มีค่าใช้จ่าย

Public Training : เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพในองค์กร (Train the Trainer) 7-8 กรกฎาคม 2565

อบรมวันที่ 08 กรกฎาคม 2565
จำนวนคนดู 938 ครั้ง
Public Training : เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพในองค์กร (Train the Trainer) 7-8 กรกฎาคม 2565

หลักสูตรวิทยากรมืออาชีพ เป็นหลักสูตรที่มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรบมีทั้งความรู้ และหลักคิดในการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะวิทยากรได้อย่างเหมาะสม มีทักษะเบื้องต้นสำหรับการเป็นวิทยากรมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จ และมีคุณลักษณะกับเจตคติที่ดีต่อการเป็นวิทยากรมืออาชีพ การฝึกอบรมเป็นวิธีการในการพัฒนา “คน” ที่ดีที่สุดอีกวิธีหนึ่ง และการฝึกอบรมที่ดีจะต้องมีการวางแผนและการเตรียมการที่ดีและเป็นระบบ โดยวิทยากรต้องมีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการ ฝึกอบรมและแนวคิดเกี่ยวกับการฝึกอบรมอย่างถูกต้อง จึงจะทำให้การฝึกอบรมดังกล่าวบรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิผล

 

ปัญหาประการหนึ่งสำหรับผู้ที่เป็นวิทยากรภายในหน่วยงาน ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาวิชาชีพหรือสายงานที่ปฏิบัติ คือการขาดความรู้และความชำนาญด้านเทคนิควิธีการถ่ายทอดความเข้าใจในลักษณะการเรียนรู้ของผู้เข้าอบรมการเตรียมแผนการสอน และอุปกรณ์ต่างๆ ที่เหมาะสม ทำให้เป็นอุปสรรคต่อการบรรลุจุดมุ่งหมายของการฝึกอบรมที่กำหนด

 

กลยุทธ์ที่สำคัญในการพัฒนาศักยภาพในการทำงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์กร ก็คือ การเป็นผู้ถ่ายทอดความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รู้และเข้าใจขั้นตอนการทำงาน ปัญหาและอุปสรรคในองค์กรดังนั้นเพื่อเป็นการถ่ายทอดความรู้มีจิตวิทยา และทักษะที่เหมาะสม จึงควรมีการพัฒนาทักษะการเป็นวิทยากรที่จะสนับสนุนให้การฝึกอบรมประสบความสำเร็จด้วยดี

 

วัตถุประสงค์

1.      ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้เทคนิคต่าง ๆ ในการเป็นวิทยากรมืออาชีพและวิทยากรในองค์กร

2.      ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการเป็นวิทยากรที่ดี เทคนิคและวิธีการถ่ายทอดความรู้ได้อย่างเหมาะสม

3.      ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเขียนหลักสูตรที่จะถ่ายทอดในองค์กรได้อย่างเหมาะสมตรงตามวัตถุประสงค์

4.      ผู้เข้ารับการอบรมสามารถประยุกต์ใช้ และเพิ่มทักษะการเป็นวิทยากรในการถ่ายทอดความรู้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

กลุ่มเป้าหมาย   พนักงานที่ได้รับมอบหมายให้เป็นวิทยากรภายในของบริษัท หรือพนักงานที่ต้องถ่ายทอดงานให้กับทีม

 

รายละเอียดหลักสูตร 2 วัน (เน้นการฝึกทักษะการเป็นวิทยากร)

Module # 1 : แนวทาง บทบาทหน้าที่ของวิทยากรในองค์กร

§  แนวคิดเกี่ยวกับการฝึกอบรม และความหมายของการฝึกอบรม

§  ความสำคัญ และวัตถุประสงค์ของการในการฝึกอบรม

§  บทบาทหน้าที่ของวิทยากรและคุณสมบัติของวิทยากรภายในองค์กร

§  ธรรมชาติของมนุษย์ในการเรียนรู้ ความแตกต่างระหว่างการเรียนรู้ของคนในองค์กร

§  เป้าหมายของการฝึกอบรมและหลักการถ่ายทอดสำหรับวิทยากร

§  ขั้นตอนที่สำคัญของการเตรียมการสำหรับการเป็นวิทยากรมืออาชีพ

Module # 2 : การเขียนแผนและหลักสูตรการสอน

§  เทคนิคการเขียนแผน และวางแผนการสอน และการใช้สื่อ

§  การเขียนหลักสูตรการฝึกอบรมภายในขององค์กรให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์

