มีค่าใช้จ่าย

10 ทักษะพนักงาน เพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ

อบรมวันที่ 17 สิงหาคม 2565
จำนวนคนดู 652 ครั้ง
10 ทักษะพนักงาน เพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน ดังนั้นผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างมีบทบาทในการผลักดันองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ มุ้งเน้นการพัฒนาด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน และด้านการบริหารงาน โดยนำเทคนิคต่างๆ มาประยุกต์และปรับใช้ในการทำงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันภายในทีมงานและภายในองค์กร และเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective )

  1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน
  2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน
  3. เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • Ø ผู้จัดการ
  • Ø หัวหน้างาน
  • Ø ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • Ø การบรรยาย  40%
  • Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
  • Ø กรณีศึกษา 10%

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

08.30-09.00 น.

ลงทะเบียน

 

 

09.00–10.30 น.

การบริหารตนเอง

  • บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก
  • เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3 Learn
  • เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน

Workshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

10.30–10.45 น.

พักเบรก

 

10.45–12.00 น.

การบริหารทีม

  • เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP
  • เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลัก IKIGAI
  • เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ
  • เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย

Workshop  การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย

12.00–13.00 น.

พักเที่ยง

 

13.00–15.00 น.

การบริหารงาน

  • การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4 ระดับ
  • เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ WIN-WIN
    • เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม

 Workshop  ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์

15.00–15.15 น.

พักเบรก

 

15.15–16.00 น.

บทสรุป

  • สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
  • สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
  • ถาม-ตอบ

 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม





คำค้นประกาศนี้ Tags: ทักษะพนักงาน, พนักงานมืออาชีพ, หัวหน้างานยุคใหม่, ทักษะหัวหน้างาน, ฝ่ายบุคคล, ทักษะผู้นำ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจธรรมชาติ และพื้นฐานของตนเองและผู้อื่น
ธุรกิจสปาเป็นที่สามารถทำกำไรให้กับผู้ประกอบการได้อย่างมหาศาลหากมีการบริหารกิจการที่ดี ในขณะที่กระแสการท่องเที่ยวเพื่อสุขภาพยังคงเป็นที่ต้องการของตลาด
บุคลิกภาพเป็นสิ่งสำคัญประการแรกที่สามารถสร้างความเชื่อมั่นและดูน่าเชื่อถือเมื่อพบกับลูกค้า ซึ่งนำมาสู่การตัดสินใจซื้อ
เพื่อให้เหมาะสมสำหรับผู้สูงวัยที่ไม่มีความรู้พื้นฐานด้านการใช้งานคอมพิวเตอร์มาก่อน ทำการสอนโดยครูผู้สอนที่มีความชำนาญในการถ่ายทอดความรู้ด้านคอมพิวเตอร์ให้แก่ผู้สูงวัย
กรอบความคิดการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อสู้กับความคิดและจิตใจ และองค์ประกอบอื่นๆ ที่ต้องให้เปลี่ยนแ...
คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงเปิดอบรมหลักสูตรวุฒิบัตร การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resource Development Certificate Program) เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ และแนวทางในการ...
เมื่อองค์การรับบุคลากรเข้ามาแล้ว ระบบการดูแลพนักงานใหม่ On boarding และ Mentor เป็นเครื่องมือสำคัญที่จะดูแลรักษาพนักงานใหม่ ให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ กระบวนการ ค่านิยม วัฒนธรรมในองค...
เรียนรู้ทำความเข้าใจกับบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของวิทยากร สร้างเสริมความรู้ ทักษะ เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพ รวมถึงแนวคิดในการฝึกอบรมและการเป็นวิทยากรฝึกอบรม
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้ร่วมสัมมนาเปลี่ยนภาวะกดดันหรือวิกฤตให้เป็น โอกาสทําให้สิ่งดีๆ มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ใช้แรงกดดันให้เป็นพลังผลักดันให้งานสําเร็จ