มีค่าใช้จ่าย

Online Training : หัวหน้างานกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก (14 มิถุนายน 2565)

อบรมวันที่ 14 มิถุนายน 2565
จำนวนคนดู 920 ครั้ง
Online Training : หัวหน้างานกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก (14 มิถุนายน 2565)

องค์กรแต่ละแห่งคงจะหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ โลกแห่งการเปลี่ยนแปลงถือได้ว่าเป็นสัจธรรมที่แน่นอนที่สุดที่จะเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาและเกิดขึ้นอยู่เสมอ การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ดีถ้าเป็นการเปลี่ยนแปลงในทิศทางที่ดีขึ้น ธุรกิจขององค์กรจะก้าวหน้าและเติบโตอย่างต่อเนื่อง ก็จะต้องมีองคาพยพโดยรวมที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงตามไปด้วย เราจึงควรพิจารณาว่าหากวันวันหนึ่งองค์กรต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปทั้งปัจจัยภายนอกที่เป็นภาวะวิกฤติ และภายในโดยเฉพาะในเรื่องของคนในองค์กร เราในฐานะฝ่ายบริหารเราจะรับมือและตั้งรับกับสถานการณ์นั้นๆได้อย่างไร หลักสูตรนี้ก็จะตอบโจทย์สำหรับฝ่ายบริหารในด้านวิธีคิด และการจัดการว่าทำอย่างไรที่จะตั้งรับกับสถานการณ์นั้นๆได้ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้ผู้สัมมนาเข้าใจถึงความจำเป็นที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลง

2. เพื่อให้ผู้สัมมนาเข้าใจถึงหลักการสำคัญในการตั้งรับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอก

3. เพื่อให้ผู้สัมมนาเข้าใจถึงกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก

 

หัวข้อบรรยาย

1)   ทำความเข้าใจถึงความจำเป็นที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลง

2)    การวิเคราะห์และประเมินการเปลี่ยนแปลงให้ถูกต้องและชัดเจน

3)    ทัศนคติของ Change Agent ตัวแทนของการบริหารการเปลี่ยนแปลง

4)    เทคนิคการเป็นผู้นำริเริ่ม Change Agent ในเชิงรุก

5)    หลักการสำคัญในการตั้งรับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอก

6)    พฤติกรรมมนุษย์ที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นกระบวนการ

7)    เจาะลึกกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก

8)    วิธีการจัดทำแผนงานการวางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง

9)     Workshop : Change Management – Case

 

ผู้เข้าฝึกอบรม  เหมาะสำหรับผู้บริหารทุกระดับในองค์กร หรือบุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา และฝึกอบรมและบุคคลทั่วไปที่สนใจในด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์สุกิจ  ตรียุทธวัฒนา

 

กำหนดการ    วันอังคารที่ 14 มิถุนายน 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% 

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้เข้าใจและทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของทีมงานในการจัดทำ APQP & PPAP สามารถประยุกต์ใช้เอกสาร APQP & PPAP ได้อย่างถูกต้อง
เพื่อฝึกทักษะในการฟังจับประเด็น และสรุปสาระสำคัญในการประชุมได้อย่างถูกต้อง ชัดเจน กระชับและตรงประเด็น
บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (Strategic Plan) และแผนการดำเนินงานของแต่ละส่วนงานภายใ...
ลินทรีย์เป็นทรัพยากรชีวภาพที่มีการนำมาใช้ประโยชน์ในอุตสาหกรรมหลากหลายด้าน อาทิ อุตสาหกรรมอาหาร ยา สารเคมี และการเกษตร สำหรับการพัฒนางานวิจัยด้านเทคโนโลยีชีวภาพนั้นจำเป็นต้องอาศั...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการนําเสนอการขายอย่างมืออาชีพและเป็นระบบ
ผู้เรียนได้เรียนรู้เทคนิคพร้อมทั้งศิลปะในการนำเสนอเพื่อสร้างรูปแบบการนำเสนอได้อย่างมืออาชีพ
ขอเชิญอบรม หลักสูตร : เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า ( Sales Planning & Sales Forecast Analysis ) #การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้...
มีความรู้ความเข้าใจ KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน สามารถนำความรู้เรื่อง KYT ไประบุความผิดปกติของระบบและอุปกรณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงานได้
แนะนำโอกาสสร้างธุรกิจตัวแทนนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ อาชีพที่สร้างรายได้ไม่จำกัด แนะนำการทำงานอย่างมีระบบ ชัดเจน ผลตอบแทนจากการขายสูงสุด 55-100%