Public Training : เทคนิคการวิเคราะห์เพื่อจัดทำ Job Description และกำหนด KPIs - 18 ตุลาคม 2565

การกำหนดหน้าที่งาน Job Description หรือใบพรรณนางาน จะต้องคำนึงถึงคุณภาพก่อนนำไปใช้เพื่อนำไปสรรหาคนให้เหมาะกับตำแหน่งงาน จะต้องมีการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค เพื่อนำไปพัฒนา ดังนั้นในการเขียน JD ควรกำหนดรายละเอียดให้ชัดเจน การเขียน JD นั้นไม่ควรเขียนโดยฝ่ายบุคคลเพียงฝ่ายเดียว จำเป็นจะต้องพึ่งในแต่ละส่วนงานมาเขียน HR เป็นเพียงเจ้าภาพในการเขียน JD ที่ดีมีคุณภาพจะต้องสอดคล้องกับกับนโยบายขององค์กรและต้องสามารถวัดผลสำเร็จของการทำงานได้จริง  และต้องสามารถประเมินผลการทำงานจากการกำหนด KPI

หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์เพื่อจัดทำ Job Description และกำหนด KPI (ตัวชี้วัดผลงาน) เน้นการทำการวิเคราะห์ในการเขียน JD และการตั้ง KPI เพื่อวัดผลการทำงานของพนักงานให้มีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.      เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าหลักปฏิบัติในการเขียน Job Description เพื่อให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน และนโยบายขององค์กร

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำ Job Description ที่ดีมีคุณภาพไปปรับประยุกต์ในการทำการกำหนดตัวชีวัดผลงาน (KPIs)

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคต่างๆ ไปพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถของคนในองค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·       การวิเคราะห์งาน (Job Analysis)

·       ขั้นตอนและประโยชน์ในการวิเคราะห์งาน

·       Workshop 1: การวิเคราะห์งาน (มีตัวอย่างประกอบ)

·       Job Description คืออะไร

·       ทำไมต้องมี Job Description ?

·       Job Description มีข้อจำกัดอะไรบ้าง?

·       ระดับเกรดพนักงาน

·       ส่วนประกอบของ Job Description มีอะไรบ้าง?

·       เทคนิคการทำ Job Description ให้ดีมีคุณภาพ เขาทำกันอย่างไร

·       Workshop 2: กิจกรรมการเขียน Job Description  (มีตัวอย่างประกอบ)

·       การกำหนดตัวชี้วัดผลงาน KPI (Key Performance Indicator)

·       KPI คืออะไร

·       ประเภทของ KPI (Key Performance Indicator)

·       เทคนิคการกำหนดค่าเป้าหมายของ KPIs เพื่อการประเมินผลงาน

·       ข้อจำกัดของการใช้ KPIs

·       Workshop 3 : การนำ KPIs มากำหนดตัวชี้วัดเพื่อการประเมินผลงาน

·       สรุปการเรียนรู้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) HR มือใหม่, HR ปัจจุบัน, Line Manager  หัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 6 ชั่วโมง

รูปแบบการอบรม (Methodology)  การบรรยาย  การสาธิต  กิจกรรมการเรียนรู้  และการอภิปรายกลุ่ม

อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283