มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรมผู้นำ-นำการเปลี่ยนแปลง รุ่นที่ 15 ESG in Practices: แนวปฏิบัติ ESG สู่ธุรกิจเติบโตและยั่งยืน หลักการและเหตุผล การจัดหลักสูตรอบรม “โครงการผู้นำ - นำการเปลี่ยนแปลง รุ่นที่ 15 “Leadership for Change - LFC#15 ภายใต้แนวคิด “ESG in Practices:

อบรมวันที่ 13 กรกฎาคม 2568
จำนวนคนดู 209 ครั้ง
หลักสูตรอบรมผู้นำ-นำการเปลี่ยนแปลง รุ่นที่ 15 ESG in Practices: แนวปฏิบัติ ESG สู่ธุรกิจเติบโตและยั่งยืน  หลักการและเหตุผล การจัดหลักสูตรอบรม “โครงการผู้นำ - นำการเปลี่ยนแปลง รุ่นที่ 15 “Leadership for Change -   LFC#15  ภายใต้แนวคิด “ESG in Practices:

หลักการและเหตุผล

การจัดหลักสูตรอบรม “โครงการผู้นำ - นำการเปลี่ยนแปลง รุ่นที่ 15 “Leadership for Change -   LFC#15  ภายใต้แนวคิด ESG in Practices: แนวปฏิบัติ ESG สู่ธุรกิจเติบโตและยั่งยืน” มีขึ้นเนื่องจากการพัฒนาและการเติบโตขององค์กรในปัจจุบันไม่เพียงแต่จะต้องคำนึงถึงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ แต่ยังต้องพิจารณาถึงผลกระทบแนวทางปฏิบัติที่มีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลหรือธรรมาภิบาล (Environment, Social, Governance) หรือที่เรียกว่า ESG เพื่อที่จะสร้างความยั่งยืนให้ทั้งตัวธุรกิจหรือองค์กร สังคมและสิ่งแวดล้อม

เหตุที่ ESG ถือเป็นความจำเป็นและมีความสำคัญในยุคนี้ เพราะในระดับโลกมีความเปลี่ยนแปลงด้านในด้านต่างๆ โดยให้ความสำคัญทั้งกติกาด้านสิ่งแวดล้อม กติกาการค้า สิทธิมนุษยชน การกำกับดูแลกิจการที่ดี ฯลฯ มีผลให้ธุรกิจขนาดใหญ่เริ่มกำหนดให้ซัพพลายเออร์และคู่ค้าของตนต้องคำนึงถึงกติกาใหม่ ธุรกิจไทยทั้งขนาดใหญ่ขนาดเล็ก รวมถึงธุรกิจชุมชนท้องถิ่นซึ่งอยู่ในห่วงโซ่ของตลาดโลก จึงต้องดำเนินการให้สอดรับกับตามมาตรฐานเหล่านั้นผ่านแนวทาง ESG เพื่อรักษาสถานะการเป็นคู่ค้า และแสวงหาโอกาสใหม่ๆ จากแนวทางกฎระเบียบด้าน ESG

นอกจากนี้ ESG ยังเป็นเทรนด์ที่นักลงทุน สถาบันการเงินให้ความสำคัญ เพราะธุรกิจที่มี ESG ที่ดี จะสะท้อนถึงความสามารถในการแข่งขัน ศักยภาพการเติบโตในระยะยาว สะท้อนบทบาทความรับผิดชอบของธุรกิจ บริหารจัดการความเสี่ยงได้มาตรฐาน จึงช่วยลดความเสี่ยงต่างๆ ได้

ประการสำคัญ ภายในปี 2573 (ค.ศ. 2030) บริษัทหรือองค์กรที่ไม่มีแนวคิด ESG อาจไม่ได้รับการยอมรับจากสังคมทั่วไป เพราะไม่สอดรับกับเป้าหมายความร่วมมือด้านความยั่งยืนของโลก ที่ประเทศสมาชิกกว่า 193 ประเทศทั่วโลกได้ให้คำมั่นว่าจะร่วมกันบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals : SDGs)

ขณะนี้ โจทย์ของ ESG สำหรับองค์กรต่างๆ คือการเร่งลงมือทำ เพราะกฎกติกาด้าน ESG จะมีการปรับเปลี่ยนเพิ่มขึ้น การลงมือทำ เพื่อรับมือและคว้าโอกาสใหม่ๆ ด้าน ESG ย่อมทำให้นำหน้า หรือเท่าทันผู้อื่นในเชิงธุรกิจ

ในส่วนของมูลนิธิสัมมาชีพซึ่งมีภารกิจสร้างสัมมาชีพเต็มพื้นที่โดยการเชื่อมโยงเครือข่ายต่างๆ ทั้งภาครัฐ เอกชน ประชาสังคม และชุมชน เพื่อร่วมมือกันสร้างเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน ดังนั้นการร่วมเสริมสร้างความรู้และการปฏิบัติด้าน ESG ทั้งในระดับภาคธุรกิจ ไปจนถึงชุมชน ท้องถิ่น องค์กรต่างๆ จึงเป็นแนวทางที่จะร่วมสร้างผลกระทบในทางบวกและยั่งยืนต่อสังคมต่อไป

 

