มีค่าใช้จ่าย

Online Training : เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015 (23 มิถุนายน 2565)

อบรมวันที่ 23 มิถุนายน 2565
จำนวนคนดู 770 ครั้ง
Online Training : เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015 (23 มิถุนายน 2565)

ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 มีข้อกำหนดที่ระบุไว้ในข้อ 9.3 ว่าต้องมีการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review เพื่อให้มั่นใจถึงความเหมาะสม ความพอเพียง ความมีประสิทธิผลและความสอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ขององค์กร

 

หลักสูตร “เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015” จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้จัดการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารอย่างถูกต้องครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ การกำหนดเนื้อหาสาระที่ต้องนำมาทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Input การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda of Management Review  การจัดเตรียมข้อมูลและการจัดทำ Presentation อย่างครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 รวมถึงเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ, วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Output และการจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดี Management Review Report

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.      เพื่อให้สามารถจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำ Presentation เพื่อนำเข้าสู่การทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด

3.      เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review  และสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อการปรับปรุงต่อไป

4.      เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน 

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: หลักการบริหารคุณภาพของระบบ ISO 9001:2015

·       Timeline ของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·       หลักพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Principle

·       วงจร PDCA กับระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

บทที่ 2: ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015

·       บริบทขององค์กร Context of the Organization

·       ความเป็นผู้นำ Leadership

·       การวางแผน Planning

·       การสนับสนุน Support

·       การปฏิบัติการ  Operation

·       การประเมินสมรรถนะ  Performance Evaluation

·       การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: การดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·       การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review คืออะไร

·       ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015 เกี่ยวกับ Management Review 

·       การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·       กิจกรรมที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·       ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

บทที่ 4: การจัดทำข้อมูลเพื่อประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·       การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda

·       การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของ QMR

·       การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของ DCC

·       การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายขาย

·       การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายจัดซื้อ

·       การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายผลิต

·       การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายควบคุมคุณภาพ

·       การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายสโตร์

·       การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายซ่อมบำรุง

·       การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentation ของฝ่ายบุคคล

บทที่ 5: การสรุปรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·       เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      QMR ตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCC เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

2.      ผู้จัดการฝ่ายขาย, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ, ผู้จัดการฝ่ายผลิต. ผู้จัดการฝ่ายบุคคล

3.      ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ, ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง ผู้จัดการฝ่ายสโตร์ 

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 23 มิถุนายน 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี
เป้าหมายสูงสุดของการบริหารงานได้แก่ การจัดการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานเพื่อบรรลุตามจุดมุ่งหมาย สูงสุดขององค์กร ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่และภารกิจที่สำคัญ ที่สุดของผู้บริหารที่จะต้อ...
สมัยนี้หรือสมัยไหนๆ คงหลีกเลี่ยงการซื้อ-ขายไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นทั้งสินค้าหรือบริการก็ตาม ซึ่งการซื้อขาย ทำให้เกิดบทบาทเพิ่มขึ้นมา 2 บทบาท นั่นคือ บทบาทการเป็นผู้ซื้อ หรือผู้บริโภ...
การเจาะลึกกิจกรรมต้นทุนในทุก ๆ ขั้นตอนเพื่อนนำมาบริาหรจัดการ เพื่อการแข่งขันที่เหนือกว่า ถึงเวลาแล้วที่นักจัดซื้อต้องเข้าใจ
สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานของหน่วยงานด้านจัดซื้อจัดจ้าง ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การติดตั้งระบบบริหารจัดการบัญชีรายชื่อในการใช้งานระบบ Internet ในองค์กร บนระบบปฏิบัติการ Linux Server”
เจาะลึก การประเมินมูลค่าด้วยวิธีรายได้ (AP130) รุ่นที่ 35, วันเสาร์ที่ 6 - อาทิตย์ที่ 7 กุมภาพันธ์ 2564 เวลา 08:30 - 17:00 น. ณ โรงเรียนธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย
เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “ โปรแกรม Autodesk Inventor” รุ่นที่ 3