มีค่าใช้จ่าย

Strategic Risk & Opportunity Management (กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ)

อบรมวันที่ 27 เมษายน 2566
จำนวนคนดู 552 ครั้ง
Strategic Risk & Opportunity Management (กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ)

ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคงและยั่งยืนนั้น  จำเป็นต้องกำหนดการบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจในด้านต่าง ๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากการขาดมุมมองที่รอบด้าน และแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และพบว่าในการแก้ไขปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นแบบตั้งรับมากกว่าป้องกัน ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจที่รอบคอบ โดยคำนึงถึงแนวโน้มเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร ที่ส่งผลกระทบให้องค์กรไม่สามารถบรรลุตามเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่วางไว้ได้   การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจเป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง/โอกาสที่อาจเกิดขึ้น ทำให้องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญ และจัดทำแผนในการบริหารความเสี่ยง/โอกาส เพื่อติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ โดยสามารถจัดการต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและส่งเสริมโอกาสอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการสร้างความยั่งยืนขององค์กรในอนาคต

 

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้เข้าใจแนวคิดการบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจ
  • เพื่อทราบและเข้าใจในแนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ
  • เพื่อสามารถระบุและประเมินความเสี่ยงและโอกาสองค์กรของตนเอง
  • เพื่อทราบวิธีกระบวนการบริหารความเสี่ยงและจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงขององค์กรได้
  • เพื่อทราบแนวทางในการได้มาซึ่งประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Opportunity Management; Take benefit from opportunity)

 

Learning Method:

 

วิทยากร : อ.สุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์

ผู้จัดการส่วนการจัดการองค์กร ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กร

 

เหมาะสำหรับ

  • Manager
  • Executive

 

ค่าธรรมเนียม

ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
6,900 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)
7,383 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%

 

ระยะเวลา 2 วัน

รุ่น 1 วันที่ 26-27 เมษายน 2566

 

หัวข้อ​

Day 1

  • ทำไมต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)
  • รู้จักมาตรฐาน ISO 31000 (Overview ISO 31000 : 2018)
  • หลักการบริหารความเสี่ยง (Principles)
  • กรอบแนวทางการนำไปปฏิบัติ (Framework)
  • กระบวนการบริหารโอกาส  (Opportunity Management)
  • กระบวนการบริหารความเสี่ยงและโอกาส (Process)

– Workshop 1 : การระบุถึงความเสี่ยงและโอกาส (Risk & Opportunity Identification)

– Workshop 2: การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส  (Risk & Opportunity Analysis)

Day 2

  • กระบวนการบริหารความเสี่ยงและโอกาส (Process) (ต่อ)
  • Strategic Options

– Workshop 3: การประเมินความเสี่ยง (Risk & Opportunity Evaluation)

– Workshop 4 : การปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment) และทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Strategic Options)


รายละเอียดเพิ่มเติม  https://www.ftpi.or.th/event/107309

แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทร. 02-619-5500 ต่อ 452-456, 083-297-9494

อีเมล์ : training@ftpi.or.th





คำค้นประกาศนี้ Tags: Risk & Opportunity, Strategic, Process, Opportunity Management, การบริหารความเสี่ยง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรการสร้างนวัตกรรมทางการตลาดและพัฒนาการตลาดนี้ท่านจะได้เรียนรู้หลักการและตัวอย่างของการคิดสร้างสรรค์เชิงการตลาด ที่ประสบความสำเร็จที่ผ่านมา การสร้างนวัตกรรมการตลาดที่โดนใจ...
การดูแลเอาใจใส่ ลูกค้า การบริหารจัดการพนักงาน และการรับใช้ส่วนรวม
พัฒนาการบริหารกระบวนการผลิตด้วย Lean for Food Manufacturing เพื่อยกระดับความสามารถในการแข่งขัน
ท่านจะตอบคำถามเหล่านี้ อย่างไร 1. คุณ สั่ง” หรือ “มอบหมาย” งาน 2. ลูกน้องของคุณสามารถปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จตามเป้าหมายหรือไม่ เพระเหตุใด 3. คุณ...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร In House & Public Training www.tesstraining.com Tel : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-mail: contact.tesstr@gmail.com Line id : @Tesstraini...
หลักการและเหตุผล ในยุคการดำเนินการบริหารการจัดการปัจจุบัน ผู้บริหารจะสามารถบริหารองค์กรให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น ไม่เพียงแต่การกำหนดแผนกลยุทธ์ทีดีเท่านั้น ผู้บริหารและพนั...
หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 24 เม.ย 2562 ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value ...
จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย
ISMED ช่วยเหลือ SMEs ที่ต้องการสร้างช่องทางการจำหน่าย และการตลาดแนวรุกออนไลน์ด้วย 3 หลักสูตรเข้มข้น เน้นการทำ workshop เป็นหลักเพื่อสร้างทักษะที่สำคัญให้กับผู้ประกอบการสามารถ