มีค่าใช้จ่าย

Public Training : เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ (11 มีนาคม 2565)

อบรมวันที่ 11 มีนาคม 2565
จำนวนคนดู 1001 ครั้ง
Public Training : เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ (11 มีนาคม 2565)

การบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญอย่างยิ่งและนับเป็นหัวใจหลักที่จะส่งผลต่อการลดต้นทุนขององค์กรในยุคปัจจุบันที่มีการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรง ย่อมทำให้องค์กรที่มีการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพมีความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

 

ดังนั้น หลักสูตร เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้บรรจุเนื้อหาที่ครอบคลุมทั้งหลักทฤษฎีและแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริง

 

วัตถุประสงค์

1.   เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ และแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.   เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ความเสี่ยง และกำหนดแนวทางป้องกันความเสี่ยง สามารถวิเคราะห์สินค้าและพัสดุคงคลังด้วยหลัก ABC Analysis เพื่อนำมาใช้ในการบริหารงานจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม

3.   เพื่อให้สามารถนำความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ ทั้งระบบ E-Procurement, E-Auction และ EDI รวมถึงสื่ออิเลคทรอนิคส์ในยุค 4.0

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: การบริหารงานจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่ 

·       ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานจัดซื้อ

·       ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อ

·       เทคนิคการกำหนดเป้าหมายการจัดซื้อให้สอดคล้องเป้าหมายธุรกิจ

·       นโยบายการบริหารงานจัดซื้อ

·       กระบวนการจัดซื้อสมัยใหม่

บทที่ 2: หลักทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อ

·       หัวใจสำคัญ 7 ประการในการบริหารงานจัดซื้อ 7R’s

·       การวิเคราะห์สินค้าและพัสดุคงคลังด้วยระบบ ABC Analysis

·       แนวทางปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จในการบริหารงานจัดซื้อ

บทที่ 3: การบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานจัดซื้อ

·       ประเภทของความเสี่ยงในงานจัดซื้อ

·       การวิเคราะห์ความเสี่ยงในการบริหารงานจัดซื้อ 360o

·       แนวทางป้องกันและการบริหารความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อ

บทที่ 4: Lean Procurement การจัดซื้อจัดหาแบบลีน

·       แนวคิดและหลักการของกระบวนการจัดซื้อจัดหาแบบลีน

·       การลดและกำจัดความสูญเปล่า 7 ประการในกระบวนการจัดซื้อ

·       การลดขั้นตอน และความยุ่งยากในกระบวนการจัดซื้อ

·       การสร้างคุณค่าและความร่วมมือในกระบวนการจัดซื้อ

·       การประสานงานและความร่วมมือทางธุรกิจในการบริหารงานจัดซื้อจัดหา

บทที่ 5: กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ด้วย SCM

·       การบริหารโซ่อุปทาน Supply chain

·       การบริหารคุณค่า Value chain

·       การบริหารโลจิสติกส์ Logistics

บทที่ 6: เทคนิคการบริหารงานจัดซื้อยุค 4.0

·       E-Procurement การจัดซื้อทางอิเลคทรอนิคส์ 

·       Electronic Data Interchange (EDI ไร้เอกสาร)

·       E-Auction การประมูลและการจัดจ้างทางอิเลคทรอนิคส์

 

วิธีการฝึกอบรม

1.      บรรยายเนื้อหาหลักการและทฤษฎี ให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง

2.      แนวทางปฏิบัติและตัวอย่างประกอบที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

มาเรียนรู้เครื่องดื่มที่มีเอกลักษณ์ สร้างเสน่ห์ให้คุณและธุรกิจ ในหลักสูตร "คนรักไวน์" Wine Lover
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมหลักสูตร "ใช้ 24 ชม. ของวันของคุณให้สุดยอด (Utilize your 24 hour with maximum time management)" วันที่ 26 กุมภาพันธ์ เวลา 9.00-16.00 น. ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโ...
ปัจจุบันนี้ PLC ได้ถูกนํามาใช้ในการควบคุมการทํางานของเครื่องจักรและกระบวนการในอุตสาหกรรมกันอย่างแพร่หลาย จึงจําเป็น อย่างยิ่งต่อหน่วยงานต่างๆ ที่จะต้องพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ใน...
ทีมหน้าร้าน เป็นด่านหน้าในการส่งมอบสินค้า/บริการให้กับลูกค้า นอกจากการทำงานตามหน้าที่ เพื่อให้ทีมงานทำงานได้อย่างถูกต้อง ที่สำคัญคือจะต้องทำให้ลูกค้าเกิดความประทับใจ ทุกครั้งที่...
ในการบริหารการจัดการยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงและรวดเร็ว ทั้งในด้านเทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ประกอบกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กร ต่าง ๆ ก็มุ่งมั่นในสร้างความแตกต่าง เพื่...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบและเข้าใจแนวทางการเขียนสัญญาจ้าง-การออกระเบียบปฏิบัติ-การออกหนังสือเป็นประกาศ หรือออกคำสั่งต่างๆหรือออกหนังสือลงโทษทางวินัย ที่ไม่ขัดหรือแย้งต่อก...
ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม
เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