มีค่าใช้จ่าย

วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

อบรมวันที่ 08 มีนาคม 2565
จำนวนคนดู 1172 ครั้ง
วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์
หลักสูตร วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์
(Price-Cost Analysis & Total Cost of Ownership)
Virtual Training Online

                                วันที่ 8 มีนาคม 2565

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 09.00 - 16.00 น.)

• ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร (Establishing a price)

• การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)

• การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)

• การคำนวณส่วนลด (Discounts)

• ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)

• การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)

• เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์  (Learning curve)

• ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า  (Real unit cost & Value added cost)

• การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก (Analysing the supplier Quotation - step pricing)

• ถามตอบทุกข้อสงสัย

วิทยากร  อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

อัตราค่าอบรมสัมมนา ท่านละ 3,000 + Vat 210 = 3,210 บาท

เงื่อนไขการอบรม...  ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่

การชำระเงิน:โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238

1.2 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109  เลขที่ 029-7110496

          ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น (Professional Training Solution Ltd.,Partnership)หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%  ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %

ติดต่อ คุณตุ้ม 086-8929330   02-1753330 Email : info.ptstraining@gmail.com

www.ptstraining.in.th






คำค้นประกาศนี้ Tags: วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

คุณเคยไหม? ทำไมแก้ปัญหาเรื่องซัพพลายเออร์มาส่งของช้าเท่าไหร่ ก็ยังคงมีปัญหาอยู่ หรือต้องการจะลดต้นทุน แต่ก็หมดมุกไปขอลดราคาจากซัพพลายเออร์แล้ว หากคุณมีปัญหาเหล่านี้ สัมมนาออนไ...
“IDE” องค์กรฐานนวัตกรรม ขับเคลื่อนและเปลี่ยนแปลงธุรกิจด้วยนวัตกรรม สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้มีคำตอบให้คุณ!!
การบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (TIME MANAGEMENT) “เวลา” เป็นทรัพยากรที่มีค่าและมีความสำคัญต่อทุกคน ทั้งนี้เพราะธรรมชาติของเวลามีลักษณะพิเศษคือ เป็นทรัพยากรที่มีจำก...
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
เป็นหลักสูตรที่เหมาะสำหรับผู้ต้องการความรู้พื้นฐาน หรือ ต้องการทบทวนความรู้พื้นฐานด้านนำเข้า-ส่งออก เพื่อทราบกฎระเบียบวิธีการและวางแผนการส่งออกได้อย่างถูกต้อง เกิดความมั่นใจในกา...
ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและทราบวิธีการขยายกรอบรายได้และผลักดันผลกำไรให้กับโรงแรม โดยการใช้วิธีเชิงกลยุทธ์ระดับสูงในการกำหนดราคา และการควบคุมห้องพัก
การเสริมสร้างผู้ประกอบการใหม่ฝึกพัฒนาแนวคิดในการเริ่มต้นประกอบธุรกิจอย่างเป็นระบบ
การทำ Succession Planning เชิงรุกเป็นทางหนึ่งที่จะช่วยลดปัญหาการขาดพนักงานในตำแหน่งสำคัญๆ ได้มาก เพราะบริษัทจะทำการประเมินสถานการณ์และคาดการณ์ไว้ล่วงหน้าเป็นระยะๆ มีการสรรหา พัฒ...
เหมาะสำหรับผู้ประกอบการร้านอาหาร เจ้าของธุรกิจภัตตาคาร และผู้สนใจประกอบธุรกิจร้านอาหาร