มีค่าใช้จ่าย

ทักษะการเป็นวิทยากรองค์กร Training for the Trainer Skills

อบรมวันที่ 17 สิงหาคม 2565
จำนวนคนดู 799 ครั้ง
ทักษะการเป็นวิทยากรองค์กร Training for the Trainer Skills

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การเตรียมการสอน และเข้าใจบทบาทการเป็นวิทยากรอย่างถูกต้องพร้อมมีประสิทธิภาพ

 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะการใช้หลักการ และทักษะการเป็นวิทยากร เพื่อถ่ายทอดความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจและเสริมสร้างบุคลิกภาพให้แก่ผู้เข้าอบรมในการพูดต่อที่ชุมชน

 

หัวข้อการอบรม

  1. 1.       บทบาทของวิทยากรและคุณสมบัติของนักฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ
  2. 2.       การเรียนรู้ การฝึกอบรม และการพัฒนาของผู้ใหญ่
  3. 3.       การวางแผนการสอนและการดำเนินการสอน  / การเตรียมการสอน
  • การตั้งวัตถุประสงค์การสอนเชิงพฤติกรรม
  • การวางแผนการสอน / การนำเสนอ
  • การวางแผนการสอนเพื่อถ่ายทอดความรู้ (Knowledge Training)
  • การวางแผนการสอนเพื่อทักษะ (Skill Training)
  • การใช้เกมและกิจกรรมนันทนาการ (Game for Training Play) 

WORKSHOP : ฝึกการออกแบบเนื้อหาการฝึกอบรมแต่ละครั้งให้เหมาะสมกับเวลา วิธีการเรียน

  • § เรียนรู้ และหลักการประเมินผลการเรียนรู้สู่การปฎิบัติงานจริง (Learning to Well-Practiced)
  1. 4.       สไตส์ 5 ขั้นตอนการสอนของวิทยากรแบบมีออาชีพ
  2. 5.       WORKSHOP : การดำเนินการสอนของวิทยากร (ฝึกปฏิบัติ)
  • การสอนแบบบรรยาย
  • การสอนแบบสาธิต
  • การสอนแบบมีส่วนร่วม
  1. 6.       เทคนิคการฝึกอบรมสำหรับวิทยากรองค์กร
  • หลักการพูดและการนำเสนอ
  • การใช้ภาษาและการใช้น้ำเสียง
  • การสร้างอารมณ์ขันและการกระตุ้นผู้ฟัง
  • การดูแลและการพัฒนาบุคลิกภาพของผู้สอน / ทักษะเฉพาะตัวของ Trainer
  • การสร้างบรรยากาศการเริ่มต้นเสนอ ระหว่างการสอน และจบการสอนในแต่ละครั้ง
  • การควบคุมตนเองและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
  • จิตวิทยาการโน้มน้าวและให้กำลังใจผู้เข้าฝึกอบรม
  • เทคนิคการฝึกอบรมที่วิทยากรต้องทราบ
  1. 7.       การประเมินผลและการติดตามผลการฝึกอบรม

       (ประเมินและวิจารณ์เป็นรายบุคคล เพื่อเพิ่มมุมมองในการปรับปรุงและพัฒนาตนเอง)     

 

วิธีการฝึกอบรม สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย           { กิจกรรม และเกม               { การแสดงออก  

{ กลุ่มสัมพันธ์          { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ





คำค้นประกาศนี้ Tags: ทักษะการเป็นวิทยากร, การเป็นวิทยากรองค์กร, หัวหน้างานยุคใหม่, ทักษะหัวหน้างาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันหลากหลายองค์กรต่างเห็นความสำคัญถึงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
เมื่องานวิจัยพร้อมใช้ มีคนสนใจ รอแค่ตัดสินใจและตกลงกัน หลักสูตรนี้มีคำตอบให้คุณ มาร่วมขมวดปมปัญหา *ปลดล็อก* และจับมือเดินหน้าไปด้วยกัน!!
“ สร้างความสัมพันธ์ สร้างทีมเวิร์คให้แข็งแกร่ง ด้วยศิลปะการสื่อสารกับคนต่าง GEN ”
อบรม เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนาได้ตระหนักว่า การทําธุรกิจทุกชนิดเต็มไปด้วยการต่อรอง ทั้งที่รู้ตัวและไม่รู้ตัว ทั้งมีรูปแบบและไร้รูปแบบ หากขาดทักษะที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรอง ย่อมทําให...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในสถานการณ์ที่มีความเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ศึกษาถึงแนวทางการขายในยุค new normal เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการขายสมัยใหม่ที่ต...
กระบวนการทางการเจรจาต่อรอง เป็นเรื่องของการเตรียมความพร้อมก่อนการเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ และเพื่อค้นหาความต้องการ เป็นการส่งสัญญาณให้เคลื่อนไหวในการเจรจาต่อรอง
การสื่อสารนั้นคือหัวใจสำคัญของผู้นำในการพัฒนาทีมงาน และจำเป็นมากสำหรับการเป็นหัวหน้างาน เพราะผู้นำที่มีคุณภาพย่อมสามารถสร้างผลงานที่มีคุณภาพผ่านทีมงาน ดังนั้น การสื่อสารให้ทีมงา...