Public Training : การบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงบวกในองค์การ (ภาคปฏิบัติ) 13 พฤษภาคม 2565

การแข่งขันของโลกธุรกิจปัจจุบัน แต่ละองค์การล้วนแข่งขันกันด้วยประสิทธิภาพ ประสิทธิผลในการบริหารงาน การปฏิบัติงาน ซึ่งความรู้ ความสามารถของพนักงาน เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ดังนั้นบุคลากรต้องมีความรู้ความสามารถและได้รับการส่งเสริมการพัฒนาอยู่เสมอ การฝีกอบรมและพัฒนาเป็นกลไกอย่างหนึ่งที่สำคัญที่จะสามารถพัฒนา เสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ พฤติกรรมที่ดีขึ้น หากการบริหารการฝึกอบรมและพัฒนาดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ย่อมทำให้เกิดประสิทธิผลในการเรียนรู้และสร้างผลลัพธ์เชิงบวกกับองค์การได้

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เข้าใจบทบาทและความสำคัญในงานบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้แนวปฏิบัติในงานบริหารงานฝึกอบรมเรียนรู้และพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้จริงในงานบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนา ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์การ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. ความสำคัญและประโยชน์ของงานฝึกอบรมและพัฒนา

2. การบูรณาการงานพัฒนาบุคลากรในองค์กร ใครคือผู้เกี่ยวข้องในงานพัฒนาบุคลากร

3. กระบวนการของงานฝึกอบรมและพัฒนาในภาคปฏิบัติ

4. การออกแบบประเมินเพื่อหาความจำเป็นในการฝึกอบรม

-          Training Need Survey

-          Focus group discussion

5. แนวทางการจัดทำ Training & Development Program

5.1) Annual Training Plan

5.2) Extra Learning & Development Activities

6. การดำเนินการฝึกอบรม Training Implementation

6.1) สิ่งที่ต้องเตรียมก่อนการฝึกอบรม

6.2) สิ่งที่ต้องเตรียมระหว่างการฝึกอบรม

6.3) สิ่งที่ต้องจัดการหลังการฝึกอบรม

7. การประเมินผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)

8. ระดับการประเมินผลการฝึกอบรม

8.1) Reaction and Satisfaction

8.2) Learning

8.3) Application and Implementation

8.4) Business Impact

8.5) Return on Investment

9. ผลลัพธ์เชิงบวกที่เกิดขึ้นจากการบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนาในองค์การ

10 ประเด็นที่มักจะเกิดในงานบริหารการฝึกอบรมและพัฒนาและแนวทางแก้ไข

11. สรุปการเรียนรู้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  HR หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนา

รูปแบบการอบรม (Methodology)  บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming, Game, Role play and presentation, Clip Video Learning เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60:40

อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283