Module # 3 : เทคนิคการเป็นวิทยากรในองค์กร

§  บุคลิกภาพของการเป็นวิทยากรที่ดี

§  การสร้างบรรยากาศในการบรรยายให้น่าสนใจ

§  การลำดับเนื้อหาในการสอนของหลักสูตร

§  เทคนิคการสอนและการถ่ายทอดในการเป็นวิทยากร

o   การเปิด/ปิดให้ประทับใจ

o   เทคนิคการรับมือกับความตื่นเต้น

o   ทักษะการพูด ลีลา ท่าทางและการสื่อสารสำหรับการเป็นวิทยากร

o   เทคนิคการใช้สื่อให้น่าสนใจและการออกแบบกิจกรรมให้สอดคล้องกับหลักสูตร

o   การนำสไลด์อย่างมืออาชีพในการบรรยาย

o   เทคนิคการตอบคำถามจากผู้เข้ารับการอบรม

o   การจัดทำแบบประเมินผู้เข้ารับการอบรมและการบรรยาย

o   สิ่งที่ไม่ควรทำในการเป็นวิทยากรมืออาชีพ

§  เน้นการฝึกทักษะการเป็นวิทยากร

§  วิทยากรให้คำแนะนำและประเมินผลการฝึก

 

ระยะเวลา     2 วัน/รุ่น (09.00 – 16.00 น.)

 

หมายเหตุ  

1. ผู้เข้าอบรมเตรียมเนื้อหา 1 เรื่องที่ใช้ในการสอน และเครื่องคอมฯ สำหรับการฝึกปฏิบัติเป็นวิทยากร

2. เนื้อหา / กิจกรรม อาจมีการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสมกับกลุ่มผู้เข้าสัมมนา

 

อาจารย์วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 7,800 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 7,000 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 6,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 5,800 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่...
สำนักงานบริหารและพัฒนาองค์ความรู้ (องค์การมหาชน) หรือ OKMD ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญในการศึกษา วิเคราะห์ ถ่ายทอด และเผยแพร่ข้อมูลองค์ความรู้ที่จำเป็น
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานทุกฝ่ายงาน และผู้บริหาร ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการวางแผนงานอย่างเป็นระบบ อีกทั้งยังได้เรียนรู้เรื่องการทำ Planning & Organizin...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับจากการอบรมไปประยุกต์ใช้งานได้จริง เพื่อเกิดประโยชน์แก่องค์กร ผู้บังคับบัญชาทุกระดับที่เป็นผู้ประเมิน และผู้ใต้บังคับบัญ...
8 วัน 24 เมนู #พร้อมเปิดร้านสเต็กและพาสต้า ???? รวมชุดเชฟ กระเป๋าอุปกรณ์ หนังสือเรียน วัตถุดิบ และภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว
สอนออนไลน์ไม่เป็น ไม่รู้จะเริ่มต้นยังไง หลักสูตรนี้ช่วยคุณได้!! เรียนรู้กันเต็มๆ 2 วัน
ภายหลังจากการพัฒนาศักยภาพการเรียนรู้ด้วยการอบรมหลักสูตร “การใช้งานหุ่นยนต์อุตสาหกรรมเบื้องต้น” แล้วนั้น ส่งผลให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสั่งงานหุ่นยนต์เบื้องต้นด้วยคำสั่งสำเร็จรู...
“หัวหน้างาน” มีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข โดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตร...
มาตรฐาน ISO 14001 นับเป็นมาตรฐานการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและมีการนำมาใช้อย่างแพร่หลายเป็นอย่างมากในทุกประเภทอุตสาหกรรม ทั้งนี้เพื่อให้ การจัดการขององค์กรมี...