อบรม ผู้จัดการมือใหม่ ปั้นได้ รุ่น 15

ผู้จัดการมือใหม่...ปั้นได้ (รุ่น 15)

      หลักสูตรนี้ ออกแบบมาสำหรับผุ้จัดการมือใหม่ ที่เพิ่งรับตำแหน่งผู้จัดการใหม่ๆ และสำหรับ Supervisor หรือ หัวหน้างานที่ยังขาดความมั่นใจ หรือยังไม่แน่ใจว่าบทบาทหรือหน้าที่สำคัญของผู้จัดการของเรา มีอะไรที่เราควรทำ และให้ความสำคัญ แน่นอนว่าการขึ้นตำแหน่งที่สูงขึ้น เกิดจากผลงานที่ยอดเยี่ยม แต่เมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งผู้จัดการ สิ่งที่คุณต้องทำคือต้องบริหารทีมงาน และผลิตผลงานที่ยอดเยี่ยม

เนื้อหาการอบรม
ส่วนที่ 1 : กรอบแนวคิดการพัฒนาผู้จัดการเพื่อองค์กรคุณภาพ
- แนวคิดการบริหารยุคใหม่
- บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ
- พัฒนา EQ เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ
- พัฒนาแนวคิด การพัฒนาทักษะส่วนบุคคลและพัฒนาทีมงาน

ส่วนที่ 2 : The Seven Key Commitments for Effective Manager
- Commitment to Self
- Commitment to People
- Commitment to Customer
- Commitment to Task
- Commitment to Organization
- Commitment to Family
- Commitment to Public

ส่วนที่ 3 : พัฒนาทักษะการสื่อสาร Think & Speak เพื่อการสื่อสารที่มีประสิทธิผล
- ความสำคัญของการสื่อสาร
- กระบวนการสื่อสาร
- การเลือกวิธีการสื่อสารที่เหมาะสมกับคนที่แตกต่างกัน
- ฝึกการนำเสนอในรูปแบบ Think & Speak (วิธีการพูด โดยไม่ต้องดูเนื้อหา)
- ระบบการสื่อสารในองค์กร
- เคล็ดลับการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ

ส่วนที่ 4 : Positive & Creative Thinking
- ทัศนคติเชิงบวก บริหารใจ บริหารคุณภาพชีวิต
- สร้างสมดูลย์การทำงานและชีวิตอย่างมีความสุข
- เทคนิคการเติมเต็มพลังความคิดสร้างสรรค์
- การเลือกสรรและการนำมาใช้

ส่วนที่ 5 : Coaching การสอนงาน เทคนิคสำคัญของผู้บริหาร
- Coaching คืออะไร
- ทำไม Coaching จึงมีความสำคัญต่อบทบาทของผู้บริหาร
- คุณค่าและประโยชน์ของ Coaching
- กระบวนการสำคัญของ Coaching
- เคล็ดลับการให้ Feedback
- กลยุทธ์การสอนงานที่ได้ผลสำเร็จ

ส่วนที่ 6 : การบริหารผลการปฎิบัติงาน เพื่อพัฒนาทีมงาน
- ทำไมต้องประเมินผลการปฎิบัติงาน จึงมีความสำคัญต่อบทบาทผู้บริหาร
- ประโยชน์ของการประเมินผลงาน
- เทคนิคและเครื่องมือในการประเมินผลการปฎิบัติงาน
- สร้างทีมคุณภาพ เพื่อศักยภาพพนักงานด้านดี ด้านเก่ง ด้านสุข

ส่วนที 7 : การสร้างมนุษยสัมพันธ์ในองค์กร และการสร้างความเปลี่ยนแปลงด้านดี
- ความหมายและความสำคัญของการสร้างมนุษยสัมพันธ์
- สิ่งที่ควรรู้เกี่ยวกับผู้อื่น
- การให้กำลังใจผู้อื่น
- ความสัมพันธ์ใด สำคัญที่สุด

ส่วนที 8 : วินัยของผู้นำ
- ผู้นำควรมีศักยภาพด้านวินัย 2 เรื่อง
- สามารถบริหารอารมณ์ความรู้สึกของตัวเองและคนรอบข้างได้
- สามารถบริหารเวลาได้มีประสิทธิผล ผู้นำที่มีวินัยจะมีศักยภาพไร้ขีดจำกัด

วันและเวลาอบรม วันพุธที่ 16 กรกฎาคม 2557เวลา (09.00 น. – 16:00 น.)

วิทยากร อาจารย์ทวีวรรณ กมลบุตร
กรรมการผู้จัดการบริษัทท็อปเซอร์วิส เทรนนิ่ง จำกัด
วิทยากรบรรยายประจำ บริษัท เอชอาร์เซ็นเตอร์ จำกัด
วิทยากรบรรยายประจำ สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
วิทยากรบรรยายประจำ ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ
วิทยากรนักเขียนและที่ปรึกษา CEM ให้กับธุรกิจ SME รวมถึงภาครัฐและธุรกิจเอกชน

สถานที่อบรม ณ โรงแรมอมารี บูเลอวาร์ด สุขุมวิท 5

ค่าธรรมเนียม 3,900 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียด
Brainasset
สอบถามรายละเอียด (CONTACT) :
สำรองผ่านลูกค้าสัมพันธ์ โทรศัพท์ 0 2235 6827
กรอกแบบฟอร์ม ส่งมายัง โทรสาร 0 2235 3369
หรืออีเมล์ที่ info@brainasset.com
หรือเว็บไซต์ www.brainasset.com