มีค่าใช้จ่าย

การบริหารความเสี่ยง (Enterprise Risk Management) อบรมออนไลน์ Zoom

อบรมวันที่ 29 มกราคม 2564
จำนวนคนดู 1181 ครั้ง
การบริหารความเสี่ยง  (Enterprise Risk Management) อบรมออนไลน์ Zoom

 

หลักการและเหตุผล

          การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk)  ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน

                หลักสูตร Enterprise Risk Management เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา

  • หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร

เนื้อหาการบรรยาย

  • ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management
  • ความสัมพันธ์ระหว่างบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบเพื่อสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี่
  • กรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากล (New Enterprise Risk Management)
  • บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง
  • Workshop 1: บทบาทของผู้มีหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง (กิจกรรมกลุ่ม)
  • กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Principles, Framework and Process)
    • ประเภทความเสี่ยง (Risk) และความไม่แน่นอน (Uncertainty)
    • การระบุความเสี่ยง
    • การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
    • การ SWOT ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่างในองค์กร
    • การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง
    • การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Management& Prioritization)
    • การจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)
    • การจัดทำรายงานความเสี่ยง  และการควบคุมภายใน (Risk Evaluation & Internal Audit)
    • แนวทางการบริหารความเสี่ยง เครื่องมือที่ใช้ แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง
    • Workshop การวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง (โดยมีแบบฟอร์มต่างๆให้ ,กิจกรรมกลุ่ม)

รูปแบบการเรียนรู้

  • การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
  • การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ




คำค้นประกาศนี้ Tags: กระบวนการบริหารความเสี่ยง, การประเมินความเสี่ยง, การวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง, ความเสี่ยง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้กลยุทธ์การแข่งขันทางการตลาดและการขายยุคใหม่ ทั้งทฤษฎีการอยู่รอดทางการขายและการตลาดจากแรงบีบทั้ง 5 การวิเคราะห์คู่แข่ง การพัฒนากลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย กลยุทธ์การตั้งรับและบ...
หลักสูตรนี้ จะเป็นการทำความเข้าใจกับแนวคิดเบื้องต้นของการจัดการความรู้ รูปแบบของการจัดการความรู้ ตลอดจนกระบวนการนำมาใช้ในองค์กร
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
ในวันที่ ESG เข้ามาเป็น “เงื่อนไขความอยู่รอด” โลกธุรกิจต้องเร่งปรับตัวเข้ากับกติกาใหม่ หลักสูตรผู้นำ-นำการเเปลี่ยนแปลงคือคำตอบสำหรับผู้นำที่ต้องการมุมมองกลยุทธ์ และแนวคิดใหม่ๆ ท...
หัวหน้างานแผนกแม่บ้าน เป็นภาระงานที่สำคัญ ที่ต้องมีความพร้อมของทักษะทั้งด้านการบำริหารงานและบริหารคน อีกทั้งยังต้องมีประสบการณ์ในงานภาคปฏิบัติ เพื่อที่สามารถบริหารจัดการงานและดู...
แนวคิด และ ประสบการณ์การพัฒนาตลาดนัด-ตลาดสด การขอรับใบอนุญาตจัดตั้งตลาดนัด-ตลาดสด
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล อาจารย์สัจพล ส่งสมบุญ
รวบรวมผู้เชี่ยวชาญในวงการทำความสะอาดและบริหารอาคาร โรงงาน ประเภทต่าง ๆ ทั้งในประเทศไทยและ ต่างประเทศ มาร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และแสดงสินค้าเพื่อธุรกิจ งานสะอาดมาตรฐานสากล
อัปเดตแนวโน้ม 4.0 และ Digital Transformation เรียนรู้การปรับตัวของธุรกิจสู่ยุค 4.0 ฟังประสบการณ์ตรงจากผู้เชี่ยวชาญ