มีค่าใช้จ่าย

การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีประสิทธิภาพ

อบรมวันที่ 07 มีนาคม 2565
จำนวนคนดู 973 ครั้ง
การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีประสิทธิภาพ

 

การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีประสิทธิภาพ
Managing the Purchasing of MRO & Office Supplies Effectively

 วันที่ 7 มีนาคม 2565

เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23

MRO คือ Maintenance, Repair, and Operating supplies หมายถึงสิ่งของที่ใช้ในการบำรุงรักษา ซ่อมแซม ปฏิบัติ การ เพื่อให้การทำงานของฝ่ายผลิตดำเนินไปได้ตามที่ต้องการอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ เช่น อะไหล่ เป็นต้นส่วน Office supplies นั้นคืออุปกรณ์ของใช้ในสำนักงาน เช่น เครื่องถ่ายเอกสาร กระดาษ ปากกา ดินสอ แฟ้ม กาแฟ กระดาษทิชชู อันเป็นสิ่งสนับสนุนให้ปฏิบัติการในสำนักงานดำเนินไปได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ซึ่งเรามักเรียกกันว่า Stationery ทั้ง MRO และ Office Supplies เป็นอุปกรณ์สนับสนุนปฏิบัติการหลักของบริษัท หากบริหารจัดการไม่ดีพอก็จะทำให้ปฏิบัติการหลักสะดุดหรือเสียหาย หรืออาจมีสต็อกเก็บไว้มากมายเกินความจำเป็น สิ่งเหล่านี้เรียกว่าเป็นกองหลัง ในขณะที่สิน ค้าและบริการของบริษัทคือกองหน้า หากกองหลังไม่ดี ก็ยากที่กองหน้าจะไปต่อสู้กับคู่แข่งได้

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

• เรียนรู้ Supply Positioning Model เพื่อจัดแบ่งตามความเสี่ยงและงบประมาณของสิ่งที่จะซื้อ

• จะหาซื้อของได้จากที่ไหนบ้าง  ☑ งานนิทรรศการ  ☑ อินเตอร์เน็ต  ☑ แค็ตตาล็อกและวารสารทางการค้า

  ☑ หอการค้า  ☑ ปากต่อปาก  ☑ ตัวเอง

• การจัดทำ Supplier list แตกต่างจาก Approved Vendor List (AVL)

• รู้จักเลือกใช้การจัดซื้อวิธีต่างๆ ให้เหมาะสม

   ☑ Blanket order              ☑ Call-off contract                  ☑ Consignment purchasing

   ☑ Fixed contract             ☑ Hand-to-mouth buying        ☑Online Purchasing

   ☑ Open-ended order      ☑ Standing order                    ☑ Stockless purchasing

   ☑ Systems contracting   ☑ Travelling purchase requisition   

• แนวคิดเรื่องการเก็บสต็อกอะไหล่ในกรณีต่างกัน

   ☑ Consumable spares                       ☑ Replacement spares            ☑ Insurance spares 

   ☑ Preventive maintenance        ☑ Corrective maintenance

• แนวคิดการซื้อแบบ Just-in-case เทียบกับ Just-in-time และข้อคิดเกี่ยวกับ Service Level

• เรียนรู้ Pareto (ABC) Analysis เพื่อจัดลำดับความสิ้นเปลืองของงบประมาณการซื้อ

• เรียนรู้ VED Analysis เพื่อจัดลำดับปัญหาความยุ่งยากเมื่อของไม่พอใช้

• เรียนรู้ SDE Analysis เพื่อจัดลำดับปัญหาความยุ่งยากในการจัดซื้อจัดหา

• มองภาพ 3 มิติของ ABC-VED-SDE เพื่อวางแผนในการจัดซื้อจัดหา

• การกำหนดรหัสพัสดุเพื่อป้องกันการเก็บของซ้ำซ้อน

• ประโยชน์ของ Standardization

• หลักคิดในการซื้อกับการเช่า อย่างไหนคุ้มค่ากว่ากัน

วิทยากร : อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา

 

Professional Training Solution

 

Tel  02-1753330, 086-6183752 

 

www.ptstraining.in.th

 

อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com






คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีป

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องมีการวางแผน เริ่มจากในภาพรวมคือการวางแผนกลยุทธิ์ ลงมาถึงแผนดำเนินงานในแต่ละส่วนงาน ในส่วนของการวางแผนเพื่อการผลิต จะเริ่มจากการจัดตาราง...
การที่รัฐบาลกำหนดนโยบาย Digital Economy หรือที่เรียกกันว่า เศรษฐกิจดิจิตอล ซึ่งเป็นการขับเคลื่อนประเทศไทยไปอีกก้าวหนึ่งที่มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งเพราะ จะเป็นการเปลี่ยนแปลงสภาพแ...
เจ้าของโรงแรม ผู้บริหารโรงแรม หัวหน้าแผนกขายและทีมขาย หัวหน้าแผนกไมซ์ละทีมไมซ์ และบุคคลทั่วไปที่สนใจ
สิ่งควรรู้...เกี่ยวกับงานหลักของ HR ในการบริหารงานบุคคลการสรรหาว่าจ้าง การบริหารค่าตอบแทน การเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม กฎหมายแรงงานสำหรับการบริหารงานบุคคลและสาเหตุที่การบริหารงาน H...
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
เรียนรู้เคล็ดลับ แนวคิด วิธีการ ด้านการลงทุน เพิ่มมูลค่าธุรกิจ และสร้างความแตกต่างด้านการแข่งขันในตลาดอุตสาหกรรมบริการ
ในการดำเนินกิจการขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ต่างก็มีเป้าหมายที่วางไว้ ทั้งเป้าหมายระยะสั้น และเป้าหมายระยะยาว การกำหนดยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการ เพื่อให้สามารถดำเนินกา...
ในยุคปัจจุบันที่โลกธุรกิจขับเคลื่อนด้วยความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อนมากขึ้น ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลาย ครอบคลุมทั้งการ...
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล และมีหลายแนวคิดที่ได้รับกา...