มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : เทคนิคการจัดทำเส้นทางสายอาชีพ (Career path Technic) 17 ธันวาคม 2564

อบรมวันที่ 17 ธันวาคม 2564
จำนวนคนดู 1184 ครั้ง
สัมมนา Online : เทคนิคการจัดทำเส้นทางสายอาชีพ (Career path Technic) 17 ธันวาคม 2564

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การจัดทำเส้นทางอาชีพ Career path เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ เมื่อเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในองค์การ ผู้ปฏิบัติงานล้วนต้องการทราบแนวทางการเติบโตในสายอาชีพ และความก้าวหน้าในองค์การ หากองค์การมีการจัดทำเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน และมีการสื่อสารไปยังพนักงานอย่างทั่วถึง พนักงานได้รับทราบแนวทางการเติบโตและพัฒนาตนเองขึ้นไปในระดับต่างๆ ในองค์การ จะสามารถลดอัตราเสี่ยงในการสูญเสียพนักงานจากการลาออกไปองค์กรอื่น ยิ่งไปกว่านั้น การจัดทำระบบ Career path ในองค์การ จะสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา สร้างความผูกพัน (Engagement) รวมทั้งสร้างขวัญ กำลังใจที่ดี ส่งเสริมให้เกิดผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสู่องค์การ

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เข้าใจ Career Development และ Career Path

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ขั้นตอนและหลักการและเทคนิคการจัดทำ Career path

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้จัดทำ Career path ในหน่วยงานตนเองได้

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. ความเข้าใจใน Career Development และ Career Path

2. ความจำเป็นของและประโยชน์ของการการจัดทำ Career Path ในองค์การ

3. รูปแบบ Career path ในรูปแบบต่างๆ

1) Traditional Career path

2) Dual Career path

3) Network Career path

4.Job Description and Job Specification ต่างกันอย่างไร

Workshop : My Career, My Path

5.เทคนิค แนวทางและขั้นตอนการจัดทำ Career path ซึ่งเชื่อมโยงกับ Competency

·        การศึกษา Org Chart

·        การวิเคราะห์งาน Job Analysis

·         การวิเคราะห์ความสามารถในงาน Job Competency

·        การจัดกลุ่มงาน Job family

Workshop การออกแบบ Career path และนำเสนอ

6. ทบทวนหลักการจัดทำ Career path

7. แนวทางการนำ Career path ไปใช้ และสื่อสารในองค์กร

สรุปประเด็นการเรียนรู้เทคนิคการจัดทำ Career path

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) เจ้าหน้าที่แผนก HR หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการจัดทำ Career path ในองค์การ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย

 

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 17 ธันวาคม 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            2,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันในธุรกิจบริการ การสร้างวัฒนธรรมบริการ ระดับความพึงพอใจของลูกค้า เครื่องมือสร้างบริการและความสัมพันธ์ต่อลูกค้า รวมไปถึงกระบวนการสร้างมาตรฐานบร...
ในการทำงานยุคปัจจุบัน เราคงไม่สามารถหลีกเลี่ยงการใช้เทคโนโลยีได้ จะเห็นได้ชัดว่าเทคโนโลยีเหล่านั้นมีผลต่อการทำงาน ความอยู่รอด และความก้าวหน้าในการทำงานไม่มากก็น้อย บุคลากรในองค์...
การควบคุมสินค้าคงคลัง ( Inventory Control ) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานที่ใช้ในการบริหารงานบุคคล สามารถประยุกต์ใช้กฎหมายได้อย่างเหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดที่แตกต่างของทั้งสองระบบ ซึ่งจะทำให้สามารถดำเนินการให้ถูกต้องตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ เกิดความชัดเจนในการบริหารจัดการให้เกิดผลตามวัตถุประสง...
เพื่อให้นายจ้าง, ผู้บริหาร หรือ HR. ทราบถึงการจ้างแรงงานระหว่างพนักงานประจำของบริษัทฯ กับการจ้างแรงงานที่ผ่านบริษัทรับเหมาOutsource แตกต่างกันอย่างไร.. เช่น กรณีลูกจ้างไม่ผ่านทด...
1. เรียนรู้ถึงบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญในสายงานธุรการ 2. เรียนรู้การพัฒนาตนเองกับการทำงานในสายงานธุรการอย่างมีประสิทธิภาพ 3. เรียนรู้การสร้างหลักการในการบริหารง...
เปลี่ยนการบริการเสียงผ่านโทรศัพท์เป็นมากกว่าการตอบคำถาม แต่เป็นได้ทั้งที่ปรึกษาและการพัฒนาความสัมพันธ์ สู่การขายแบบยั่งยืนในอนาคตได้