มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : การบริหารจัดการทีมแบบมืออาชีพ (14 ธันวาคม 2564)

อบรมวันที่ 14 ธันวาคม 2564
จำนวนคนดู 979 ครั้ง
สัมมนา Online : การบริหารจัดการทีมแบบมืออาชีพ (14 ธันวาคม 2564)

ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทกับชีวิตประจำวันของมนุษย์ พฤติกรรมการดำเนินชีวิตของบุคคลจึงมีความหลากหลายแตกต่างกัน หลายบริษัทได้มีการปรับตัวอย่างรวดเร็ว โดยมีการนำเทคโนโลยี มาเป็นกลยุทธ์สำคัญในการพัฒนาพนักงานของตน แต่ถึงอย่างไรก็ตาม หุ่นยนต์หรือเทคโนโลยีก็เป็นเพียงเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการงานให้ง่ายขึ้นเท่านั้นเอง แต่แท้จริงแล้วหัวใจสำคัญของการบริหารพนักงานก็ยังมีความจำเป็นที่ต้องใช้หัวหน้างานเป็นตัวแปลสำคัญเช่นเคย

 

หัวหน้างานที่ดีและมีศักยภาพ ต้องเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญต่อผลการปฏิบัติงานของทีมงาน เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับบุคลากรในทุกระดับปฏิบัติงาน ทำให้ผลลัพธ์ของงานที่มีคุณภาพ ลดการสูญเสีย บรรลุเป้าหมายได้ง่าย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ  ดังนั้น การพัฒนาหัวหน้างานให้มีศิลปะในการบริหาร จูงใจ และพัฒนาทีมงาน จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง

 

การพัฒนาให้ตนเองเป็นผู้บริหารแบบรอบทิศทาง ต้องพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership) อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาทักษะการบริหาร (Management Skills) อยู่เป็นประจำ จึงจะสามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลงานที่มีประสิทธิผลในองค์กร

 

หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับเป็นแนวทางในการนำไปปฏิบัติใช้ได้ผลจริง

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวทางปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีด้วยลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามสถานการณ์ที่เป็นจริง

2.      เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ

3.      เพื่อให้ผู้เรียนมีทักษะและเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ อย่างครบถ้วน

4.      เพื่อสร้างให้ผู้เข้าอบรม ให้มีการเชื่อมั่นในศักยภาพของตนเอง โดยการนำสมรรถนะในแต่ละด้านออกมาใช้ได้อย่างเหมาะสม

 

หัวข้อการฝึกอบรม

Part :1 พัฒนาบุคลิกภาพในบทบาทผู้นำ

·       สร้างบุคลิกภาพที่ทรงพลังและมีเสน่ห์ของผู้นำ

·       External Personality

·       Internal Personality

·       ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปรับตัวและการพัฒนาบุคลิกภาพ

·       7 บุคลิกภาพของสุดยอดผู้นำ

·       ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพการบริหาร

Part:2  ดึงศักยภาพพัฒนาตนเอง

·       ผู้นำพลังเชิงบวก...สร้างทีมงานคุณภาพ

·       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก

·       การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของผู้นำที่ดี

·       การสร้างแรงจูงใจในการทำงานในฐานะผู้นำ

·       สมรรถนะสำคัญ 5 ประการ (Competency)

·       การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล

·       การพัฒนาตัวเองให้พร้อมกับงานที่ได้รับมอบหมาย

Part:3 แนวทางการเป็นเป็นผู้นำที่ดี

·       การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive  Psychology) กับทีมงาน

·       แนวทางการปฏิบัติเพื่อเป็นผู้นำที่ดี

·       กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเอง

·       การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงรุก (Proactive Performance Management)

·       การกำหนดเป้าหมายและแผนงานที่ดี (Planning for Target)

·       การสั่งงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิผล (Effective Ordering)

·       การมอบหมายงานที่มีคุณภาพ (Effective Delegation)

·       การสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching & Feedback)

·       การติดตามงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง (Continuous Monitoring)

Part:4 เทคนิคการสอนงาน

·       การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์

·       การสร้างความไว้วางใจกับบุคคลระดับบน

·       การมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริหารระดับสูง

·       เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ

·       การเข้าใจคุณลักษณะของบุคคลด้วยสมอง 4 ส่วน (Whole Brain)

·       เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ (Coaching on Job)

·       เทคนิคการสอนเพื่อประเมินผลงาน (Performance Coaching)

·       เทคนิคการสอนเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Coaching for Potential)

 

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

ü หัวหน้างาน

ü ผู้จัดการ

ü ผู้บริหาร

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ธนภัทร  ธรรมากัลยากุล

 

กำหนดการ    วันอังคารที่ 14 ธันวาคม 2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงภาระหน้าที่ในการดูแลการควบคุมคุณภาพ ตั้งแต่กระบวนการรับเข้า กระบวนการระหว่างผลิต การตรวจปล่อยสินค้า ให้สามารถส่งมอบสินค้าและบริการที่มีคุณภาพตามข้อกำหน...
คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ ร่วมกับ กรมการท่องเที่ยว กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา เปิดอบรมหลักสูตรมัคคุเทศก์ทั่วไป (ต่างประเทศ)
หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เป็นวิทยากรภายในองค์กรเข้าใจขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่การเตรียมแผนการสอน การใช้เทคนิคการสอน และรูปแบบการสอน ตลอดจนวิเคราะห์ความจำเป็นในการอบรม และวิเคราะห์ผู้เข้า...
ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับ...
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจ และสามารถวิเคราะห์ถึง สาเหตุ และความต้องการแท้จริงของลูกค้า ที่ร้องเรียน เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ ได้ ทำให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่อก...
ปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุ...
ผู้เรียนจะได้ทราบถึงการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด มีความเข้าใจข้อกำหนด มีความพร้อมในการทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO9001:2015 ทราบถึงแนวทางการปฏิบัติให้สอดคล้องกับระบบ ISO9001:201...
การขอ VISA เข้ามาในราชอาณาจักรและการขอ Work Permit ใบอนุญาตทำงานคนต่างด้าวในประเทศไทย
ขอเชิญอบรม หลักสูตร การแก้ไขปัญหาและป้องกันการร้องเรียนจากลูกค้า ( Solving and Preventing Customer complaints ) #เป็นความสำคัญยิ่งสำหรับผู้ที่อยู่ในธุรกิจทุกคน ต้องมีความรู้ความ...