มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร Design Thinking ทักษะใหม่ในยุค 4.0

อบรมวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2563
จำนวนคนดู 1527 ครั้ง
หลักสูตร Design Thinking ทักษะใหม่ในยุค 4.0

ความสำคัญของหลักสูตรนี้

1.  เป็นกระบวนการคิดเพื่อสร้างนวัตกรรมใหม่ (Innovation)ในการพัฒนาผลงานให้สูงขึ้นมาจากการมีส่วนร่วมของพนักงานเอง

2.  สามารถสร้างต้นแบบในการแก้ปัญหาในการทำงานเพื่อเป็นตัวอย่างที่ดีให้แก่หน่วยงานอื่น

3.  ฝึกทักษะให้พนักงานคิดเป็นทีมและทำงานร่วมกันเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.  ต่อยอดความรู้ของพนักงานและฝึกการวิเคราะข้อมูลจากความเป็นจริงเพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่ที่ดีกว่าเดิมได้ด้วยตัวของพนักงานเอง

5.  ป้องกันและลดความสูญเสียจากการใช้ทรัพยากรต่างๆในองค์กรทำให้ลดต้นทุนลงได้และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

 หัวข้อสัมมนา

1.  ความหมายและประโยชน์ของ Design  Thinking  ในยุค 4.0

2. ความสัมพันธ์ระหว่าง Design  Thinking กับ นวัตกรรมการทำงาน (Innovation)

3.  ขั้นตอนสำคัญของ Design  Thinking  มีอะไรบ้าง

Øการทำความเข้าใจปัญหา Empathize

Øการกำหนดสาเหตุและแนวทางในการแก้ปัญหา Define

Øการใช้ความคิดสร้างสรรค์และมุมมองหลายด้าน Ideate

Øการกำหนดต้นแบบของการแก้ไขปัญหา Prototype  

Øการนำไปใช้เพื่อทดสอบความถูกต้องของต้นแบบ Test

Øการอธิบายต้นแบบให้ผู้เกี่ยวข้องนำไปใช้  Deliver

Øการจัดทำแผนงานเพื่อส่งต่อให้ผู้เกี่ยวข้องนำไปใช้ Deliver

4.  วิทยากรสรุปสาระสำคัญทั้งหมดและการถาม – ตอบ

วิธีการอบรม

การบรรยาย, การนำอภิปราย, Workshop/กรณีศึกษาจากญี่ปุ่น,การแบ่งกลุ่มระดมความคิด/การนำเสนอผลงานกลุ่ม

ระยะเวลาการอบรม:

1 วัน เวลา 09.00-16.00 น. (6 ชั่วโมง)  

 Promotion เมื่อสำรองที่ 2 ท่านรับส่วนลดรวม 800 บาท, สมัคร ท่านขึ้นไป เหลือ 2,900 บาท/ท่าน

สำรองที่นั่ง หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณเล็ก

Tel: 081-134-5581, 063-846-6405 E-mail: info@chosenthebest.com website: www.chosenthebest.com





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ภายใต้สภาวะการดำเนินธุรกิจปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูง เกิดการเปลี่ยนแปลงได้อย่างพลิกผันตลอดเวลา ลูกค้ามีตัวเลือกที่มากและหลากหลาย การที่คุณได้รับการมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน นั่นห...
เรียนรู้กระบวนการ ขั้นตอน การสรรหา คัดสรร สัมภาษณ์ บุคลากร อย่างเข้มข้น
“หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็น หัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวาง...
วัตถุประสงค์ 1) เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่และความสำคัญของ "ใบกำหนดหน้าที่งาน"กับระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ 2) เรียนรู้เทคนิค ยุทธวิธีและทางลัดในการจัดทำใบก...
Management Plus คือหลักสูตรการบริหารแบบมุ่งผลสำเร็จภายหน้า การคิดงานแบบสร้างสรรค์ มีนวัตกรรม ซึ่งเป็นแนวทางของการบริหารยุคใหม่นี้ที่ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานต้องผลักดัน...
เพิ่มคุณภาพงานบริการด้วยการบริหารจัดการระบบการบริการลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพตลอดจนการสร้างมาตรฐานจากมุมมองลูกค้าและต้องเห็นถึงปัจจัยสู่ความสำเร็จของงานบริการทั้งจากภายนอกและภายใ...
เข้าใจหลักการในการบริหารโดยวัตถุประสงค์ ประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่างๆ ในการขับเคลื่อนภารกิจขององค์กรให้สำเร็จผ่านคนปฏิบัติงาน
งานจัดซื้อถือได้ว่าเป็นส่วนงานที่สำคัญที่สุดส่วนหนึ่งขององค์กร เป็นงานที่ละเอียดและต้องดูแลเอาใจใส่ทุกขั้นตอน
หลักสูตรที่จะทำให้ท่านได้ เก็บเกี่ยว Best practices เสริมวิสัยทัศน์การพัฒนาธุรกิจที่ยั่งยืน ด้วยประสบการณ์ตรงและ สถานที่จริง!! เห็น โอกาสและมุมมองใหม่ ๆ ขยายผลการลงทุน สู่ความ...