Online Training : การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0 (5 กุมภาพันธ์ 2565)

หลักการและเหตุผล

กระบวนการด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนเป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เป็นการบริหารจัดการเคลื่อนย้ายวัสดุและข้อมูล (Physical Flow & Information Flow) ตั้งแต่ผู้ผลิตต้นทางถึงผู้บริโภคคนสุดท้าย ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

หลักสูตร การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0)เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจแนวคิด หลักการ การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน เข้าใจเรื่องอุตสาหกรรม 4.0โลจิสติกส์ 4.0 แนวโน้มเทคโนโลยีในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การพัฒนาอย่างยั่งยืน ตลอดจนได้มุมมองแนวคิดที่จะพัฒนาองค์กรสู่การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ได้มุมมองแนวคิดที่จะพัฒนาองค์กรสู่การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0

หัวข้อการฝึกอบรม

1. การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

·         กิจกรรม ทำความเข้าใจ แยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

·         กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์

·         จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

·         ต้นทุนโลจิสติกส์และแนวคิดการลดต้นทุน

2. อุตสาหกรรม 4.0 และ โลจิสติกส์ 4.0

·         อุตสาหกรรม 4.0

·         โลจิสติกส์ 4.0

·         แผนพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย

·         มองโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร

3. มุมมอง แนวโน้ม และเทคโนโลยีในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

·         การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

·         การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

·         การจัดการขนส่ง (Transportation Management)

·         เทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology)

4. เตรียมพร้อมสู่องค์กรยุค 4.0

·         การจัดการซัพพลายเชนอย่างยั่งยืน (Sustainable Supply Chain)

·         หลักคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรากับการพัฒนาระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

·         การประเมินองค์กรสู่อุตสาหกรรม 4.0

·         Work Shop : Company Future Plan (Step By Step)

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม    ผู้บริหารผู้จัดการหัวหน้างาน หรือผู้ที่อยู่ในสายงานและเกี่ยวข้องกับกระบวนการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนหรือผู้ที่สนใจทั่วไป

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.  Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.  เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือ ผู้ที่อยู่ในสายงาน หรือเกี่ยวข้องกับกระบวนการ โลจิสติกส์ โซ่อุปทาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

อาจารย์ศราวุธ ไชยธงรัตน์

กำหนดการ      วันเสาร์ที่ 5 กุมภาพันธ์ 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม                                       

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283