Public Training : เคล็ดลับการบริหารงานบุคคลตามระบบ ISO 9001:2015 (18 สิงหาคม 2565)

บทนำ

การบริหารงานบุคคล เป็นเรื่องไม่ง่ายเลยเพราะต้องเกี่ยวข้องกับบุคลากรในองค์กร ซึ่งนับว่าเรื่องสำคัญ การบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ย่อมส่งผลต่อประสิทธิภาพขององค์กรในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า และการพัฒนาก้าวหน้าขององค์กรในอนาคต

วัตถุประสงค์

·       เพื่อให้เกิดความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ในการบริหารงานบุคคล ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·       เพื่อให้สามารถดำเนินการบริหารบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุผลตามนโยบายคุณภาพ วัตถุประสงค์และเป้าหมายคุณภาพ สร้างความตระหนักให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: หลักการของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·       วงจร PDCA ทฤษฎีหลักของระบบการบริหารคุณภาพ

·       นโยบายคุณภาพ Quality Policy

·       แผนการบริหารคุณภาพ Quality Management Plan

·       วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านคุณภาพ Objective & Target

บทที่ 2:  ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพที่เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล

·       บริบทองค์กร Context of Organization

·       ภาวะผู้นำ Leadership

·       การวางแผน Planning

·       ทรัพยากร Resource

บทที่ 3: เทคนิคการสรรหาบุคลากรให้สอดคล้องกับข้อกำหนด ISO 9001:2015

·       การกำหนดคุณสมบัติที่ต้องการของแต่ละตำแหน่ง

·       การกำหนดหน้าที่ ความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่ง

·       การวางแผนกำลังคน Man Power Plan

·       การกำหนดสายการบังคับบัญชา Organization Chart

บทที่ 4: การฝึกอบรม Training

·       การสำรวจความต้องการการฝึกอบรม Training Need

·       การจัดทำแผนการฝึกอบรมประจำปี Training Plan

·       การจัดการฝึกอบรม

·       การบันทึกผลการฝึกอบรม Training Record

·       การจัดทำประวัติการฝึกอบรม Training History Record

บทที่ 5: การจัดทำ Job Description

·       เทคนิคการจัดทำ Job Description

บทที่ 6: การบริหารความเสี่ยงของการบริหารงานบุคคล

·       การระบุประเด็นความเสี่ยงของการบริหารงานบุคคล

·       การประเมินความเสี่ยงในการบริหารงานบุคคล

·       เทคนิคการจัดการความเสี่ยงในการบริหารงานบุคคล

บทที่ 7: การจัดทำวัตถุประสงค์และเป้าหมายของการบริหารงานบุคคล

·       การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายของการบริหารงานบุคคล

·       การตรวจติดตาม การประเมินผลของการบริหารงานบุคคล

·       การจัดทำรายงานของการบริหารงานบุคคล

บทที่ 8: การตรวจติดตามภายใน IQA

·       การเตรียมตัวรองรับการตรวจติดตามภายในของการบริหารงานบุคคล

·       ประเด็นที่การบริหารงานบุคคลมักติดปัญหา CAR/PAR

·       การปรับปรุงแก้ไขและปิด CAR/PAR

บทที่ 9: การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·       การเตรียมข้อมูลเพื่อนำเข้าการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       สิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

บทที่ 10: การ Audit เพื่อรับรองระบบ

·       การเตรียมตัวเพื่อรับรองระบบจากผู้ตรวจสอบจากภายนอก

·       การบริหารงานบุคคล เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

วิธีการฝึกอบรม

·       บรรยายเนื้อหา และตัวอย่างประกอบ

·       Workshop

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283