Public Training : รูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015 (22 กันยายน 2565)

การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review เป็นเรื่องสำคัญที่มีระบุไว้ในข้อกำหนด 9.3 ของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เพื่อให้การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารมีการดำเนินการอย่างถูกต้องครบถ้วน ตามข้อกำหนดของระบบ

หลักสูตร รูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015 จะช่วยทำให้เกิดความมั่นใจและเข้าใจอย่างชัดเจน ทั้งรูปแบบและวิธีการทำ Presentation สำหรับการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร ตั้งแต่การกำหนดวาระการประชุม Agenda, การจัดทำ Presentation สำหรับประเด็นต่างๆ ที่ต้องนำเข้ามาในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 อย่างไม่ตกหล่น รวมทั้งเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ, วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร เพื่อการปรับปรุง, ตลอดจนเทคนิคการเขียนรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดีอีกด้วย

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความมั่นใจและเข้าใจรูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการ Presentation ได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด

2.      เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ให้ประสบความสำเร็จ สามารถสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อโอกาสในการปรับปรุง และสามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน 

เนื้อหาหลักสูตร

·       การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review คืออะไร

·       ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015 เกี่ยวกับ Management Review มีการระบุไว้ในข้อใด และกำหนดรายละเอียดไว้อย่างไร

·       กิจกรรมใดบ้างที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Schedule

·       ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       ระยะเวลาที่ใช้ในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda

·       รูปแบบและวิธีการทำ Presentation ในแต่ละประเด็นตามข้อกำหนด

·       เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·       วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      QMR ตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCC เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

2.      ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการแผนก, ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก

3.      หัวหน้างานฝ่าย, ซุปเปอร์ไวเซอร์, โฟร์แมน, ลีดเดอร์

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283