มีค่าใช้จ่าย

การบริหารงาน HR มือใหม่ (25 มกราคม 2565)

อบรมวันที่ 25 มกราคม 2565
จำนวนคนดู 941 ครั้ง
การบริหารงาน HR มือใหม่ (25 มกราคม 2565)

หลักการและเหตุผล

 “คน คือ ผู้สร้างความสำเร็จให้กับธุรกิจ” คำกล่าวนี้ ได้รับการยอมรับมากยิ่งขึ้นในแวดวงธุรกิจ แต่การจะบริหารคนที่มีความรู้สึก มีความรู้ ความสามารถที่แตกต่างให้เกิดความรู้สึกผูกพัน ทุ่มเท และเต็มใจ พร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ทิศทางที่กำหนด จำเป็นจะต้องมีเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ชำนาญในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ปฏิบัติงานในองค์กรอย่างต่อเนื่อง

        

หลักสูตร “การบริหารงาน HR มือใหม่” นี้ออกแบบมาเพื่อปูพื้นฐานให้พนักงานได้เรียนรู้วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างถูกต้อง วิธีการฝึกอบรมเน้นให้พนักงานเรียนรู้จากการลงมือปฏิบัติ (workshop) ซึ่งจะช่วยให้พนักงานจดจำ และนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้แม่นยำมายิ่งขึ้น

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มทรัพยากรมนุษย์ การเปลี่ยนแปลง และวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์ใน 4 บทบาทหลัก คือ นักสรรหาและคัดเลือก นักพัฒนา นักบริหารค่าตอบแทน และนักแรงงานสัมพันธ์

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติ สอบถาม และสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ประโยชน์ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หลังการอบรมได้ในทันที

 

รูปแบบการอบรม

วิทยากรจะนำเสนอวิธีปฏิบัติในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นขั้นเป็นตอน ของบริษัทที่ประสบความสำเร็จในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีส่วนร่วมในการเรียนรู้ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ ซักถาม ลงมือปฏิบัติ และมีกิจกรรมการเรียนรู้อื่นๆ เช่น การใช้วีดีทัศน์ แบบทดสอบ เกม ตลอดช่วงเวลาการเรียนรู้

 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างชำนาญ สำหรับพนักงานที่พอมีความรู้บ้างแล้ว จะได้ใช้โอกาสนี้ในการทบทวน และต่อยอดองค์ความรู้ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

 

เนื้อหาการอบรม

·         แนวโน้มทรัพยากรมนุษย์และการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบการบริหารธุรกิจ

·         กรอบการทำงานของหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์

·         3 H ผลลัพธ์ที่คาดหวังในการบริหารคน

·         การสรรหาและคัดเลือกพนักงานเชิงรุก

·         เครื่องมือในการคัดเลือกพนักงาน

·         การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน

·         กระบวนการฝึกอบรมและวิธีปฏิบัติ

·         การคำนวณค่าตอบแทน และจัดสวัสดิการ

·         การจัดกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์

 

ดร.สันติชัย  อินทรอ่อน

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและแนวปฏิบัติของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตามมาตรฐานสากล ISO 45001:2018
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมั่นใจและเข้าใจวิธีการเตรียมความพร้อมเพื่อรองรับการ Audit จาก Certified Body ได้อย่างครบถ้วนทุกประเด็น ตามข้อกำหนดของระบบ
ในปัจจุบันในธุรกิจที่มีกิจกรรมการขายเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนยอดขายมักจะประสบปัญหาและอุปสรรคทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกขององค์กร ปัจจัยภายนอกองค์กรคือจากการเปลี่ยนแปลงที่...
ความสำเร็จของงานโดยส่วนใหญ่ขององค์กรมาจากหัวหน้างาน แต่ในทางตรงกันข้ามหากหัวหน้างานไม่ทำหน้าที่ของหัวหน้างาน หรือให้อำนาจหน้าที่ในทางที่ไม่ควรทำก็สามารถทำให้ผลงานนั้นออกมาไม่เป็...
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร "ระบบ SCADA ขั้นพื้นฐานด้วย WinCC" วันที่ 3-5 มิถุนายน 2558
ด่วน!! ขอเรียนเชิญเข้าร่วมกิจกรรมประชุมกลุ่มย่อย (ฟรีไม่เสียค่าใช้จ่าย)
ดังนั้นผู้ปฏิบัติงานภายในคลังสินค้าควรพัฒนากระบวนการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ รวมถึงกระบวนการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องให้มีความเหมาะสมอยู่ตลอดเวลา เพื่อลดเวลาการทำงาน ลดความซ้ำซ้อน ลดค...
หลักสูตรนี้ พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานได้เรียนรู้เทคนิคในการปลดล็อกความคิด พิชิตความจำ เพื่อความสำเร็จในงานให้เกิดประสิทธิผล รวมทั้ง การร่วมระดมทำกิจกรรมด้านการพัฒนาความคิดที่ปร...