มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : การออกแบบทักษะที่จำเป็นและสร้าง Skill Matrix เพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (หลักสูตรกึ่งปฏิบัติการ)

อบรมวันที่ 17 ธันวาคม 2564
จำนวนคนดู 1113 ครั้ง
สัมมนา Online : การออกแบบทักษะที่จำเป็นและสร้าง Skill Matrix เพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (หลักสูตรกึ่งปฏิบัติการ)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

ทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานคือทักษะเฉพาะด้านในแต่ละหน้าที่ ส่วนงาน ที่จะทำให้งานของตำแหน่งงานนั้นๆ บรรลุผลของตน ของทีม รวมไปถึงบรรลุเป้าหมายใหญ่ขององค์การ การสร้าง Skill Matrix คือการบริหารและพัฒนาทักษะบุคลากร โดยการสร้างตารางบริหารทักษะที่จำเป็นเพื่อการปฏิบัติงาน โดย Skill ในการทำงานนั้น มีทั้ง Hard Skill และ Soft Skill โดยพนักงานในแต่ละระดับ ควรจะมีระดับ Skill ที่เหมาะสมอยู่ที่ระดับไหน และได้รับการฝึกฝน พัฒนา เรียนรู้เพิ่มเติมต่อไป อย่างไร เพื่อให้สามารถทำงานได้ตามทักษะที่จำเป็น อันจะนำไปสู่ การปฏิบัติงานได้เต็มประสิทธิภาพ เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันขององค์การ

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจ Skill ที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน ทั้ง Soft Skill และ Hard Skill

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวทางการออกแบบ Skill ที่จำเป็นเฉพาะด้านในแต่ละหน้าที่ และเชื่อมโยงไปกับระดับที่แตกต่างกันของแต่ละตำแหน่งงาน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง สามารถจัดทำกำหนด Skill Matrix และนำมาประยุกต์ใช้ในบุคลากรได้การบริหารและพัฒนาบุคลากรได้

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. ความหมายของ Skill ที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน

2. ตารางทักษะการทำงาน หรือ Skill Matrix คืออะไร

3. ผู้ที่เกี่ยวข้องในการกำหนด Skill และประโยชน์ของการทำ Skill Matrix

4. Skill Matrix เชื่อมโยงต่อการพัฒนาบุคลากร อย่างไร

5. องค์ประกอบที่ต้องมีในการจัดทำ Skill Matrix

Activity

6. ขั้นตอนการในจัดทำ Skill Matrix

7. การกำหนดคำจำกัดความของทักษะ กำหนดตัวชี้วัดทักษะ รวมทั้งวิเคราะห์ระดับของทักษะ

8. การสร้างตาราง Skill Matrix

Workshop

9. การนำ Skill Matrix ไปใช้ และสื่อสารภายในองค์กร

10. สรุปการเรียนรู้

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  เจ้าหน้าที่ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่าย HR  และหัวหน้างาน ผู้จัดการหน่วยงานต่างๆ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย

 

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 17 ธันวาคม 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            2,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิด หลักการควบคุมคุณภาพและกระบวนการเชิงสถิติ สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือทางสถิติ เพื่อการทำงานด้านการควบคุมกระบวนการได้
ครั้งแรก! กับหลักสูตรที่เป็นการจับมือกันของที่ปรึกษาธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญด้านสามก๊ก หลักสูตรเดียวที่จะทำให้คุณเป็นที่ปรึกษาธุรกิจในแบบกุนซือ
เรียนรู้ข้อกำหนดมาตรฐาน FSSC22000 Version 5.1 อย่างมีประสิทธิภาพ #และโครงสร้างระดับสูงที่ได้มาตรฐาน ISO คุณจะได้เรียนรู้ในการตีความ การประยุกต์ใช้แนวคิดหลักและหลักการของมาตรฐานก...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ในการบริหารงานบุคคล ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
เสนอโครงการพัฒนาบุคลากรในภาคอุตสาหกรรมสนับสนุนเพื่อรองรับ AEC สาขา ต่างๆ
เพื่อพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิพากษ์หรือการคิดอย่างมีวิจารณญาณ สามารถวิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลได้อย่างถูกต้องเป็นระบบ
เพื่อให้ทีมงานและเจ้าหน้าที่ฝ่ายขาย ได้รู้จักการใช้เครื่องมือในกลุ่ม Business Intelligence โดยเฉพาะทางด้าน Analytics Sale เพื่อวิเคราะห์วางแผนการสร้างแผนงานการขาย และรับรู้อุปสร...
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
เพื่อให้สามารถคัดเลือก ประเมินผู้ผลิต ผู้ขาย หรือผู้ให้บริการจากแหล่งภายนอกตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015