วัตถุประสงค์

  1. สร้างความเข้าใจและการตระหนักถึงความสำคัญในการทำธุรกิจที่ยั่งยืน โดยเฉพาะประเด็นสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) ในภาคส่วนต่างๆ ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ อุตสาหกรรม ภาคชุมชน
  2. นำการปฏิบัติด้าน ESG ให้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางธุรกิจ กลยุทธ์ขององค์กร เพื่อสร้างโอกาสการเติบโตอย่างยั่งยืน
  3. เพื่อร่วมลดผลกระทบจากประเด็นปัญหาวิกฤติโลกร้อน
  4. เพื่อสร้างความร่วมมือขององค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ เอกชน ภาคการศึกษา ท้องถิ่นและชุมชน ในการร่วมขับเคลื่อนด้าน ESG
  5. เพื่อนำสู่การพัฒนาธุรกิจ ชุมชน สังคม ที่ยั่งยืน

 

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้บริหารองค์กรทั้งภาคธุรกิจ ภาครัฐ ชุมชน ท้องถิ่น ที่รับผิดชอบด้านพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจ การพัฒนาความยั่งยืนขององค์กร ตามแนวทาง ESG

1. กลุ่มบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์

2. บริษัทที่ไม่ได้จดทะเบียนกับตลาดหลักทรัพย์

3. กลุ่มธุรกิจเอสเอ็มอี

4. ภาครัฐ ท้องถิ่น

5. ภาคประชาสังคม ชุมชน

6. การศึกษา วิชาการ วิจัย

 

สิ่งที่จะได้เรียนรู้

  1. หลักการ ESG และแนวทางพัฒนาธุรกิจ องค์กร สู่ความยั่งยืนตามแนวทาง ESG
  2. กรณีศึกษาองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการพัฒนาด้าน ESG และการพัฒนาสู่องค์กรยั่งยืนในระดับสากล
  3. โอกาสได้รับคำปรึกษาถึงแนวทางพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจเพื่อดำเนินการด้าน ESG
  4. เทรนด์ธุรกิจ เทคโนโลยี สถานการณ์ใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ ESG
  5. ผลกระทบจากกติกา มาตรฐานใหม่ของโลกที่เกี่ยวข้องกับ Climate Change /ความยั่งยืน และการจัดการธุรกิจเกี่ยวกับภาวะโลกร้อน
  6. แนวทางปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อม แนวทางลดก๊าซเรือนกระจก
  7. การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานด้าน ESG การดูแลผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  8. สิทธิมนุษยชน
  9. แนวทางบริหารองค์กรที่มีธรรมาภิบาล
  10. การบริหารความเสี่ยงด้าน ESG
  11. ทักษะผู้นำในยุค ESG
  12. กรณีศึกษา คลัสเตอร์ด้าน ESG
  13. Green Finance

 

 

ระยะเวลาจัดอบรม   

วันที่ 14 มิถุนายน –13 กรกฎาคม 2568  เวลา 09.00-16.30 น. (อบรมในวันเสาร์ และวันอาทิตย์)

 

สถานที่จัดอบรม  

          ห้อง แกรนด์ บอลรูม 1 โรงแรมรามา การ์เดนส์ กรุงเทพฯ

อัตราค่าลงทะเบียน

  1. บุคคลทั่วไป 40,000 บาท
  2. องค์กรภาคี และสมาชิกเครือข่ายผู้นำ-นำการเปลี่ยนแปลงแนะนำ 30,000  บาท

 

ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม

คุณรัตนา พูลภิรมย์ โทร.092-646-6894 E-mail: sammachiv.lfc@gmail.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: มูลนิธิสัมมาชีพ, ผู้นำ-นำการเปลี่ยนแปลง, ESG, ธุรกิจยั่งยืน, ธุรกิจสีเขียว

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

พร้อมรับวุฒิบัตรฟรี ราคาพิเศษ เพียงท่านละ 2,500 บาท สมัคร 4 จ่ายแค่ 3 ท่านเท่านั้น
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ต้นทุนขนส่งเป็นองค์ประกอบสำคัญที่มีผลต่ออัตรากำไรของธุรกิจ ผู้ประกอบการภาคการผลิต บริการ ซื้อมาขายไป ที่มีการขนส่งสินค้าถึงมือผู้บริโภค ผู้ให้บริการรับ - ส่งสินค้า
หลักสูตร “การสร้างแบรนด์ในยุคดิจิทัล” จึงเกิดขึ้นเพื่อให้ความรู้พื้นฐานในการสร้างแบรนด์ในแต่ละขั้นตอน การวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายในยุคดิจิทัล ที่เรียกว่า Customer Persona Analysis...
- วิวัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ยุคปัจจุบัน - ความหมายของ “คนเก่ง” “การบริหารจัดการคนเก่ง” และความสำคัญอย่างยิ่งที่มีผลกระทบต่อองค์กร - กรอบแนวคิด (FRAMEWORK) เจตค...
ในสภาวะปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าจะเป็นสภาวะของธรรมชาติ เทคโนโลยี สังคม เศรษฐกิจ การเมือง และธุรกิจที่มีภาวะการแข่งขันกันค่อนข้างสูง หรือ การเปลี่ยนแปล...
จอง 2 ท่านขึ้นไป ลดเหลือ 3,500 บาท องค์กรต้องใช้เครื่องมือเหล่านี้ผสมผสานกัน เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร และกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้นโยบายการปฏิบัติการจ่ายค่า...
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมหลักการ แนวคิดการจัดทำ Training Roadmap & IDP Based on Competency 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะลงมือปฏิบัติการบริหารจัดการ Training Roadmap & IDP Based on...
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็น หัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแ...