มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

อบรมวันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2559
จำนวนคนดู 2804 ครั้ง
เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
หลักสูตร เทคนิคการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ 
(Problem Solving & Decision Making)
วันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2559
เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมเซนต์เจมส์ 

วัตถุประสงค์ของการจัดอบรม
  1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการยอมรับปัญหาและกระบวนการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  2. ¨เพื่อเรียนรู้และฝึกใช้งานขั้นตอนการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  3. ¨เพื่อเรียนรู้และฝึกใช้เครื่องมือที่น่าสนใจเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
  4. ¨เพื่อได้แนวทางในการพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหาของตน
เนื้อหาการอบรม เวลา 09.00-16.00 น.
 
หัวข้อฝึกอบรม
 สาเหตุและปัจจัยที่ทำให้การแก้ปัญหาและตัดสินใจไม่ง่ายอย่างที่คิด
1. ปัญหาของคน : เรียนรู้วิธีการจัดการกับคน ไม่ให้ปัญหาเกิดปัญหาด้านอารมณ์
2. ปัญหาของงาน : เรียนรู้วิธีการจัดการกับระบบงาน เงื่อนไข เป้าหมายของงานที่ขัดแย้งกัน
1. ในแต่ละฝ่ายงาน 
2. ปัญหาของสถานการณ์ : เรียนรู้วิธีการจัดการกับข่าวลือ สถานการณ์ที่ไม่คาดคิดปัจจุบันทันด่วน
 กระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ 4 ขั้นตอน
1. การวิเคราะห์สถานการณ์ ด้วยหลักการ E-I-P พร้อมกรณีศึกษา
 - วิเคราะห์เหตุการณ์ (Event)
 - ลำดับความสำคัญ (Importance)
 - กระบวนการที่ใช้ (Process)
2. การวิเคราะห์การแก้ปัญหา 5 ขั้นตอน พร้อมกรณีศึกษา 
 - กำหนดปัญหา 
 - วิเคราะห์ข้อมูลของปัญหา 
 - ค้นหาสาเหตุของปัญหา 
 - การแก้ปัญหา
 - การติดตามผล
3. กระบวนการตัดสินใจ 5 ขั้นตอน พร้อมเครื่องมือและฝึกจากกรณีศึกษา
 - กำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์
 - กำหนดมาตรฐานเปรียบเทียบ
 - สำรวจทางเลือก
 - ประเมินทางเลือก
 - การตัดสินใจเลือก
4. กระบวนการวิเคราะห์ปัญหาที่น่าจะเกิดขึ้น (เชิงป้องกัน) 4 ขั้นตอน พร้อมกรณีศึกษา
 - กำหนดแผนปฏิบัติงาน
 - ระบุปัญหาและอุปสรรคที่อาจจะเกิดขึ้น
 - การป้องกันและแผนสำรอง
 - การทบทวนแผนและซักซ้อม
 สรุปหลักการและแนวทางการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
 แถมด้วยเทคนิคการจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคลในการทำงานร่วมกัน
 สุดยอดหลักการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ (E.Q.)
 เกมหรือกรณีศึกษา : ที่ออกแบบไว้แล้วหรือออกแบบตามความต้องการของผู้เข้ารับการฝึกอบรม
วิทยากร อ.พรเทพ ฉันทนาวี
 
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
บรรยาย  , ฝึกปฎิบัติ ,  กรณีศึกษา , การระดมสมอง , การจำลองสถานการณ์ , กิจกรรม
 
ค่าอบรมท่านละ 3,700 บาท(ยังไม่รวม Vat 7%)
พิเศษสมัคร 2 ท่านชำระค่าอบรมเพียง 6,600 บาท(ยังไม่รวม Vat 7%)
Early Bird ชำระล่วงหน้า ค่าอบรม 3,300 บาท
 
 
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา
Professional Training Solution
Tel  02-1753330, 086-6183752 
Fax.  02-9030080 ext.9330
www.ptstraining.in.th
อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com




คำค้นประกาศนี้ Tags: การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ, เทคนิคการแก้ปัญหา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้เกิดความเข้าใจบทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ของ QMR สามารถขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ไม่ว่าจะเป็นนักบริหาร เลขานุการ ทีมนักขาย ศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ และพนักงานที่ต้องการพัฒนาทักษะการสื่อสารด้านภาษาอังกฤษ ได้เรียนรู้ท...
ทราบถึงความสำคัญ และบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่ง และโครงสร้างของการทำงานและสายการบังคับบัญชา
พบกับกูรูในภาคอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวมาวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน แนะนำแนวทางที่น่าสนใจ พร้อมชิมทุนการศึกษา MBA มากถึง 25%
เถ้าแก่ใหม่หรือผู้ประกอบการรายใหม่ ผู้ประกอบการอิสระ กำลังเป็นที่สนใจของทั้งภาครัฐและเอกชน โดยยอมรับกันว่า เถ้าแก่ใหม่ นั้น จะเป็นรากฐานสำคัญของธุรกิจ SME ขนาดกลางและขนาดย่อม ...
เจ้าของ ผู้ประกอบการ ผู้บริหารโรงแรมบูทีค และผู้ที่ใฝ่ฝันอยากเปิดโรงแรมบูทีค
เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันในธุรกิจบริการ การสร้างวัฒนธรรมบริการ ระดับความพึงพอใจของลูกค้า เครื่องมือสร้างบริการและความสัมพันธ์ต่อลูกค้า รวมไปถึงกระบวนการสร้างมาตรฐานบร...
การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งที...
การประเมินผลกระทบ เศรษฐกิจ กว้างของ ไต้หวัน จีน