มีค่าใช้จ่าย

Public Training : เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร - 7 กันยายน 2565

อบรมวันที่ 08 กันยายน 2565
จำนวนคนดู 478 ครั้ง
Public Training : เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร - 7 กันยายน 2565

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

 

หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.      เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2.      เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

3.      เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·       สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

·       ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

·       หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

·       การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshop ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

·       เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์

·       เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

·       เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

·       เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

·       เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

·       เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

·       เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

บทสรุป

·       กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

·       อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

·       สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

·       สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

·       ถาม-ตอบ

Workshop วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

    · ผู้จัดการ

    · หัวหน้างาน

    ·  ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อไขข้อข้องใจและช่วยแก้ไขปัญหาต่างๆ เพื่อหยุดความเสียหายที่จะเกิดขึ้นจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพได้ เมื่อมีการวางแผนดี และมีการควบคุมอย่างใกล้ชิด ก็จะส่งผลใ...
เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน สามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้
วันพฤหัสบดีที่ 26 - ศุกร์ที่ 27 ตุลาคม 2566 เวลา 08:30 - 17:00 น. ณ โรงเรียนธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย
เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นต้นทุนที่มีค่ามาก
ในปัจจุบันที่การทำตามความคาดหวังเป็นเรื่องที่ยากมากมายในการให้บริการลูกค้า แต่ก็ไม่อาจปฎิเสธได้ว่า องค์กรใดสามารถทำตามความต้องการของลูกค้าได้ย่อมมีชัยเหนือคู่แข่ง แต่หากความคาดห...
การวิเคราะห์ และบริหารกำลังคน นับได้ว่าเป็นโจทย์ที่ท้าทายความสามารถขององค์กรเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในโลกของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง องค์กรมักประสบปัญหาการหาคนทำงาน“ที่ใช่”
สามารถจัดทำ แนวปฏิบัติเพื่อการประเมินความเสี่ยง/ผลกระทบด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ตามของเขต DPIA และ ทบทวน (Review) การปฏิบัติภายในองค์กร
"คิดและตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้วยวิธีคิดแบบ Critical Thinking และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ”
ศึกษาดูงานเทคโนโลยีระบบรางและการบริหารจัดการระบบขนส่งทางรางที่ทันสมัย ณ ประเทศญี่ปุ่น