุปกรณ์แลกเปลี่ยนความร้อนแบบอีโคโนไมเซอร์ และแอร์พรีฮีตเตอร์ที่ใช้ในงานอุตสาหกรรม (Hot oil Economizer Air-preheater)” รุ่น 4