สัมมนาฟรี อบรมฟรี

การเริ่มต้นธุรกิจแฟชั่น 156 ชั่วโมง ฟรี

อบรมวันที่ 24 มิถุนายน 2558
จำนวนคนดู 799 ครั้ง
การเริ่มต้นธุรกิจแฟชั่น 156 ชั่วโมง ฟรี

สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม โดยการสนับสนุนของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ขอเชิญท่านที่สนใจอยากเริ่มต้นธุรกิจใหม่ กลุ่มแฟชั่น เช่น เปิดร้านค้า ร้านออนไลน์ หรือผลิตสินค้าเสื้อผ้า รองเท้า กระเป๋า เครื่องหนัง อัญมณีและเครื่องประดับ และอื่นๆ ในหมวดสินค้าแฟชั่น) สมัครและคัดเลือกเข้าอบรมในโครงการเสริมสร้างผู้ประกอบการใหม่ ในอุตสาหกรรมแฟช้่น 

การอบรมนี้ ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย เหมาะสำหรับผู้ตั้งใจเริ่มต้นธุรกิจที่เกี่ยวกับแฟชั่น หรือท่านที่ทำอยู่แล้วไม่เกิน 3 ปี หรือ ทายาทธุรกิจใดๆ ก็ได้ ที่อยากขยายไลน์มายังธุรกิจแฟชั่น

การอบรมมีระยะเวลา 156 ชั่วโมง (ประมาณ 20 วัน) อบรมวันเสาร์-อาทิตย์ และวันธรรมดาบางวัน

 การอบรมมีหัวข้อน่าสนใจเช่น การเขียนแผนธุรกิจแฟชั่น การวิเคราะห์แนวโน้มแฟชั่น การหาแรงบันดาลใจและพัฒนาผลิตภัณฑ์  การพัฒนาช่องทางจัดจำหน่าย การขายสินค้าแฟชั่นออนไลน์  การเจราจาต่อรองกับผู้รับจ้างผลิต การสื่อสารทางการตลาด การวางแผนและบริหารการผลิตสินค้าแฟชั่น  เทคนิคการจัดแสดงสินค้า และการบริหารจัดการธุรกิจแฟชั่น เช่น การบริหารการเงิน เป็นต้น
 
ในการอบรมจะมีที่ปรึกษาให้คำแนะนำการเขียนแผนธุรกิจรายบุคคล และมีสถาบันการเงินมาพิจารณาแผนเพื่อให้สินเชื่อสำหรับท่านที่ประสงค์จะขอเงินกู้ด้วย
 
สนใจสอบถามรายละเอียด หรือ สมัครเพื่อคัดเลือกเข้าอบรมได้ที่หมายเลขโทรศัพท์ 082-450-2623, 02-564-4000 ต่อ 2014-2015 ติดต่อคุณสุธานี หรือ คุณวาสนา ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป จนถึง 3 ก.ค.​58 สำหรับท่านที่ติดต่อหลังจากนี้ อาจได้รับการพิจารณาให้ลงชื่อไว้สำหรับการเข้าร่วมในรุ่นต่อๆ ไป




คำค้นประกาศนี้ Tags: เริ่มต้นธุรกิจ, ลงทุน, ผู้ประกอบการใหม่, อบรมฟรี, สัมมนาฟรี, แฟชั่น

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สำนักพัฒนาผู้ประกอบการ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และศูนย์บริการปรึกษาการออกแบบและวิศวกรรม สวทช. จัดอบรมในหัวข้อ "การจัดการประสิทธิภาพการผลิตเพื่อยกระดับสถานประกอบการ"
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหั...
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรธุรกิจจึงต้องเตรียมตัวและปรับกระบวนการทำงาน ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรและในทุกมิติของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ เพื่อ สร้างศักยภาพรับความท้าทา...
ทั้งนี้เนื่องจากผู้บริหารซึ่งไม่ได้อยู่ในสายงาน HR (LINE MANAGER) แต่เป็นบุคคลสำคัญในการนำเครื่องมือหรือระบบงาน HRต่างๆ ไปใช้จริง ไม่สามารถนำเครื่องมือหรือระบบ HR ต่างๆ ไปใช้ในห...
ผู้จัดการเป็นตำแหน่งที่มีความท้าทาย เพราะเป็นทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้ที่ดำรงตำแหน่งนี้ต้อง มีความพร้อมในงานบริหารอย่างครบถ้วนจะต้อง เก่งบริหารงาน-เก่งบริหารคน-...
เรียนรู้กลยุทธ์และวิธีการสำหรับการสื่อสารภายในและการประสานงานในองค์กรยุคใหม่
ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) เป็นอีกเครื่องมือหนึ่ง ที่องค์กรนำมาใช้ในการจัดการความรู้ โดยการถ่ายทอดความรู้ระหว่างผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่ากับเพื่อนร่วมงานหรือรุ่นน้องที่มีป...
หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายให้ได้ยอด สำหรับ SALES ENGINEER หลักการเเละเหตุผล หลักสูตรนี้ได้ถูกจัดทำขึ้นมา เพื่อให้พนักงานขายได้เรียนรู้รวมถึงเข้าใจหลักการและเทคนิคการวางแผนการข...
ดังนั้นการทำงานใดๆไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (R...