มีค่าใช้จ่าย

Online Training : 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (3 ตุลาคม 2565)

อบรมวันที่ 03 ตุลาคม 2565
จำนวนคนดู 462 ครั้ง
Online Training : 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (3 ตุลาคม 2565)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.   เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.   เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.   เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

- ระดับหัวหน้างาน

- ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

หัวข้อการสัมมนา

การบริหารตนเอง

·     บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

·     ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)

·     การพัฒนาตนเอง (Self-Development)

การบริหารทีม

·     ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

·     การบริหารเวลา (Time Management)

·     เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

Workshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

การบริหารงาน

·     ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)

·     การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)

·     เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)

บทสรุป

·     การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)

·     ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)

·     ถาม-ตอบ

·     สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)

Workshop  การบริหารงานแบบมืออาชีพ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 3 ตุลาคม 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

กุญแจสำคัญสำหรับการลดต้นทุนเพื่อกิจการของท่าน กำลังถูกไขใน... สัมมนาวิชาการ เทคโนโลยีฟองอากาศระดับอนุภาคและการกำหนดมาตรฐานในประเทศไทย ฟรี!!!
เรียนรู้แนวคิดการบริหารผลงาน (Performance Management) เป็นแนวคิดที่แพร่หลาย มากในปัจจุบัน
เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ําหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย
ในปัจจุบันธุรกิจที่มีกิจกรรมการขายเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนยอดขายมักจะประสบปัญหาและอุปสรรคทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกขององค์กร ปัจจัยภายนอกองค์กรคือจากการเปลี่ยนแปลงที่เก...
น้ำผลไม้สกัดเย็นและผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพ จุดเริ่มต้นของเธอทั้งสองเป็นอย่างไร และเป้าหมายของทั้งคู่คืออะไรนั้น มาร่วมรับฟังภายในงาน DTC MBA Program Review
เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนา ปรับปรุงตนเอง และแนวทางการทำงานที่ดีสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้
หลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาตามแนวคิดการเจรจาต่อรองสมัยใหม่ ในยุค New normal มีวัตถุประสงค์ที่จะสร้างความ “พึงพอใจ” ในทุกการครั้งที่มี การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ และสร้างทีมงานให้...
อบรมทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ แบบรู้ลึกรู้จริง ทำได้ดี และปลอดภัย ทั้งงานติดตั้งแอร์ ล้างแอร์ บำรุงรักษา และซ่อมได้ทุกอาการ สอนทั้งไฟฟ้า อีเล็กทรอนิคส์ การใช้เครื่องมือช่างแอร์...
เพื่อเข้าใจถึงระดับการฟังของตนเองและนำไปวิเคราะห์ผู้อื่น สามารถจับประเด็นการฟังไปปรับใช้ในการทำงานและถ่ายทอดให้กับบุคลากรในหน่วยงาน ลดปัญหาการสื่อสารให้น้อยลงและเพิ่มประสิทธิภาพ...