มีค่าใช้จ่าย

วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

อบรมวันที่ 08 มีนาคม 2565
จำนวนคนดู 1129 ครั้ง
วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์
หลักสูตร วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์
(Price-Cost Analysis & Total Cost of Ownership)
Virtual Training Online

                                วันที่ 8 มีนาคม 2565

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 09.00 - 16.00 น.)

• ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร (Establishing a price)

• การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)

• การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)

• การคำนวณส่วนลด (Discounts)

• ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)

• การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)

• เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์  (Learning curve)

• ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า  (Real unit cost & Value added cost)

• การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก (Analysing the supplier Quotation - step pricing)

• ถามตอบทุกข้อสงสัย

วิทยากร  อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

อัตราค่าอบรมสัมมนา ท่านละ 3,000 + Vat 210 = 3,210 บาท

เงื่อนไขการอบรม...  ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่

การชำระเงิน:โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238

1.2 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109  เลขที่ 029-7110496

          ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น (Professional Training Solution Ltd.,Partnership)หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%  ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %

ติดต่อ คุณตุ้ม 086-8929330   02-1753330 Email : info.ptstraining@gmail.com

www.ptstraining.in.th






คำค้นประกาศนี้ Tags: วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

PDPA ไม่ใช่เรื่องที่ HR ต้องรู้และทำคนเดียว แต่ทุกหน่วยงานต้อง "ร่วมด้วยช่วยกัน"
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร In House & Public Training www.tesstraining.com Tel : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-mail: contact.tesstr@gmail.com Line id : @Tesstraini...
การบริหารความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ที่อยู่ท่ามกลางความหลากหลาย ความไม่แน่นอน และการแข่งขันเชิงธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แนวทางการบริหารความเ...
การบริหารจัดการเวลาของบุคลากรภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญเพื่อสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยม และเพื่อนำสู่ความสำเร็จในธุรกิจ
หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ด...
อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ Lean Supply Chain, Manufacturing, Logistics, TPM, TQM, QCC, 5S, Kaizen, Suggestion ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความ...
พลิกโฉมอุตสาหกรรมไทยในการถ่ายทอดองค์ความรู้และยกระดับความสามารถทางการแข่งขันด้านเศรษฐกิจและสร้างเครือข่ายทางธุรกิจ
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหั...
หลักสูตรนี้เหมาะกับ ฝ่ายจัดซื้อ วิศวกร ผู้จัดการโรงงาน และช่างเทคนิค และผู้ที่สนใจทั่วไป