มีค่าใช้จ่าย

การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีประสิทธิภาพ

อบรมวันที่ 07 มีนาคม 2565
จำนวนคนดู 1019 ครั้ง
การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีประสิทธิภาพ

 

การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีประสิทธิภาพ
Managing the Purchasing of MRO & Office Supplies Effectively

 วันที่ 7 มีนาคม 2565

เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23

MRO คือ Maintenance, Repair, and Operating supplies หมายถึงสิ่งของที่ใช้ในการบำรุงรักษา ซ่อมแซม ปฏิบัติ การ เพื่อให้การทำงานของฝ่ายผลิตดำเนินไปได้ตามที่ต้องการอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ เช่น อะไหล่ เป็นต้นส่วน Office supplies นั้นคืออุปกรณ์ของใช้ในสำนักงาน เช่น เครื่องถ่ายเอกสาร กระดาษ ปากกา ดินสอ แฟ้ม กาแฟ กระดาษทิชชู อันเป็นสิ่งสนับสนุนให้ปฏิบัติการในสำนักงานดำเนินไปได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ซึ่งเรามักเรียกกันว่า Stationery ทั้ง MRO และ Office Supplies เป็นอุปกรณ์สนับสนุนปฏิบัติการหลักของบริษัท หากบริหารจัดการไม่ดีพอก็จะทำให้ปฏิบัติการหลักสะดุดหรือเสียหาย หรืออาจมีสต็อกเก็บไว้มากมายเกินความจำเป็น สิ่งเหล่านี้เรียกว่าเป็นกองหลัง ในขณะที่สิน ค้าและบริการของบริษัทคือกองหน้า หากกองหลังไม่ดี ก็ยากที่กองหน้าจะไปต่อสู้กับคู่แข่งได้

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

• เรียนรู้ Supply Positioning Model เพื่อจัดแบ่งตามความเสี่ยงและงบประมาณของสิ่งที่จะซื้อ

• จะหาซื้อของได้จากที่ไหนบ้าง  ☑ งานนิทรรศการ  ☑ อินเตอร์เน็ต  ☑ แค็ตตาล็อกและวารสารทางการค้า

  ☑ หอการค้า  ☑ ปากต่อปาก  ☑ ตัวเอง

• การจัดทำ Supplier list แตกต่างจาก Approved Vendor List (AVL)

• รู้จักเลือกใช้การจัดซื้อวิธีต่างๆ ให้เหมาะสม

   ☑ Blanket order              ☑ Call-off contract                  ☑ Consignment purchasing

   ☑ Fixed contract             ☑ Hand-to-mouth buying        ☑Online Purchasing

   ☑ Open-ended order      ☑ Standing order                    ☑ Stockless purchasing

   ☑ Systems contracting   ☑ Travelling purchase requisition   

• แนวคิดเรื่องการเก็บสต็อกอะไหล่ในกรณีต่างกัน

   ☑ Consumable spares                       ☑ Replacement spares            ☑ Insurance spares 

   ☑ Preventive maintenance        ☑ Corrective maintenance

• แนวคิดการซื้อแบบ Just-in-case เทียบกับ Just-in-time และข้อคิดเกี่ยวกับ Service Level

• เรียนรู้ Pareto (ABC) Analysis เพื่อจัดลำดับความสิ้นเปลืองของงบประมาณการซื้อ

• เรียนรู้ VED Analysis เพื่อจัดลำดับปัญหาความยุ่งยากเมื่อของไม่พอใช้

• เรียนรู้ SDE Analysis เพื่อจัดลำดับปัญหาความยุ่งยากในการจัดซื้อจัดหา

• มองภาพ 3 มิติของ ABC-VED-SDE เพื่อวางแผนในการจัดซื้อจัดหา

• การกำหนดรหัสพัสดุเพื่อป้องกันการเก็บของซ้ำซ้อน

• ประโยชน์ของ Standardization

• หลักคิดในการซื้อกับการเช่า อย่างไหนคุ้มค่ากว่ากัน

วิทยากร : อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา

 

Professional Training Solution

 

Tel  02-1753330, 086-6183752 

 

www.ptstraining.in.th

 

อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com






คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีป

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ประโยชน์ที่ได้รับ • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเร...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
เข้าใจวิธีการ ขั้นตอนในการคำนวณและควบคุมต้นทุนอย่างถูกต้อง มีขั้นตอน คำนวณอย่างไรบ้าง ?
หลักสูตรนี้จะเป็นการอบรมที่ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการทำงานแบบทีม ทัศนคติที่ดีต่อการทำงานร่วมกันภายในทีม การยอมรับความแตกต่างของบุคคลที่ต้องมาอยู่ร่วมกันทำงานภายในทีม
หลักสูตรเพื่อพัฒนานักทรัพยากรบุคคลในประเทศไทยให้ก้าวไปสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญและรอบรู้ในเทคนิคการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลขององค์กร
หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นให้นักการขายและนักการตลาดได้เข้าใจถึงทิศทางการขายการตลาดและความต้องการของลูกค้าในอนาคต รวมถึงการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงทางการขายการตลาดได้อย่างมีหลักการ การ...
หลักสูตรสร้างวิทยากรมืออาชีพนี้ เป็นหลักสูตรในการสร้างวิทยากรในองค์กร ให้สามารถถ่ายทอดงานเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานโดนเน้นหลักการในการนำเสนอ และศิลปะการพูดต่อหน้าชุมช...
เรียนรู้และเข้าใจผู้อื่น เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการทำงาน
ในช่วงนี้นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน กำลังเป็นช่วงดำเนินการประเมินผลงานประจำปี เพื่อนำผลไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและให้รางวัลตอบแทนและจูงใจแก่พนักงาน โดยยึดหลัก Pay to Performan...