มีค่าใช้จ่าย

การบริหารงาน HR มือใหม่ (25 มกราคม 2565)

อบรมวันที่ 25 มกราคม 2565
จำนวนคนดู 1017 ครั้ง
การบริหารงาน HR มือใหม่ (25 มกราคม 2565)

หลักการและเหตุผล

 “คน คือ ผู้สร้างความสำเร็จให้กับธุรกิจ” คำกล่าวนี้ ได้รับการยอมรับมากยิ่งขึ้นในแวดวงธุรกิจ แต่การจะบริหารคนที่มีความรู้สึก มีความรู้ ความสามารถที่แตกต่างให้เกิดความรู้สึกผูกพัน ทุ่มเท และเต็มใจ พร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ทิศทางที่กำหนด จำเป็นจะต้องมีเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ชำนาญในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ปฏิบัติงานในองค์กรอย่างต่อเนื่อง

        

หลักสูตร “การบริหารงาน HR มือใหม่” นี้ออกแบบมาเพื่อปูพื้นฐานให้พนักงานได้เรียนรู้วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างถูกต้อง วิธีการฝึกอบรมเน้นให้พนักงานเรียนรู้จากการลงมือปฏิบัติ (workshop) ซึ่งจะช่วยให้พนักงานจดจำ และนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้แม่นยำมายิ่งขึ้น

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มทรัพยากรมนุษย์ การเปลี่ยนแปลง และวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์ใน 4 บทบาทหลัก คือ นักสรรหาและคัดเลือก นักพัฒนา นักบริหารค่าตอบแทน และนักแรงงานสัมพันธ์

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติ สอบถาม และสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ประโยชน์ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หลังการอบรมได้ในทันที

 

รูปแบบการอบรม

วิทยากรจะนำเสนอวิธีปฏิบัติในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นขั้นเป็นตอน ของบริษัทที่ประสบความสำเร็จในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีส่วนร่วมในการเรียนรู้ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ ซักถาม ลงมือปฏิบัติ และมีกิจกรรมการเรียนรู้อื่นๆ เช่น การใช้วีดีทัศน์ แบบทดสอบ เกม ตลอดช่วงเวลาการเรียนรู้

 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างชำนาญ สำหรับพนักงานที่พอมีความรู้บ้างแล้ว จะได้ใช้โอกาสนี้ในการทบทวน และต่อยอดองค์ความรู้ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

 

เนื้อหาการอบรม

·         แนวโน้มทรัพยากรมนุษย์และการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบการบริหารธุรกิจ

·         กรอบการทำงานของหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์

·         3 H ผลลัพธ์ที่คาดหวังในการบริหารคน

·         การสรรหาและคัดเลือกพนักงานเชิงรุก

·         เครื่องมือในการคัดเลือกพนักงาน

·         การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน

·         กระบวนการฝึกอบรมและวิธีปฏิบัติ

·         การคำนวณค่าตอบแทน และจัดสวัสดิการ

·         การจัดกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์

 

ดร.สันติชัย  อินทรอ่อน

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เสริมความมั่นใจและเข้าใจโลกของการสื่อสารมากขึ้น มีทักษะการสื่อสารที่ดีขึ้นทั้งในการทำงานและการเข้าสังคม
หลักสูตรนี้นำเสนอการทดสอบสมบัติทางกลของวัสดุ การควบคุมคุณภาพและการประกันคุณภาพการทดสอบตาม มอก.17025-2561 เนื้อหาการอบรมประกอบด้วยความรู้การทดสอบสมบัติทางกลของวัสดุตั้งแต่พื้นฐาน...
สามารถเข้าใจหลักการออกแบบ Vision & Mission ที่ดี รียนรู้การออกแบบ Vision & Mission เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติจริง
เพื่อสำรวจและเสริมสร้างสุขภาวะ แบบสมดุลงาน & วิถีชีวิต (Work-life harmony) ด้วยแนวคิด & เทคนิคในการรับมือกับภาวะเครียด (Stress management)
TICA: ขอเชิญร่วมสัมมนาฟรี..ในวันอังคารที่ 15 มีนาคม 2565 เวลา 13.30 - 16.00 น. เพื่อพัฒนาทักษะพนักงานตามระบบมาตรฐานสากล ISO
เพื่อช่วยให้ผู้เป็น QMR ที่ดูแลงานหลายด้าน หรือ QMR มือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็น QMR ได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของ QMR ว่ามีอะไรบ้าง และงานแต่ละอย่างของ QMR ต้องทำอย่างไร
การบริหารงานจะเข้มแข็งหรือยั่งยื่นมั่นคงเพียงใด ความสาคัญการบริหารเชิงกลยุทธ์ ((Strategic Management) ผู้บริหารต้องเข้าใจการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์ การนากลยุทธ์ไปป...
เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ และสามารถนำแนวคิด และวิธีปฏิบัติมาใช้ให้เกิดผลได้จริง โดยภายหลังการอบรมผู้เรียนจะสามารถกำหนดหลักเกณฑ์และทำการประเมินค่างานได้เอง
หลักสูตรอาหารจีนโปรพิเศษ ‼️????????สมัครก่อนสิ้นเดือน สค68 นี้ รับโปร ส่วนลด 2,000บาท