มีค่าใช้จ่าย

Public Training : การประเมินค่างานเพื่อบริหารคนบริหารงานให้เป็นเลิศ (6 กันยายน 2565)

อบรมวันที่ 06 กันยายน 2565
จำนวนคนดู 775 ครั้ง
Public Training : การประเมินค่างานเพื่อบริหารคนบริหารงานให้เป็นเลิศ (6 กันยายน 2565)

หลักการและเหตุผล

“ค่าตอบแทนน้อยยังไม่เป็นปัญหาเท่าให้ค่าตอบแทนแบบไม่มีเหตุผล” คำกล่าวนี้เป็นเรื่องที่ค่อนข้างชัดเจนว่า การบริหารคนให้เกิดความยุติธรรมเป็นสิ่งสำคัญที่จะจูงใจผู้มีความสามารถให้เข้ามาและคงอยู่กับองค์กรมากกว่ามูลค่าของค่าตอบแทน เทคนิคหนึ่งที่ใช้เพื่อการบริหารให้เกิดความยุติธรรม คือ “การประเมินค่างาน” ซึ่งนอกจากจะเป็นวิธีการวิเคราะห์เพื่อให้สามารถจ่ายค่าตอบแทนและสวัสดิการได้อย่างเหมาะสมแล้ว ยังนำไปใช้ในเรื่องของการจัดสรรผลประโยชน์อื่นๆ การมอบหมายคนให้เหมาะกับงาน และการจูงใจและรักษาบุคลากรได้เป็นอย่างดีด้วย 

          

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อปูพื้นฐานในเชิงทฤษฎี และเชื่อมโยงไปจนถึงการลงมือปฏิบัติ พร้อมยกตัวอย่างโดยอาศัยกรณีศึกษาของบริษัทชั้นนำต่างๆ ในประเทศไทย 

 

วัตถุประสงค์

หลักสูตรมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ และสามารถนำแนวคิด และวิธีปฏิบัติมาใช้ให้เกิดผลได้จริง โดยภายหลังการอบรมผู้เรียนจะสามารถกำหนดหลักเกณฑ์และทำการประเมินค่างานได้เอง รวมทั้งสามารถนำผลประเมินที่ได้ไปใช้ในการจัดระดับชั้นงาน กำหนดค่าตอบแทนและสวัสดิการ รวมทั้งดูแลรักษาบุคลากรได้เป็นอย่างดี 

 

เนื้อหาการอบรม

§  เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องประเมินค่างาน

§  พัฒนาการของการประเมินค่างาน

§  ศัพท์เทคนิคเกี่ยวกับการประเมินค่างาน

§  กระบวนการประเมินค่างาน

§  วิธีการประเมินค่างานวิธีต่างๆ : ข้อดีและข้อจำกัด

§  กรณีศึกษาของการใช้เครื่องมือประเมินค่างาน

§  การเลือกเกณฑ์การประเมินให้เหมาะสมกับบริบทและทิศทางของบริษัทตนเอง

§  การฝึกปฏิบัติ (Workshop)

§  การเชื่อมโยงผลประเมินกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เช่น การจัดระดับชั้นงาน ความก้าวหน้าในสายอาชีพ และโครสร้างเงินเดือน

 

กลุ่มเป้าหมาย เหมาะสำหรับบุคลากรที่ทำงานในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์

 

วิธีการสัมมนา   บรรยาย  ระดมสมอง  ฝึกปฏิบัติ  และกรณีศึกษา

 

ดร.สันติชัย  อินทรอ่อน

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การจัดทำงบประมาณจะต้องพิจารณาถึงความเป็นไปได้ของผลสัมฤทธิ์ ความเหมาะสม และความร่วมมือของทุกหน่วยงานร่วมกันพิจารณาจัดทำงบประมาณอย่างรอบคอบและมีประสิทธิภาพ
หลักกฎหมายPDPAกับการวางแผนปฏิบัติงานภายในองค์กร ประเภทของข้อมูลส่วนบุคคล กับเรื่องที่องค์กรต้องดำเนินการ การจัดการด้านเอกสารต่างๆ ที่กฎหมายบังคับและองค์กรต้องปฏิบัติตาม การกำหนด...
1. ภาพรวมของ e-Tax invoice 2. ความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีกุญแจสาธารณะ(Public Key Infrastructure) และลายมือชื่อ อิเล็กทรอนิกส์ (Digital Signature)
สัมมนาฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย "การเตรียมความพร้อมสู่การสอบ IC License และ Derivatives License"
ในแวดวงการธุรกิจ การควบคุมภายในเป็นส่วนสำคัญยิ่งอย่างหนึ่งที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหารจัดการองค์กร นอกจากนี้ความเหมาะสมและเพียงพอของระบบการควบคุมภายในยังช่วยป้องกันข้อผิด...
เพื่อให้เกิดการเตรียมพร้อมในการบริหารจัดการกับภาวะวิกฤติความเสี่ยง และเพื่อให้เกิดการปรับปรุงพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารอย่างต่อเนื่อง
ความแตกต่างของเงินได้พึงประเมินตามประมวลรัษฎากรที่เกี่ยวข้องกับแพทย์ การวางแผนจัดรูปองค์กรทางธุรกิจเพื่อการเสียภาษีของแพทย์
เมื่อเราเข้าสู่ยุค ที่นายจ้างไม่สามารถรับรองได้ว่า จะจ้างเราจนถึงวันเกษียณ ทักษะอาชีพสำรอง จึงเป็นสิ่งที่หลายคนควรเรียนรู้เพื่อเตรียมรับอนาคต
เปิดกล่องเพื่อสร้างโอกาส สำหรับผู้ที่สนใจเรียนรู้เรื่องการวางแผนการเงินส่วนบุคคลอย่างจริงจัง อยากนำความรู้ไปใช้เพื่อวางแผนให้ตัวเอง หรือ สร้างรายได้เพิ่มด้วยการนำความรู้ไปวางแผน...